Содержание отчета по лабораторной работе
Задание по варианту
Дерево принятия решений
Базу данных, заполненную одним из пользователей экспертной системы
Базу знаний
Правила, формирующие принятие решений
Экспертную систему в режиме формул – с показом формул, которые были использованы при разработке экспертной системы
Экспертную систему в режиме пользователя, которая должна содержать только вопросы для пользователя и рекомендуемое решение. Вся остальная информация, связанная с анализом ответов, вычислениями и т.п. должна быть скрыта
Лабораторная работа №3 Системы поддержки и принятия управленческих решений
Цель работы: разработать систему поддержки принятия управленческих решений по приему на работу с использованием пакета прикладных программ СУБД ACCESS.
Теоретические сведения
Рассмотрим пример. Предположим, то для выполнения почтовых работ необходимо определенное количество специалистов в соответствии со штатным расписанием. Процедура составления этого расписания в данном примере не рассматривается. Цель руководителя – «заполнить» штатное расписание. Пусть часть должностей заняты, однако имеются вакансии, на которые необходимо принять людей.
В организованной системе управления (рис.5) помощью СУБД руководителю могут быть предоставлены из БД следующие исходные табличные данные, сформированные вручную: штатное расписание (таблица А), список наличного штатного персонала (таблица Б). Так как специалистов не хватает, то необходим новый прием – список (В) претендентов на вакантные должности. На основании этих данных руководитель должен решить вопрос о приеме на работу.
Все эти машинные документы дают руководителю начальную информацию. Решение получено лицом, принимающим решение (ЛПР). Результаты своего решения ЛПР представляет в виде ручного документа (Г). Данные этого документа могут быть введены в компьютер. Если прием осуществлен, то данные (Г) добавляются к содержимому (Б) и получается документ (Д). Может быть скорректирован и документ (А).
Таблица А
Цель и критерии
Штатное расписание
Контроль
Правила
Решения
УЧ
z’
s’
R
ОУ
y
Претенденты
Работающие
Таблица Г
x
Таблица В
Таблица Б
Таблица Д
Рис. 5. Система управления приемом на работу
Система принятия решений использует следующие правила:
Правило 1. ЕСЛИ специального образования нет, ТО отказать в приеме.
Правило 2. ЕСЛИ есть специальное образование, ТО у принимаемого есть квалификация.
Правило 3. ЕСЛИ квалификация есть и работник отработал более 10 лет, ТО принять начальником почтамта.
Правило 4. ЕСЛИ квалификация есть, и работник отработал более 5 лет, и обладает навыками машинописи, знанием компьютерной техники, ТО принять телеграфистом.
Правило 5. ЕСЛИ квалификация есть и средний балл (по вузу) (С) больше или равен 3.5, ТО принять наладчиком аппаратуры почтамта.
Правило 6. ЕСЛИ квалификация есть и балл менее 3.5 и стаж работы (О) не менее 2 лет, ТО принять инженером по эксплуатации аппаратуры почтамта.
Правило 7. ЕСЛИ квалификация есть и балл менее 3.5 и стаж работы менее 2 лет, ТО в приеме отказать.
В случае приема на работу автоматически содержимое документа Г добавляется к информации Б (и получается документ Д), а информация документа А - корректируется.
Поскольку работа в основном связаны с корректировкой и заполнением таблиц по определенным правилам, то реализацию системы поддержки принятия решений выполним в системе управления базами данных ACCESS.