- •Содержание
- •Раздел 1 Цели и задачи учебной дисциплины
- •Раздел 2 дидактические единицы
- •Раздел 3 учебная программа дисциплины
- •Тема 1.1 Сущность и содержание менеджмента
- •Тема 1.2 Зарубежные школы и модели управления
- •Тема 1.3 Организация как объект менеджмента
- •Модуль 2 функции менеджмента
- •Тема 2.1 Планирование
- •Тема 2.2 Организационные структуры управления
- •Тема 2.3 Мотивация
- •Тема 2.4 Контроль в управлении
- •Тема 2.5 Процессы принятия и реализации управленческих решений. Методы обоснования решений
- •Тема 2.6 Информационное обеспечение управления и система коммуникаций
- •Тема 3.1 Менеджер: специфика деятельности, основные качества, стили управления
- •Тема 3.2 Управление конфликтами
- •Тема 4.1 Инновационный менеджмент
- •Тема 4.2 Управление в условиях неопределенности и риска
- •Тема 4.3 Эффективность управления
- •Раздел 3 структура учебной дисциплины
- •Раздел 4 учебно-тематический план дисциплины
- •Раздел 5 Планы семинарских (практических) занятий Модуль 1 Методология менеджмента Занятие 1 Сущность и предмет менеджмента
- •Занятие 2 Зарубежные школы и модели управления
- •Занятие 3 Организация как объект менеджмента
- •Модуль 2 Функции менеджмента Занятие 4 Планирование
- •Занятие 5 Организационные структуры управления
- •Занятие 6 Мотивация
- •Занятие 7 Контроль в управлении
- •Занятие 8 Процесс принятия и реализации управленческих решений: методы обоснования
- •Занятие 9 Информационное обеспечение управления и система коммуникаций
- •Модуль 10 Социофакторы в менеджменте организации Занятие 9 Менеджер: специфика деятельности, основные качества, стили управления
- •Занятие 11 Управление конфликтами
- •Модуль 4 Эффективность менеджмента Занятие 12 Инновационный менеджмент
- •Занятие 13 Управление в условиях неопределенности и риска
- •Занятие 14 Эффективность управления
- •Раздел 6 контроль знаний студентов
- •6.1 Входной контроль
- •6.2 Текущий контроль
- •6.3 Промежуточный контроль
- •6.4 Итоговый контроль в виде экзамена или зачета.
- •Раздел 8 литература. Информационно-справочная система
- •Основная литература:
- •8.2Дополнительная литература
Тема 4.2 Управление в условиях неопределенности и риска
Понятие и сущность неопределенности и риска. Причины и виды неопределенности, способы ее преодоления. Причины рисков. Управленческие риски: виды, формы.
Показатели и методы оценки рисков. Зоны рисков. Стратегия управления рисками. Правила, снижающие риск. Страхование риска при кредитовании.
Тема 4.3 Эффективность управления
Сущность и понятие эффективности управления. Факторы влияния на эффективность управления.
Критерии управленческой эффективности. Эффективность и организационное равновесие.
Показатели и коэффициенты измерения эффективности управления.
Раздел 3 структура учебной дисциплины
Специальность |
Сроки и форма обучения |
Семестр |
Количество часов |
Форма промежуточного контроля |
Форма завершающего контроля |
|||
Всего |
в т.ч. по видам |
|||||||
Лекции |
Семинары и практические занятия |
Самостоятельная работа |
||||||
НиН |
5 лет, очная ф.о. |
6 |
60 |
15 |
15 |
30 |
тест |
зачет |
Раздел 4 учебно-тематический план дисциплины
№ п/п |
Наименование модулей и тем |
Учебные недели |
Количество часов |
|||
Всего |
Аудиторные занятия |
Внеаудиторная работа |
||||
Лекции |
Практические занятия (семинары) |
Самостоятельная работа студентов |
||||
Модуль 1 Методология менеджмента |
|
14 |
4 |
4 |
6 |
|
1.1 |
Сущность и содержание менеджмента |
1 |
5 |
2 |
2 |
1 |
1.2 |
Зарубежные школы и модели управления |
2 |
5 |
1 |
2 |
2 |
1.3 |
Организация как объект менеджмента |
3 |
4 |
1 |
- |
3 |
Модуль 2 Функции менеджмента |
|
27 |
6 |
8 |
13 |
|
2.1 |
Планирование |
4 |
5 |
1 |
2 |
2 |
2.2 |
Организационные структуры управления |
5 |
5 |
1 |
2 |
2 |
2.3 |
Мотивация |
6 |
4 |
1 |
1 |
2 |
2.4 |
Контроль в управлении |
7 |
5 |
1 |
1 |
3 |
2.5 |
Процессы принятия и реализации управленческих решений. Методы обоснования решений |
8 |
5 |
1 |
1 |
3 |
2.6 |
Информационное обеспечение управления и система коммуникаций |
9 |
3 |
1 |
1 |
1 |
Модуль 3 Социофакторы в менеджменте организации |
|
8 |
2 |
1 |
5 |
|
3.1 |
Менеджер: специфика деятельности, основные качества, стили управления |
10 |
4 |
1 |
- |
3 |
3.2 |
Управление конфликтами |
11 |
4 |
1 |
1 |
2 |
Модуль 4 Эффективность менеджмента |
|
11 |
3 |
2 |
6 |
|
4.1 |
Инновационный менеджмент |
12 |
4 |
1 |
1 |
|
4.2 |
Управление в условиях неопределенности и риска |
13 |
3 |
1 |
|
|
4.3 |
Эффективность управления |
14 |
4 |
1 |
1 |
|
|
Всего за 6 семестр |
|
60 |
15 |
15 |
30 |