- •Микроэкономика
- •Тема 10. Фирма как субъект предложения на рынке продукции.
- •1. Общее экономическое равновесие. Эффективность по Парето.
- •Эффективность по Парето.
- •Оптимальный объем предоставления общественных благ : частичное равновесие
- •Оптимальный объем предоставления общественных благ : общее равновесие
- •Проблема "зайцев" и оптимальный объем предоставления общественных благ
- •Эффективность производства
- •Кривая производственных возможностей
- •3. Неопределенность и риск. Измерение риска. Снижение риска. Спекуляция и риск.
- •Измерение риска.
- •Меры риска
- •Способы понижения рисков:
- •4. Неопределенность: технологическая, внутренней и внешней среды, страхование. Экономическая безопасность.
- •Внутренняя среда
- •Внешняя среда
- •Классификация в страховании
- •Экономическая сущность страхования
Внешняя среда
На предприятие влияет так же внешняя среда. Различают факторы прямого воздействия и косвенного воздействия внешней среды. К факторам прямого воздействия относят: закон, поставщиков, конкурентов, потребителей и профсоюзы. К факторам внутренней среды относя: состояние экономики, научно – технический прогресс, политику, социально – культурный фактор, а так же международный фактор. Руководитель предприятия не в силах изменить внешнюю среду. Следовательно, он должен изучать её и приспосабливаться к ней. При этом следует использовать выгоды для организации из внешней среды и отводить угрозы от организации, которые могут от неё исходить.
Внешняя среда имеет следующие характеристики:
Сложность среды, так как она характеризуется большим числом факторов, на которые организация должна реагировать;
Подвижность среды – это скорость, с которой происходит изменения в окружающей организации в среде;
Неопределённость внешней среды предполагает, что если информации мало или есть сомнения в её точности, то среда становиться более неопределённой, что затрудняет работу организации.
Характеристика внешней среды организации и её основные элементы: в настоящее время менеджерам необходимо учитывать действие факторов, находящихся вне организации, поскольку организация как открытая система зависит от внешнего мира в отношении поставок ресурсов, энергии, кадров, потребителей. Менеджер должен уметь выявлять существенные факторы в окружении, которые повлияют на его организацию, подбирать методы и способы реагирования на внешние воздействия. Организации вынуждены приспосабливаться к среде, что бы выжить и сохранить эффективность.
Выделяют следующие основные характеристики внешней среды:
Взаимосвязанность факторов внешней среды – уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы. Изменение какого – либо фактора окружения может обуславливать изменение других;
Сложность внешней среды – число факторов, на которые организация обязана реагировать, а так же уровень вариативности каждого фактора;
Подвижность среды – скорость, с которой происходят изменения в окружении организации. Окружение современных организаций изменяется с нарастающей скоростью. Подвижность внешнего окружения может быть выше для одних подразделений организации и ниже для других. В высокоподвижной среде организация или подразделение должны опираться на более разнообразную информацию, что бы принимать эффективные решения;
Неопределённость внешней среды – соотношение между количеством информации о среде, которой располагает организация, и уверенностью в точности этой информации. Чем неопределеннее внешнее окружение, тем труднее принимать эффективные решения.
Среда прямого воздействия включает факторы, которые непосредственно влияют на деятельность организации. К ним относят : поставщиков, акционеров, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, профсоюзы, потребителе и конкурентов.
Под средой косвенного воздействия понимают факторы, которые могут не оказывать прямого немедленного воздействия на организацию, но сказываются на неё функционировании. Речь идёт о таких факторах, как состояние экономики, научно – технический прогресс, социально – культурные и политические изменения, влияние групповых интересов и существенные для организации событии в других странах.
Страхование Предпосылки страхования
Главными предпосылками страхования являются:
наличие рискового сообщества;
осуществление страховой выплаты только при условии наступления страхового случая;
страхование только определённых рисков, ущерб от наступления которых подлежит денежной оценке.[1.стр 16]
№4: Функции страхования
Функции страхования можно рассматривать на микро экономическом и макроэкономическом уровнях. Виды страхования (см рисунок 1 в приложении).
На микроэкономическом уровне это функции:
рисковая;
сберегательно-накопительная;
облегчения финансирования;
предусмотрительная ;
возможность концентрации внимания на нестрахуемых рисках.
На макроэкономическом уровне выделяют следующие функции страхования:
обеспечения непрерывности общественного воспроизводства ;
освобождение государства от дополнительных расходов ;
стимулирования научно – технического прогресса ;
защита интересов пострадавших лиц в системе отношений гражданской ответственности;
концентрация инвестиционных ресурсов и стимулирования экономического роста.