Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка копия.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
21.11.2019
Размер:
423.94 Кб
Скачать

2.3. Испытание узлов опытной партии и корректировка конструкторской документации

В курсовой работе рассматриваются только стендовые испытания опытной партии узлов, которые имеют целью проверить работоспособное состояние конструкции, ее соответствие техническим требованиям по функциям и параметрам. Кроме того, в ходе стендовых испытаний выявляются надежностные параметры: ресурс, наработка на отказ и др. Причем ресурсные испытания самые продолжительные.

Для оценки берутся две работы: 1)стендовые испытания опытной партии узлов (СИ); 2)корректировка документации по результатам испытаний (КД), трудоемкость и продолжительность которых рассчитывается в табл.9.

Продолжительность работы СИ берется из расчета 3 дня на один контролируемый параметр. Трудоемкость работы СИ составляет 15% от продолжительности.

Трудоемкость работы .КД равна 10% от общей трудоемкости проектирования (т.е. от итога графы 7 табл.3). Продолжительность работы КД совпадает по величине с трудоемкостью.

Таблица 9

Расчет продолжительности и трудоемкости работ

по испытаниям опытной партии узлов

Работа (ее обозначение)

Продолжительность. дни

Трудоемкость. чел.-дни

1

2

3

Стендовые испытания опытной партии узлов (СИ)

Корректировка документации по результатам испытаний (КД)

В заключение этого раздела определяется общая трудоемкость ОКР в чел.-днях, которая складывается из трудоемкости проектно-конструкторских работ (итог графы 6 табл.3), изготовления опытной партии узлов (итог графы 4 табл.8), испытания и корректировки документации (итог графы 3 табл.9).

Раздел III планирование окр узла с помощью сетевого графика

Сетевой график должен включать все опытно-конструкторские работы, трудоемкость и продолжительность которых рассчитаны ранее в разделе II.

Работы на сетевом графике изображаются стрелками, события - кружочками.

При построении сетевого графика должны соблюдаться логические связи между работами. Следует стремиться к максимальному запараллеливанию работ во времени.

На этапе проектирования после выполнения работы СБЧ можно организовать параллельное выполнение работ ВПИ, ПЗ к ЧД.

На этапе изготовления опытной партий сетевой график имеет несколько параллельно протекающих цепочек работ. Каждая такая цепочка относится к определенному технологическому процессу " и включает последовательность работ РТ-ПО-ИО-ИП для процессов 0. К. Д и последовательность работ РТ-ИП для процессов М. Т. Г. С. При "сшивании" цепочек работ должны соблюдаться следующие условия:

1. Разработку технологии последующего техпроцесса можно начать только после разработки технологии предыдущего техпроцесса. Например, работу РТм (разработку технологии механообработки) можно начать после выполнения работы РТл или РТк (разработки технологии литья или штамповки).

2. Работу ИПс (изготовление опытной партии в механообработке) можно начать только после выполнения работы ИПл или ИПк (изготовление опытной партии отливок или поковок).

3. Работу ИПс (изготовление опытной- партии узлов путем сборки) можно начать только после изготовления опытных партий всех собираемых деталей, а также получения комплектующих изделий.

Продолжительность работы в рабочих днях проставляется над стрелкой, а буквенное обозначение работы - под стрелкой.

В качестве примера на рис.1 приведен элементарный сетевой график.

Временные параметры событий рассчитываются секторным методом. Для этого кружок каждого события разбивается на четыре равных сектора так, как показано на рис.1.

В верхнем секторе указывается порядковый номер события. Любая стрелка в сети должна быть направлена из события с меньшим номером к событию с большим номером, а при наличии вариантов события нумеруются последовательно сверху вниз и слева направо по графику.

В левом секторе указывается ранний срок наступления события (tр ), который равен длительности максимального пути от исходного события до данного события. Для исходного события tр =0. Ранний срок последующего события получаем прибавлением к раннему сроку предшествующего события продолжительности работы. Если к событию ведут несколько путей, то находим максимальный из них. Например, к событию 5 на рис.1 ведут два пути: от события 2 и от события 4. Путь от события 2 равен 1+4=5 дням, а от события 4-66 дням (51+15=66). Таким образом, ранний срок наступления события 5 равен 66 дням.

Одновременно с определением tр заполняем и нижний сектор, в котором указываем номер предшествующего события по максимальному пути.

Рис.1 Пример расчета сетевого графика.

Таким образом, двигаясь по графику слева направо от события к событию в порядке их номеров, рассчитываем tр всех событий и приходим к завершающему событию. Ранний срок завершающе го события дает величину критического пути Т. На рис.1 Ткр =86 дням. Если двигаться от завещающего события к исходному, руководствуясь номерами, стоящими в нижних секторах, то найдем критический путь. Критический путь выделяется на графике жирными стрелками.

В правом секторе указывается поздний срок наступления события - tп . Для завершающего, исходного, а также всех событий, лежащих на критическом пути, поздний срок равен раннему, т.е. для этих событий в правом секторе записываем то же число, что и в левом. Поздний срок остальных событий определяем, двигаясь на графике справа налево, от завершающего события к исходному.

Поздний срок получаем вычитанием из позднего срока последующего события продолжительность работы. Если от данного события к завершающему ведут несколько путей, то подсчитываем разности по всем этим путям и выбираем минимальную из них. Например, от события 2 ведут два пути: к событию 3 и к событию 5. Разности по этим путям равны соответственно: 11-10=1 день и 66-4=62 дня. Минимальное число 1 день, оно и соответствует позднему сроку наступления события 2.