1.1. Документирование

1.2. Верификация

1.3. Валидация

1.4. Аудит

1.5. Оценивание продукта

1.6. Решение проблем

2. Организационные процессы разработки ПС

2.1. Процессы управления

2.1.1. Управление на уровне организации

2.1.2. Управление проектом

2.1.3. Управление качеством

2.1.4. Управление риском

2.1.5. Организационное обеспечение

2.1.6. Измерение

2.1.7. Управление знаниями

2.2. Процессы усовершенствования

2.2.1. Внедрение процессов

2.2.2. Оценивание процессов

2.2.3. Улучшение процессов

Эти процессы выполняются специальными службами, осуществляющими планирование работ по проекту, контроль процессов, определение метрик для измерения продуктов, проверку показателей качества, соблюдения стандартных положений и др.

Между стандартом ISO / IEC 12207 и ядром знаний SWEBOK существует связь: они взаимодополняют и обогащают друг друга, больше в разработке соответствующих документов участвовали одни и те же высококвалифицированные специалисты в области программирования и информатики. Инженерная дисциплина проектирования ПС использует теоретические, прикладные методы и средства разработки ПС и стандарты (ISO / IEC 12207, ISO / IEC 15404, ISO / IEC 9126 и др.), а также рекомендации и методики управления разработкой, к которым относят методы оценки на процессах ЖЦ, качества ПС, израсходованных ресурсов и стоимости выполненных работ. При этом ядро знаний SWEBOK, а также многочисленные монографии и статьи рекомендуют к применению методы и средства программной инженерии, а стандарт дает указания к построению процессов на стандартизированной инженерной основе.