- •Содержание
- •Введение
- •Примеры решения задач 1.
- •Определите, на сколько процентов был изменен объем производства. Решение
- •Решение
- •Решение:
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Расчет потребности в кормах и их стоимости для 38 рабочих лошадей
- •Планируемая себестоимость единицы услуг живой тягловой силы, тыс.Р.
Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Департамент научно-технологической политики и образования Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Красноярский государственный аграрный университет» Хакасский филиал Кафедра экономики и управления |
ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ |
Практикум |
Абакан 2011 |
Содержание
№ |
Модуль (Раздел дисциплины) |
страница |
1 |
2 |
|
|
Введение |
3 |
1. |
Примеры решения задач 1 |
5 |
|
Задача 1. |
6 |
|
Задача 2. |
11 |
|
Задача 3 |
13 |
|
Задача 4 |
15 |
|
Задача 5 |
16 |
|
Задача 6 |
17 |
|
Задача 7 |
18 |
|
Задача 8 |
19 |
|
Задача 9 |
20 |
|
Задача 10 |
21 |
2 |
Примеры решения задач 2 |
22 |
|
Задача 1. |
24 |
|
Задача 2. |
26 |
|
Задача 3 |
27 |
|
Задача 4 |
28 |
|
Задача 5 |
29 |
|
Задача 6 |
30 |
|
Задача 7 |
31 |
|
Задача 8 |
32 |
3. |
Примеры решения задач 3 |
33 |
|
Задача 1. |
34 |
|
Задача 2. |
35 |
|
Задача 3 |
36 |
|
Задача 4 |
37 |
4 |
Планирование себестоимости услуг живой тягловой силы
|
46 |
Введение
Планирование - важнейшее звено экономического механизма хозяйствования. В условиях сложного переходного периода к рыночным отношениям без хорошо продуманного и четко разработанного плана действий невозможно добиться существенных успехов. Более того, в рыночных условиях вообще невозможна деятельность хозяйствующих субъектов без непрерывного прогнозирования и планирования производства. В этой связи возрастает значимость учебно-методической литературы по вопросам планирования сельского хозяйства и других сфер АПК как необходимого условия подготовки квалифицированных экономистов-аграрников.
Полная хозяйственная самостоятельность многочисленных субъектов рынка, противоречивость их экономических и социальных интересов, отсутствие единства в обществе по вопросам экономической и аграрной политики государства делают трудно предсказуемой внутреннюю и внешнюю рабочую среду предприятия. В условиях высокой степени неопределенности рабочей среды планирование принимает преимущественно прогнозный характер, смыкается с прогнозированием. В широком понимании планирование включает в себя прогнозирование как составную часть. Вместе с тем прогнозирование в сравнении с планированием имеет более неопределенный характер предвидения будущего, предполагающий много вариантность внутрихозяйственных решений и учет связанных с ним рисков.
Планирование в сельском хозяйстве имеет существенные особенности в сравнении с планированием в других отраслях народного хозяйства, обусловленные спецификой отрасли и ее жизнеобеспечивающей ролью. Основой сельскохозяйственного производства является земля, которая при правильном ее использовании может повышать свое потенциальное плодородие, а при неправильном - наоборот, деградировать и исключаться из оборота. С другой стороны, результаты производства зависят не только от качества земли, но и в большой степени от изменчивых погодных условий, что необходимо учитывать при разработке планов.
Особенность сельского хозяйства состоит и в том, что ассортимент производимой сельхозпродукции устойчив, а ее жизненный цикл - вечен.
В настоящее время хозяйствующие субъекты различных сфер народного хозяйства разрабатывают, независимо от форм собственности, различные виды планов: стратегические, инновационные, инвестиционные, маркетинговые, бизнес-планы, перспективные и текущие (оперативные) планы производственно-финансовой деятельности. На сельскохозяйственных предприятиях преобладает последний вид планирования, включающий в той или иной степени элементы бизнес- и маркетингового планирования.
Необходимость разработки специальных бизнес-планов в сельском хозяйстве может возникнуть при организации какого-либо кооперативного объединения; при реорганизации предприятия и коренном совершенствовании структуры и технологии производства; при организации нового вида переработки сельскохозяйственной продукции в составе действующего предприятия и т.д. Бизнес-план может быть разработан и для финансового оздоровления предприятия, имея при этом в виду, что процедура банкротства сельхозпредприятий нежелательна.
Планирование рассматривается в двух взаимосвязанных аспектах: планирование как наука и планирование как практическая деятельность, что повышает обоснованность предлагаемых методических подходов к предвидению будущего.