- •1.Агропромышленная интеграция в современных условиях.
- •2.Показатели размера с-х предприятия
- •3.Организация работы автопарка с.-х. Предприятия.
- •4,Основные формы организации труда на с.-х. Предприятиях.
- •5.Организационно-правовые формы сельскохозяйственных предприятий.
- •7.Основные элементы производственного потенциала сельскохозяйственного предприятия
- •8.Определение уровня специализации сельскохозяйственного предприятия.
- •9. Виды предприятий и объединений в апк.
- •11.Отрасли с-х предприятий.
- •12,Система планирования в с-х предприятиях.
- •13.Методы определения потребности мтп
- •14,Показатели использования мтп применяемые при анализе производственной деятельности хозяйства
- •15,Инженерно-техническая служба на с.-х. Предприятиях и их функции.
- •16.Последовательность этапов в принятий управленческих решений.
- •19.Валовая и товарная продукция, валовой и чистых доход, порядок их расчета в предприятии.
- •20.Показатели эффективности специализации с.-х. Предприятий.
- •21.Оплата труда руководящих инженерно-технических работников в сельскохозяйственных предприятиях.
- •22.Формирование и использование хозрасчетного дохода арендного коллектива механизаторов
- •23.Показатели экономической эффективности производственной деятельности с.-х.Предприятий.
- •24,Оперативное планирование, учет и контроль использования техники в хозяйстве.
- •28.Организация и порядок списания с-х техники
- •29.Определение количества капитальных и текущих ремонтов при планировании использования мтп в с.-х. Предприятиях
- •30.Состав эксплуатационных затрат при использовании мтп.
1.Агропромышленная интеграция в современных условиях.
Под агропромышленной интеграцией понимается усиление взаимосвязей и органическое соединение сельского хозяйства и обслуживающих отраслей. Основой интеграции является повышение эффективности авансированного капитала, развитие производительных сил, углубление общественного разделения труда, специализация и кооперирование производства. В результате интегрирования от сельского хозяйства отделяется ряд функций-производственно-техническое, агрохимическое обслуживание, мелиорация и т.п. Агропромышленная интеграция организуется и развивается в различных формах, которые зависят от того, на каком Уровне рассматривается этот процесс — народное хозяйство страны, экономический район, регион и т.д. В масштабе народного хозяйства страны интеграция выражается в установлении и усилении межотраслевых связей сельского хозяйства, в формировании отраслевых и региональных агропромышленных комплексов. В настоящее время в связи с переходом к рыночной экономике и ослаблением государственного регулирования экономикой создание таких комплексов не является распространенной практикой. На уровне отрасли интеграция проявляется в образовании различных агропромышленных формирований -агропромышленных предприятий, объединений и комбинатов, интегрированные агропромышленные структуры холдингового типа . Кроме того, процесс агропромышленной интеграции выражается в установлении устойчивых прямых связей сельскохозяйственных предприятий с предприятиями и организациями смежных отраслей (по заготовке, хранению, переработке реализации продукции, а также по обслуживанию сельского хозяйства). Агропромышленные комбинаты созданы на базе районных агропромышленных объедении. Они представляют собой производственно-экономические комплексы, осуществляющих производство, заготовку, реализацию сельскохозяйственной продукции высококачественных продовольственных товаров. Агропромышленные объедения (АПО) созданы, как правило, на базе районных агропромышленных объединений (РАПО). Важной особенностью АПО в том, что управление, внутренняя организационная структура, а также их деятельность строится на кооперативной основе. Кооперация производства - объединение разнородных предприятий и производств в целях использования преимуществ концентрации и специализации. Холдинговая компания – это организация, владеющая контрольным пакетом акций или долями в паях других компаний ( предприятиях) и, как правило, созданная в виде акционерного общества.
2.Показатели размера с-х предприятия
На практике для оценки размеров хозяйства применяют следующие показатели. 1. Стоимость произведенной за год продукции позволяет сравнивать различные по организационно-правовой форме, интенсивности, производственному типу и другим особенностям хозяйства. Показатель может быть рассчитан как в текущих, так и в сопоставимых ценах. При расчете следует избегать повторного счета. На-пример, стоимость произведенного корма должна включаться в стоимость продукции либо растениеводства, либо животноводства, где этот корм потребляется. При глубокой специализации хозяйства этот показатель может быть дополнен натуральным показателем — объемом произведенной основной продукции в натуральном выражении.2. Среднегодовая численность работников характеризует предприятие с точки зрения размера использования живого труда. Согласно этому показателю хозяйства делятся на мелкие — с численностью менее 15чел.; средние — от 16 до 60 и крупные — свыше60 чел.3. Общая земельная площадь и площадь под землями разного назначения (пашня, луга и т. д.) показывает, какое количество техники и рабочей силы потребуется для ее обработки. А если принять, что хозяйства должны обеспечивать скот в основном кормом собственного производства, то размер площади под кормовыми культурами определяет поголовье скота. 4. Величина основных производственных фондов — суммарная стоимость зданий, сооружений, передаточных устройств, машин и оборудования, транспортных средств, продуктивного скота, многолетних насаждений. Данный показатель указывает на размер производственных мощностей предприятия.5. Поголовье скота — используется для характеристики размеров хозяйств животноводческой специализации. Масштаб предприятия также характеризуется размером энергетических мощностей, количеством потребленной электроэнергии, величиной парка техники и производственных помещений и др. Размер предприятия зависит от следующих факторов :рельефа местности, конфигурации полей (мелкоконтурность полей способствует уменьшению размеров);производительности техники; плотности населения (низкая плотность ведет к уменьшению размеров);специализации (углубленная специализация способствует увеличению размеров); эффективности управления (снижается при увеличении размеров);удельных амортизационных и управленческих расходов (снижение ведет к укрупнению производства).
Сельскохозяйственное предприятие должно иметь такие размеры, которые бы обеспечили при имеющихся природных и экономических условиях наибольшую экономическую эффективность его деятельности