Тест Гл.1
Правильно ли следующее определение: "Менеджмент - совокупность принципов, методов и форм управления, позволяющих выполнить поставленные задачи наиболее рациональным путем"? а) Да б)Нет
Отметьте характеристики, соответствующие понятию "менеджер".
а) человек, прошедший специальную подготовку (профессиональный управляющий);
б) инженер или экономист, занятый управлением.
Являются ли слова "предприниматель" и "менеджер" синонимами ?
а) Да б)Нет
4. Употребляется ли понятие "менеджмент" для организаций, не имеющих отношения к бизнесу ? а) Да б)Нет
5. Отметьте характеристики, присущие японской модели управления.
1. борьба за лидерство;
2. умение работать в команде (группе);
3. нежелание рисковать;
4. глубокое усвоение одной профессии;
5. специалисты широкого профиля;
6. единоличный стиль управления;
7. инновации внедряются эволюционным путем
8. инновации внедряются революционным путем
9. деловые отношения строятся на личных контактах на основе взаимного доверия;
10. деловые отношения подтверждаются контрактами.
6. Из приведенного перечня выделите принципы управления, предложенные Тейлором:
7. Верно ли высказывание, что школа поведенческих наук основное внимание уделяла методам налаживания межличностных отношений: а) Да б)Нет
8. Правильным ли является определение системы, как совокупности элементов, находящихся во взаимодействии а) Да б)Нет
9. Что является итогом Хоторнских экспериментов:
а) пересмотр роли человеческого фактора в производстве, отход от концепции рабочего как "экономического человека";
б) открытие явления неформальной организации.
10. Правильно ли определение системного анализа, как методологии исследования любых объектов в качестве систем и анализа этих систем?
а) Да б)Нет
Тест Гл. 2
1. Правильным ли является определение стратегии фирмы, как программы действий, определяющих развитие фирмы и соответствующее ему управление?
а) да; б) нет.
2. Перечислитьиз каких этапов состоит процесс стратегического планирования?
3. Как следует определять общую цель фирмы (миссию)?
а) получение прибыли;
б) определение бизнеса.
4. Перечислить каким требованиям должны удовлетворять частные цели?
5. Фирма может оказывать непосредственное воздействие на:
а) деловое окружение;
б) фоновое окружение.
6. Перечислить какую оценку включает ПЭСТ - анализ :
7. Перечислить какие функции включает управленческое обследование :
8. Стратегия роста присуща:
а) новым организациям, независимо от сферы деятельности;
б) фирмам, находящимся на "острие" научно-технического прогресса;
в) фирмам, действующим в традиционных сферах.
9. Можно ли предположить высокий уровень прибыли в отрасли, в которой:
велика угроза появления новых конкурентов;
товаров и услуг-заменителей;
поставщики способны диктовать свои условия;
покупатели способны диктовать свои условия;
5) велико соперничество между конкурентами внутри отрасли:
а) да;
б) нет.
10. Какая из стратегий развития является наиболее рискованной?
а)роста;
б) ограниченного роста;
в) сокращения;
г) сочетания.