Темы ВКР Управление персоналом
.docxТематика выпускной квалификационной работы
специальности 080505.65 «Управление персоналом»
-
Разработка организационной структуры службы управления персоналом (на примере…).
-
Разработка (оптимизация, совершенствование) системы взаимосвязей службы управления персоналом (на примере…).
-
Совершенствование кадрового и делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом (на примере…).
-
Разработка системы нормативно-методического обеспечения системы управления персоналом (на примере…).
-
Совершенствование технологии (разработка системы) выработки решений по управлению персоналом организации (на примере…).
-
Технология формирования кадровой политики организации (на примере…).
-
Совершенствование (формирование) системы стратегического управления персоналом (на примере…).
-
Разработка стратегии управления персоналом организации (на примере…).
-
Разработка (совершенствование) системы кадрового планирования организации (на примере…).
-
Технология управления оперативным планированием работы с персоналом (на примере…).
-
Проблемы маркетинга персонала и пути их решения в современной организации (на примере…).
-
Планирование маркетинговой деятельности в области персонала (на примере…).
-
Совершенствование отбора как парадигмы найма персонала организации (на примере…).
-
Технологии (особенности) найма (отбора) персонала в…(указать сферу деятельности) (на примере…).
-
Технологии найма управленческого персонала среднего (низового, высшего) уровня (на примере…).
-
Технология (совершенствование, особенности) деловой оценки персонала в…(указать сферу деятельности) (на примере…).
-
Технология (проектирование системы) деловой оценки управленческого персонала среднего (низового, высшего) уровня (на примере…).
-
Технология (проектирование) системы деловой оценки сотрудников службы управления персоналом (на примере…).
-
Разработка (организация) системы профориентации кадров на рынке труда (на примере…).
-
Проектирование системы управления адаптацией персонала (на примере…).
-
Разработка комплексной программы деятельности администрации при высвобождении персонала (на примере…).
-
Система (технология) использования результатов проведения деловой оценки персонала (на примере…).
-
Система (технология) использование результатов проведения деловой оценки менеджеров среднего (низового, высшего) уровня (на примере…).
-
Разработка системы обучения (подготовки, переподготовки, системы повышения квалификации) персонала (на примере…).
-
Проектирование взаимоотношений организации с учебными заведениями (центрами подготовки кадров) (на примере…).
-
Проектирование системы управления планированием деловой карьеры работника (на примере…).
-
Проектирование системы контроля и регулирования деловой карьеры сотрудника (на примере…).
-
Проектирование системы оценки результатов деятельности службы управления персоналом (на примере…).
-
Совершенствование оценки социальной и экономической эффективности проектов развития системы управления персоналом (на примере…).
-
Проектирование системы подготовки резерва управленческих кадров (оперативного, стратегического) уровня (на примере…).
-
Технология аудита персонала организации (на примере…).
-
Технология организационно-кадрового аудита (на примере…).
-
Система оценки результатов деятельности персонала в условиях организационной культуры (кланового, рыночного, бюрократического, адхократического) типа (на примере…).
-
Организационная культура как критериальная основа формирования кадрового потенциала организации (на примере…).
-
Организационная культура как критериальная основа кадровой политики организации (на примере…).
-
Проектирование системы развития и оценки профессионализма менеджмента в аспекте …типа культуры (на примере…).
-
Проектирование развития организационной культуры на диагностической основе (на примере…).
-
Проблема формализации организационной культуры и пути её решения.
-
Технология (проектирование системы) формирования и поддержания организационной культуры (на примере…).
-
Разработка системы трудовой мотивации персонала (на примере...).
-
Разработка системы трудовой мотивации управленческого персонала среднего (низового, высшего) уровня (на примере...).
-
Проблемы мотивации персонала в (указать сферу деятельности) и пути их решения (на примере...).
-
Современные технологии управления конфликтами в организации (на примере...).
-
Проектирование (совершенствование) службы управления персоналом организации (на примере...).
-
Проектирование (совершенствование) системы управления персоналом организации (на примере…).
-
Разработка совершенствования проблемы соотношения власти и партнерства в управлении организацией (на примере...).
-
Технология формирования управленческой команды (на примере...).
-
Технология выявления и развития лидерского потенциала организации (на примере...).
-
Проектирование модели профессиональной компетентности менеджера (высшего, среднего, низового) уровня в сфере… (на примере…).
-
Современные технологии управления повышением квалификации управленческого персонала организации (на примере…).
-
Разработка системы управления персоналом в организациях малого бизнеса (на примере…).
-
Проектирование системы непрерывного обучения персонала современной компании (на примере…).
-
Разработка системы аттестации управленческого персонала (высшего, среднего, низшего) уровня (на примере…).
-
Совершенствование документационного обеспечения деятельности высшего (среднего, низшего - указать конкретно) управленческого персонала (на примере…).
-
Анализ и совершенствование использования кадрового потенциала организации (на примере…).
-
Проблема организационных конфликтов и пути ее решения на диагностической основе (на примере…).
-
Технология работы частных агентств занятости (на примере…).
-
Технология внутрифирменного обучения и развития персонала (на примере…).
-
Технология управления сопротивлением персонала нововведениям (на примере…).
-
Современные технологии работы с кадровым резервом (на примере…).