Условно-постоянные расходы
–
0 Q0 Qвып., шт.
Рисунок 1 - График достижения безубыточности производства продукции
При построении графика достижения безубыточности следует иметь в виду, что необходимо просчитать ряд вариантов, содержащих различные цены на выпускаемую продукцию при различных затратах на единицу продукции. В результате таких расчетов получается определенная зона устойчивой работы предприятия.
Еще одна важная составляющая финансового раздела бизнес-плана — это определение источников капитала (фондов), необходимого для деятельности фирмы.
Данные об источниках капитала должны быть увязаны с использованием фондов с конкретным указанием способов и направлений использования капитала.
Вопросы об источниках финансирования могут иметь следующее содержание:
1. Предполагаемая система финансирования и ее инструменты.
2. Величина процентов и основных выплат по долгу (только около трети российских предпринимателей указывают в своих бизнес-предложениях величину процентов по кредитам, а указанные проценты обычно предполагаются гораздо более низкими, чем действующие на реальном ссудном рынке. Такой подход не может заинтересовать потенциальных инвесторов. Кроме того, желательно указать распорядок выплат по финансовым соглашениям.
3. Гарантии или залог, обеспечивающие безопасность финансовых соглашений.
4. Показатели финансового рычага, определяющие уровень риска проекта и соотнесенные с соответствующими среднеотраслевыми показателями.
5. Список текущих кредиторов фирмы (если они существуют), суммы и сроки выплат по кредитам.
6. Налоговые преимущества, которые могут быть получены при том или ином способе финансирования бизнеса.
При определении источников финансирования рекомендуется проводить активную политику поисков необходимого капитала, разнообразить способы его получения — от обращения в банк, к венчурным капиталистам и выпуска акций и облигаций до поиска помощи у федерального правительства и муниципальных структур через государственные субсидии, схемы финансирования малого бизнеса и т.д.
12 Стратегия финансирования. Здесь нужно кратко дать ответы на следующие вопросы:
1. Сколько нужно средств для реализации проекта?
2. Откуда намечается получение этих инвестиций?
3. Какую долю необходимых средств планируется получить в форме кредита, а какую привлечь в виде паевого капитала? (Финансирование через кредиты предпочтительно для проектов, связанных с расширением производства на уже действующих предприятиях, при реализации проектов, связанных с созданием нового предприятия или реализацией технологического новшества, лучшим источником финансирования служит паевой или акционерный капитал.)
4. На какие цели будут израсходованы инвестиции?
5. Что конкретно будет приобретено?
6. Каким образом использование инвестиций повысит прибыльность предприятия?
7. Когда будет получена первая прибыль? Для этого делается прогноз точки окупаемости. Под точкой окупаемости понимают такое состояние объекта бизнес-планирования, когда разность между всеми расходами и доходами равна нулю.
Какова прибыльность инвестиций?
Приложение. В приложении целесообразно помещать информацию, которая носит вспомогательный характер и представляет, как правило, интерес для специалистов (например, схему технологического маршрута, подробную техническую характеристику выпускаемой продукции, копии договоров, лицензий и т.п.).
В заключении необходимо отметить, что структура и содержание бизнес-плана, носят, конечно, рекомендательный характер. В каждом конкретном случае они могут дополняться или уточняться в зависимости от условий, в которых функционирует фирма.