Билеты по экономике:
1. Понятие предприятия в рыночной экономике.
В рыночной экономике предприятие является ключевым элементов всей экономики.
Предприятие – это самостоятельный, организационно обособленный хозяйствующий субъект, который производит и реализует продукцию, выполняет работы промышленного характера или предоставляет платные услуги.
Любое предприятие является юридическим лицом, имеет законченную систему учёта и отчётности, самостоятельный бухгалтерский счёт, расчётный счёт и другие счета, печать с собственным наименованием и товарный знак (марку).
2. Признаки предприятия
Должно иметь в своей собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество.
Отвечает своим имуществом по обязательствам, которые возникают у него во взаимоотношениях с кредиторами, в том числе и перед бюджетом.
Имеет право заключать все виды гражданско-правовых договоров с юридическими и физическими лицами.
Имеет право быть истцом и ответчиком в суде
Должно иметь самостоятельный баланс и своевременно представлять установленную государством отчётность
Может иметь наименование, содержащее указание на его организационную норму.
3. Классификация предприятий
По цели и характеру деятельности можно выделить два типа предприятий : коммерческие и некоммерческие.
Факторы классификации:
Используемые ресурсы (трудоёмкие, фондоёмкие, материалоёмкие)
Отраслевая принадлежность (промышленные, торговые, банки, транспортные предприятия, страховые организации, предприятия в сфере услуг )
Местоположение
Размер
Форма собственности
Организационно-правовая форма
4. Товарищества
Полно товарищество. Участники его в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью. Участник товарищества несёт ответственность наравне с учредителями. Выбывший несёт ответственность за произошедшее до его выбытия в течение 2 лет со дня расторжения контракта.
Товарищество на вере. Имеются также участники-вкладчики, которые несут риск убытков в пределах внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом деятельности.
5. Общества с ограниченной и дополнительной ответственностью.
Общества с ограниченно ответственностью. Это общество, учрежденное одним или несколькими лицами, уставной капитал которого разделен на доли определенных учредителей документами размеров. Участники ООО несут риск убытков, связанный с деятельностью общества в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
Общество с дополнительной ответственностью. Участники несут субсидирную ответственность по обязательствам общества в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов. Остальное как в ООО.
6. Акционерное общество
Им признаётся общество, ставной капитал которого разделён на определенное число акций. Участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежавших им акций. Акционерное общество, участники которого могут свободно продавать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, признаётся открытым акционерным обществом. Такое общества в праве проводить открытую подписку на выпускаемые ими акции и их свободную продажу на условиях установленных законом. В ином случае, общество признаётся закрытым акционерным обществом.
Используют эффективный способ мобилизации ресурсов
Распыленность риска
Право на дивиденды
Доп. Возможности по стимулированию персонала
7. Производственные кооперативы
Это добровольные объединения граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом или ином участии и объединении его членам имущественных взносов. Члены кооператива несут по его обязательствам субсидарную ответственность. Прибыль кооператива распределяется между его членами в соотв. С их трудовым участием.
8. Унитарные предприятия
Унитарным предприятием признаётся коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за собственником имущество. Имущество предприятия – неделимо. В такой форме могут существовать только государственные и муниципальные предприятия.
9. Финансово-промышленные группы предприятий
ФПГ – совокупность юридических лиц, либо действующих как основное и дочернее общества, либо объединивших свои активы в целях технологической или экономической интеграции. Наиболее важным видом финансово-промышленных групп является концерн – объединение торгово-промышленных предприятий под общим финансовым руководством.
Задачи:
Активизация преобразований в экономике
Улучшение инвестиционной ситуации
Развитие конкурентоспособности отечественных товаров
10. Холдинг. Основные характеристики.
Холдинг – совокупность материнской компании и контролируемых ею дочерних компаний.
Характерные черты:
Концентрация акций фирм различных отраслей и сфер экономики или фирм, расположенных в различных регионах.
Многоступенчатость, то есть наличие дочерних, внучатых и прочих родственных компаний.
Централизация управления в рамках группы путём выработки материнской компании глобальной политики и координации совместных действий предприятия по следующим направлениям:
Выработка единой тактики и стратегии в глобальном масштабе
Реорганизация компаний и определение внутренней структуры холдинга
Осуществление межфирменных связей
Финансирование капиталовложений в разработку новой индустрии
Предоставление консультационных и технических услуг
11. Юридические аспекты созданий предприятия
Для создания предприятия нужно:
Заявление о регистрации предприятия, составленного в произвольной форме и подписанного учредителями предприятия
Учредительный договор о создании предприятия
Устав предприятия, утверждённый учредителями
Документы, подтверждающие внесение не менее 50% уставного капитала предприятия на счёт
Свидетельство об уплате гос. Пошлины
Документ, подтверждающий соглашение антимонопольного органа на создание предприятия
Прекращение деятельности предприятия может произойти:
По решению учредителей
В связи с истечением срока, на которое создано предприятие
В связи с достижением цели, ради которой создавалось предприятие
В случае признания судом недействительной регистрации предприятия, в связи с допущенным при его создании нарушением закона или иных правовых актов, если эти нарушения носят неустранимый характер
По решению суда, в случае осуществления деятельности без надлежащего разрешения, либо деятельности, запрещенной законом, либо с неоднократным или грубым нарушением закона или правовых актов
В случае признания предприятия несостоятельным (банкротом), если оно не в состоянии удовлетворить требования кредиторов
12. Организационная структура предприятия. Понятие.
Организационная структура – совокупность способов, посредством которых процесс труда сначала разделяется на отдельные рабочие задачи, а затем достигается координация действий по решению задач. По сути дела, организационная структура определяет распределение ответственности и полномочий внутри организации. Как правило, она отображается в виде органиграммы – графической схемы, элементами которой являются иерархически упорядоченные организационные единицы.
Организационная структура – документ, устанавливающий количественный и качественный состав подразделений предприятия и схематически отражающий порядок из взаимодействия между собой. Структура предприятия устанавливается исходя из объёма и содержания задач, решаемых предприятием, направленности и интенсивности, сложившихся на предприятии информационных и документационных потоков, и с учётом его организационных и материальных возможностей.
13. Основные функции управления производственным процессом.
Совокупность всех действий людей и орудий труда, осуществляемых на предприятии для изготовления конкретных видов продукции, называется производственным процессом.
14. Линейная, функциональная и линейно-функциональная структуры предприятия.
Линейная структура предприятия.
Распределение должностных обязанностей осуществленно таким образом, чтобы каждый служащий был максимально нацелен на выполнение производственных задач организации. Все полномочия линейны – идут от высшего звена управления к низшему.
Преимущества:
Отвественность
Установленные обязательства
Чёткое распределение обязанностей и полномочий
Оперативное принятие решнией
Недостатки:
Негибкость
Неприспособленность к дальнейшему росту
Функциональная структура.
Каждый орган управления специализирован на выполнение определенного круга производственных, технологических, проектных, финансовых, информационных или обеспечивающих функций.
Линейно-функциональная структура
Состоит из линейных подразделений, осуществляющих в организации основную работу и из обслуживающих функциональных подразделений. При линейно-функциональном управлении линейные звенья принимают решения, а функциональные подразделения информируют и помогают линейному руководителю вырабатывать и принимать конкретные решения.
15. Дивизиональная структура предприятия.
А. Слоун определил как «скоординированная децентрализация». В рамках данной схемы, управление подразделениями делегируется топ-менеджерам, которые занимаются принятием оперативных решений. В результате,оперативные решения отделяются от стратегических и координационных.
Преимущества:
Обеспечивает управление многопрофильными предприятиями с большим числом сотрудников
Обеспечивает большую гибкость и быструю реакцию на изменение окружения
Более тесная связь производства с потребителем
Недостатки:
Несовпадение интересов дивизионов
Большое кол-во уровней иерархии
Разобщённость штабных структур отделений от штабов предприятия
Рост численности управленческого персонала
16. Матричная и проектная структура предприятия
При увеличении размера предприятия с линейно-функциональной структурой управления, число вопросов, требующих решения руководителя, возрастает. Возникает необходимость принятия решений, без выхода на руководителя.
Проектная организационная структура: функциональные подразделения сгруппированы по функциям.
17. Формирование организационных структур.
Организационная структура управления должна, прежде всего, отражать цели и задачи организации, а, следовательно, быть подчиненной производству и его потребностям
Следует предусматривать оптимальное разделение труда между органами управления и отдельными работниками, обеспечивающее творческий характер работы и нормальную загрузку.
Формирование структуры управления надлежит связывать с определением полномочий и ответственности каждого работника и органа управления, с установлением системы вертикальных и горизонтальных связей между ними.
Между функциями и обязанностями, с одной стороны, и полномочиями и ответственностью с другой, необходимо поддерживать соответствие, нарушение которого приводит в дисфункции системы управления в целом.
Организационная структура управления призвана быть адекватной социально-культурной среде организации, оказывающей существенное влияние на решения относительно уровня централизации и детализации, распределения полномочий и ответственности, степени самостоятельности и масштабов контроля руководителей и менеджеров.
18. Основной капитал. Понятие. Классификация.
Основной капитал предприятия – это часть производственного капитала, который полностью и многократно принимает участие в производстве товара, переносит свою стоимость на новый продукт по частям, в течение ряда периодов.
Основной капитал состоит из нематериальных, материальных и финансовых активов.
Нематериальные активы – лицензии, патенты, торговые знаки
Материальные активы – инвестиции, земли, технические сооружения, машины, транспорт, оборудование.
Финансовые активы – долгосрочные вложения в ценные бумаги.
19. Учёт и оценка основного капитала.
Первоначальная стоимость, которая представляет собой сумму оплаченных денежных средств или их эквивалентов.
Балансовая стоимость – сумма, по которой долгосрочные материальные активы оцениваются на дату составления баланса. По основным средствам балансовая стоимость равна первоначальной стоимости за вычетом накопленного износа.
Скорректированная стоимость – стоимость основных средств, определяемая после осущ. Последующих капитальных вложений при улучшении состояния актива.
Переоцененная стоимость – стоимость материальных активов, определяемая в результате их переоценки.
Справедливая рыночная стоимость – сумма, на которую актив может быть обменян в коммерческой операции между независимыми сторонами.
Изнашиваемая стоимость – это первоначальная стоимость объекта основных средств или другая сумма, заменяющая его стоимость в финансовых отчётах за минусом предполагаемой остаточной стоимости в момент приобретения актива.
Остаточная стоимость – стоимость пригодных материальных ценностей, которую предприятие предполагает получить от актива по истечению срока его полезного пользования.
20. Амортизация и износ основного капитала.
Утрата основным капиталом его полезности и стоимости называется износом основного капитала. Различают моральный и физический износ.
Физический износ – это процесс утраты им потребительской стоимости и стоимости пропорционально интенсивности и продолжительности эксплуатации.
Моральный износ – это процесс утраты им стоимости в результате их морального старения под влиянием технического прогресса независимо от изменения их физических свойств.
Исчисленный в денежном выражении износ основного капитала называется амортизации. Также амортизацией называют процесс перенесения стоимости основных средств на производимый с из помощью продукт.
Отношение величины амортизационных отчислений к стоимости основных средств называется нормой амортизации.