Раздел III. Функции социального управления

1. Определенный вид управленческой деятельности, объективно необходимой для обеспечения установленного воздействия субъекта управления на объект управления:

а) принцип социального управления.

б) метод социального управления.

в) функция социального управления.

г) закон социального управления.

2. Конечным результатом функционирования управления является:

а) выработка управленческой стратегии.

б) построение «древа целей».

в) выбор метода социального управления.

г) принятие и реализация управленческого решения.

3. Планы и направления действий, определяющих распределение ресурсов, фиксирующих обязательства по осуществлению ряда действий во времени для достижения поставленных целей:

а) функции.

б) стратегии.

в) принципы.

г) концепции.

4. Цель всегда должна быть:

1. призрачной.

2. мобилизующей.

3. иллюзорной.

4. недостижимой.

5. Целеполагание лежит в основе главного принципа управления:

а) научного подхода.

б) системного подхода.

в) иерархичности.

г) необходимого разнообразия.

6. Завершающим звеном целеполагания является:

а) программирование деятельности по достижению целей.

б) выбор средств для достижения целей.

в) постановка целей.

г) контроль над выполнением достижения цели.

7. Цель, содержащая вполне осязаемые, ощутимые результаты, которые предполагается достичь, называется:

а) конкретной.

б) реальной.

в) экономической.

г) научно-технической.

8. Цели должны отвечать требованиям:

1. конкретности, реальности, контролируемости.

2. конкретности, контролируемости, качественности.

3. контролируемости, реальности, доступности.

4. реальности, доступности, качественности.

9. Цели не классифицируются:

1. по срокам достижения.

2. по охвату.

3. по значению.

4. по глобальности.

10. По срокам достижения цели не бывают:

1. долгосрочные.

2. среднесрочные.

3. бессрочные.

4. краткосрочные.

11. Кто выделяет в понимании коллективных целей 2 стадии:

1. Ладенко И.С.

2. Пригожин А.И.

3. Контюг В.А.

4. Л. Мэмфорд

12. Что в целеполагании определяется сначала:

1. генеральная цель.

2. подцели 2 уровня.

3. задачи.

4. средства достижения.

   13. Программно-целевое управление содержит стадии:

а) познавательную, теоретическую, информационную, контрольную;

б) познавательную, целевую, практически-стратегическую, организационную, реализационно-практическую, результирующую;

в) научную, информационную, деятельностную, реализационно-практическую, итоговую;

г) планирование, мотивирующую, организационную, реализационно-практическую, результирующую.

13. Какие сетевые графики разрабатываются при разработке целевой программы:

а) директивный, календарный.

б) текущий, перспективный.

в) директивный, годовой.

г) календарный, текущий.

13. Программы, которые разрабатываются для преобразования и возрождения регионов и муниципальных образований:

а) региональные и муниципальные.

б) общегосударственные.

в) областные.

г) функциональные.

13. Сколько стадий выделяют в предшествующей разработке программы:

а) 5

б) 4

в) 3

г) 2

13. Общими чертами всех программ являются:

а) направленность на цель; количественные и качественные показатели; объединение под общим руководством и управлением; распределение прав, обязанностей и ответственности; координация и увязка функций; гибкая система управления.

б) направленность на цель; жесткая система управления; координация и увязка функций; количественные и качественные показатели; объединение под общим руководством.

в) межотраслевой характер; направленность на цель; историчность; конкретность; системность.

г) мультипликационность; интегральность; системность; историчность; конкретность; подготовленность.

13. Какими регуляторами определяется степень управляемости общественными делами:

а) экономическими.

б) политическими.

в) общественными.

г) культурными, идеологическими

13. Социальная аномия – это

а) нарушение взаимоотношений субъекта и объекта социального управления.

б) неорганизованность процесса управления.

в) ценностно-нравственный вакуум.

г) функция социального управления

Задание 1. Расставьте в логическом порядке следующие разделы стратегического плана:

1) Текущая деятельность предприятия и долгосрочные задачи.

2)Стратегия предприятия (базовая стратегия, основные стратегические альтернативы).

3) Цели и задачи предприятия

Задание 2. Восстановите текст

– формулировка целей должна описывать _____________ ______________, но не _____________, необходимые для их достижения;

– формулировка главной (генеральной) цели должна давать ____________ _________________ ________________;

– содержание главной цели должно быть развернуто в ______________ ___________________ __________таким образом, чтобы достижение _________________ ___________________ последующего ____________ стало необходимым и достаточным условием достижения ___________данного _______________;

– на каждом уровне ______________должны быть _____________ и ______________ друг из друга;

– декомпозиция прекращается при достижении _____________ _________________________ _________________, когда формулировка подцели позволяет приступить к ее _____________________ _________ _______________ _____________________.

Задание 3. . Установите соответствие

Функция целеполагания реализуется путем выдвижения:

	целей-ориентаций	А	обеспечивающих стабильность, целостность, устойчивость
	целей-заданий	Б	выражающих общие интересы и цели
	целей-систем,	В	планов, предписаний, поручений

Задание 4. Установите соответствие

1.	Административная функция	А	связана с осуществлением контроля всех подразделений организации, обеспечивающего упорядочивающее и эффективное взаимодействие всех ее элементов
2.	Информационно-аналитическая функция	Б	заключается в социальной поддержке и защите работников и создании условий для эффективности их деятельностью
3.	Социальная функция	В	отражает управленческую деятельность на основе законодательства и нормативных актов
4.	Корректирующая функция	Г	связана с обменом информацией и результатами ее обработки между структурным подразделением и окружающей средой, а также между структурными подразделениями внутри организации.
5.	Контрольная функция	Д	связана с недопущением срывов и невыполнения порученных заданий.

Задание 5. Установите соответствие

1	Процесс стратегического планирования	А	Выработка набора стратегий, начиная от базовой и заканчивая функциональными стратегиями и отдельными проектами
2	Процесс стратегического управления	Б	Реализация определенной стратегии во времени, переформулирование стратегии в свете новых обстоятельств