- •Понятие и значение бизнес-плана:
- •Бизнес-план и его разделы:
- •Сущность и необходимость возникновения финансов, их содержание, группы финансовых отношений.
- •Отличительные признаки финансов и характеристика их функции.
- •3.Финансовые ресурсы государства: понятие, источники их формирования, направления использования.
- •5. . Финансовая система рб, характеристика ее сфер и звеньев.
- •7. Управление финансами и его структура.
- •Органы общего управления:
- •Органы оперативного управления:
- •Органы отраслевого управления:
- •10. Финансовый механизм, его структура и содержание звеньев.
Понятие и значение бизнес-плана:
Особой формой планирования в рыночных условиях, а также подтверждением его необходимости является бизнес-планирование.
Бизнес-план – это документ, в котором излагается сущность бизнеса и отражаются возможности для его начала, продолжения или расширения в какой-либо конкретной ситуации.
Бизнес-план разрабатывается самим предпринимателем, но к этой работе могут быть привлечены и эксперты в отдельных областях, если необходима консультация по тем или иным вопросам.
Выбор предпринимателем предприятия конкретной схемы разработки бизнес-плана, его структуры и порядка изложения, объема, приоритета информации зависит от следующих факторов:
статуса и размера предприятия;
этапа планируемой деятельности;
целевой направленности плана;
наличия нужных сведений и данных;
необходимости в помощи других специалистов.
Бизнес-план разрабатывается для обоснования:
текущего и перспективного планирования развития предприятия, выработки (выбора) новых видов деятельности;
возможности получения инвестиционных и кредитных ресурсов, а также возврата заемных средств;
предложений по созданию совместных и иностранных предприятий;
целесообразности оказания мер государственной поддержки.
В состав бизнес-плана входят: титульный лист, содержание, текст основных разделов бизнес-плана, приложения.
Бизнес-план должен давать полное представление обо всех аспектах проекта и состоять из следующих основных разделов (примерная структура):
резюме;
характеристика предприятия и стратегия его развития;
описание продукции (услуги);
анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга;
производственный план;
организационный план;
план реализации проекта;
инвестиционный план;
прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности;
показатели эффективности проекта;
юридический план;
информация о разработчике бизнес-плана.
Ориентировочный объем бизнес-плана должен составлять (без приложений): около 40 страниц - при стоимости проекта менее 500 тыс. долларов США и до 80 страниц - при стоимости проекта свыше 500 тыс. долларов США.
Бизнес-план
Назначение: комплекс информационных и обосновывающих материалов для принятия решений о состоятельности и эффективности инвестиционных намерений и предложений.
Сфера применения:
Органы государственного Предпринимательские Инвесторы
управления структуры
Система требований:
Оценка инвестиционного
риска
Оценка экономической
эффективности инвестиций(чистая текущая
стоимость, норма рентабельности, период
окупаемости и т.д.)
Оценка
предпринимательского риска
Порядок оформления
инвестиционных проектов в согласующих
и утверждающих инстанциях
Комплекс достаточных
обоснований для привлечения инвесторов
и др. участников реализации проектов
и программ
Определение
наиболее выгодных условий предоставления
инвестиционных ресурсов
Комплекс достаточных
обоснований для привлечения инвесторов
Обеспечение
соответствия законодательными,
нормативными и техническими требования