Введение.

Я проходил ознакомительную практику в отделе по управлению персоналом в ООО «Компания Поставка».

Ознакомительная практика проходила 2 рабочие недели (с 25.06.2012 по 06.07.2012).

Основными целями моей практики являлись:

- знакомство с реальной практической работой кадровых подразделений организаций

- овладение методикой работы, применяемой в кадровых подразделениях организаций

- применение полученных в процессе обучения знаний для подготовки

Полученные в результате прохождения практики знания и данные представлены в отчете. Отчет состоит из трех разделов.

Организационная характеристика предприятия (ООО «Компания Поставка»)

а) общие сведения о предприятии:

Название: ООО «Компания Поставка» обособленное подразделение ООО «Компания Поставка» в г.Орел

Краткая историческая справка:

ООО «Компания Поставка» была основана 24 декабря 2007 года. Данное обособленное подразделение является одним из 30 обособленных подразделений расположенных в крупнейших городах Российской Федерации. Таких как Воронеж, Ростов на Дону, Саратов. «Компания Поставка» входит в состав Российского концерна «Дубки», который возник в 2005 году. Помимо ООО «Компания Поставка» в Российский концерн «Дубки» входит ещё 10 организаций. Российский концерн «Дубки» производит, поставляет и продает товары и услуги улучшающие жизнь людей. Для этого разрабатываются и применяются новейшие технологии. Стратегическая цель на ближайшие 15 лет построение концерна федерального значения.

Направления деятельности:

ООО «Компания Поставка» занимается доставкой товара от производителя ( Мясокомбинат «Дубки» ) до конечного потребителя.

Основное содержание устава:

1)Общество с ограниченной ответственностью «Компания Поставка» создано и действует в соответствии с действующим законодательством РФ в целях получения прибыли от его предпринимательской деятельности.

2)ООО «Компания Поставка» является правопреемником ООО «Мясоперерабатывающее предприятие «Русские колбасы» по всем правам и обязанностям.

3)Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.

4)Уставный капитал Общества определяет минимальный размер его имущества, гарантирующего интересы его кредиторов.

5)Участники Общества вправе участвовать в управлении делами Общества в порядке, установленном настоящим Уставом и Федеральным законом от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».

6)Участник Общества вправе выйти из Общества путем отчуждения доли Обществу независимо от согласия других его участников или Общества.

7)Переход доли или части доли в уставном капитале Общества к одному или нескольким участникам данного Общества либо к третьим лицам осуществляется на основании сделки, в порядке правопреемства или на ином законном основании.

8)Общество ведет список участников общества с указанием сведений о каждом участнике общества, размере его доли в уставном капитале Общества и ее оплате, а также о размере долей, принадлежащих Обществу, датах их перехода к Обществу или приобретения Обществом.

Конкурентоспособность на рынке:

Конкурентоспособность ООО «Компания Поставка» в городе Орел достаточно высокая, так как продукция представлена по всей области и за ее пределами в крупных супермаркетах города, таких как: ЗАО «Корпорация ГРИНН», ЗАО «Паллада Торг», ЗАО «Тандер». Продукция конкурирует с такими крупнейшими производителями, как «Останкино», «Черкизов», «Стародворские колбасы». На недавно проведенной выставке в Нижнем Новгороде мясоколбасной продукции, продукция ООО «Компания Поставка» (мясокомбинат «Дубки») из десяти представленных позиций получила восемь золотых и две серебряных медалей.

Организационная структура (рисунок 1):

Рисунок 1 – Организационная структура

Краткая характеристика отделов:

Транспортный отдел – обеспечивает доставку продукции со склада до торговых точек

Бухгалтерия –ведение бухгалтерского и оперативного учета предприятия

Отдел информационных технологий –обеспечение бесперебойной работы программ, оргтехники, связи

Отдел маркетинга –исследование рынка, проведение промоакций

Отдел по работе с персоналом –подбор кандидатов на свободные вакансии, проведение тренингов и деловых игр с сотрудниками, кадровое делопроизводство

Отдел продаж –продвижение продукции, увеличение объемов продаж на торговых точках

б) анализ основных финансово-экономических показателей за 2 года (таблица 1):

Таблица 1 – Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия за 2010–2011 гг.

Показатель	2010 г.	2011 г.	Абс.отклонение	Темп роста, %
			=3-2	=3/2
1	2	3	4	5
1. Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.	2422134,29	5045766,30	2623632,01	210%
2. Объем товарной продукции, тыс. руб.	208385013,26	396320800,67	187935787,41	190%
3. Выручка от реализации продукции, тыс. рублей	173654177,70	330267333,89	156613156,19	190%
4. Чистая прибыль, тыс. руб.	34308350,54	66053466,79	31745116,25	193%
5. Рентабельность основной деятельности, %	25%	25%	0	100%
6. Среднесписочная численность работников, чел.	48	71	23	150%
7. Среднемесячная оплата труда работников, руб.	476700	633486	156786	132%
8. Фондовооруженность, тыс. руб./чел	50461,13	71067,13	20606	141%
9. Фондоотдача, руб./руб.	86,03	78,55	-7,48	91%
10. Фондоемкость,р/р	0,01	0	-0,01	0

Анализ структуры и деятельности кадровой службы ООО «Компания Поставка»

а)Структура управления организацией или организационная структура — одно из ключевых понятий развития управления. Оно тесно связано со стратегическими целями, функциями, процессом управления и распределения полномочий между работающими в организации. В рамках структуры протекает весь управленческий процесс: движение потоков информации, принятие управленческих решений, в котором участвует весь персонал. Таким образом именно служба по управлению персоналом, которая занимается подбором и развитием кадров, стоит на первом месте в структуре организации.

б)Отдел по работе с персоналом возглавляет менеджер по работе с персоналом, в соответствии с иерархической структурой ему подчиняется специалист по кадрам

в)Отдел по работе с персоналом на ООО «Компания Поставка» решает следующие задачи:

1.Осуществление работы по подбору, расстановке и использованию рабочих и специалистов

2.Формирование стабильно работающего трудового коллектива

3.Создание кадрового резерва

4.Организация системы учета кадров

г)Основные документы оформляемые в кадровой службе:

1)Приказ о приеме работника на работу (содержит Ф.И.О. работника , структурное подразделение, в котором он хотел бы работать, должность, в качестве которой хотел бы работать, характер работы (постоянная, временная). Также указывается сумма оклада, сумма надбавки. Трудовой договор заверяется подписью директора ООО «Компания Поставка» М.В.Чайкиной

2)Приказ о переводе работника на другую работу (содержит Ф.И.О. работника, вид перевода (постоянный, временный), прежнее место работы (структурное подразделение, должность), причина перевода, новое место работы(структурное подразделение, должность), также указывается оклад, надбавка, кроме этого указывается основание перевода на другую работу