- •Стратегічний аналіз
- •Розділ I. Навчальна програма дисципліни “Стратегічний аналіз”
- •1.2. Робочі документи дисципліни (модуля)
- •Витяг із навчального плану спеціальності “Облік і аудит”
- •Тематичний план навчальної дисципліни (модулю) “Стратегічний аналіз”
- •1.3. Зміст дисципліни за темами
- •Змістовий модуль 1. Стратегічний аналіз виробничої діяльності і його місце в управлінні економікою підприємства
- •Тема 1. Стратегічний аналіз, його місце в управлінні економікою підприємства
- •Тема 2. Аналіз стратегії виробничої діяльності підприємства
- •Змістовий модуль 2. Cтратегічний аналіз показників діяльності підприємства
- •Тема 3. Стратегія структури капіталу підприємства
- •Тема 4. Стратегічний аналіз показників діяльності підприємства
- •Змістовий модуль 3. Стратегічний аналіз прийняття інвестиційних рішень
- •Тема 5. Стратегія прийняття інвестиційних рішень
- •Розділ 2. Навчально-методичне забезпечення дисципліни
- •2.1. Конспект лекцій Змістовий модуль 1. Стратегічний аналіз виробничої діяльності і його місце в управлінні економікою підприємства
- •Тема 1. Стратегічний аналіз, його місце в управлінні економікою підприємства
- •Cутність, зміст і завдання стратегічного аналізу
- •Внутрішнє середовище
- •Підприємство Стратегія
- •Макросередовище
- •Стратегічний аналіз має важливе значення у вироблені завдань стратегічного управління:
- •Методи стратегічного аналізу середовища підприємства
- •Інформаційна база стратегічного аналізу
- •1.4. Оцінка грошових потоків підприємства в стратегічному аналізі
- •Оцінка майбутньої і теперішньої вартості
- •Майбутня вартість однієї грошової одиниці ануїтету (fvifa r,n)
- •Теперішня вартість ануїтету
- •Питання для самоконтролю знань
- •Теперішня вартість однієї грошової одиниці ануїтету (рvifa r,n)
- •Тести для перевірки знань
- •Стратегія – це:
- •Стратегічний аналіз – це:
- •3. Предметом стратегічного аналізу є:
- •Практичне завдання до теми 1
- •Тема 2. Аналіз стратегії виробничої діяльності підприємства
- •2.1. Поняття прогнозування в діяльності підприємства
- •2.2. Прогнозування обсягу виробництва
- •Прямі прогнозні затрати на одиницю продукції
- •Прогноз загальновиробничих затрат щодо обсягу продукції на рік
- •Розподіл прогнозованих загальновиробничих затрат на перший рік
- •2.3. Витрати виробництва та їх оптимізація
- •Аналіз середніх і граничних витрат
- •2.4. Оцінка обсягів виробництва, орієнтованих на стратегію оптимізації фінансового результату
- •Прогноз взаємозалежності обсягу виробництва і прибутку
- •Оцінка обсягів виробництва при зниженні ціни реалізації
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для перевірки знань
- •Практичні завдання до теми 2
- •Прогноз обсягу виробництва
- •Показники обсягів виробництва
- •Змістовий модуль 2. Стратегічний аналіз показників діяльності підприємства і прийняття інвестиційних рішень Тема 3. Стратегія структури капіталу підприємства
- •3.1. Основні категорії і поняття, пов’язані з прогнозуванням структури капіталу підприємства
- •3.2. Стратегічна політика структури капіталу підприємства
- •3.3. Аналіз і прогноз структури капіталу відповідно до стратегії розвитку підприємства
- •Вплив структури капіталу на фінансові результати підприємства
- •Прогнозування оптимальної структури капіталу за критерієм мінімізації його вартості
- •Питання для самоконтролю знань
- •Тести для перевірки знань
- •Практичні завдання до теми 3
- •Прогнозування впливу фінансового левериджу на рівень дохідності власного капіталу підприємства
- •Тема 4. Стратегічний аналіз показників діяльності підприємства
- •4.1. Методика прогнозування фінансової звітності
- •4.2. Прогнозування статей звіту про фінансові результати
- •Прогнозований звіт про фінансові результати підприємства на 2007 рік
- •4.3. Прогнозування статей балансу
- •Прогнозований баланс підприємства “Вінтер” станом на 31.12.2007 р.
- •Питання для самоконтролю знань
- •Тести для перевірки знань
- •Першим етапом складання проектованих фінансових звітів є:
- •Метод відсотка від продажу – це:
- •Практичні завдання до теми 4
- •Змістовий модуль 3. Стратегічний аналіз прийняття інвестиційних рішень
- •Тема 5. Стратегія прийняття інвестиційних рішень
- •5.1. Сутність та класифікація інвестицій
- •Метод визначення періоду окупності інвестицій (рр)
- •Метод розрахунку коефіцієнта ефективності інвестицій (облікової норми прибутку) (arr)
- •Метод розрахунку чистої теперішньої вартості (доходу) (npv)
- •Обчислення теперішньої вартості грошових потоків
- •Розрахунок вихідних даних для визначення irr
- •Розрахунок уточненого значення irr
- •Дисконтований період окупності
- •5.3. Оцінка ризику в стратегії прийняття інвестиційних рішень
- •Питання для самоконтролю знань
- •Тести для перевірки знань
- •Практичні завдання до теми 5
- •Глосарій
- •Вага складових капіталу - оцінка фінансової структури капіталу за рин- за ринковою вартістю ковою вартістю складових капіталу капіталу.
- •Коефіцієнт виплати – сплачений грошима дивіденд на акцію, поді- лений на дохід на акцію.
- •Коефіцієнт β (бета) – показник вимірювання систематичного ризи- ку.
- •Тів у відновлювальному процесі.
- •Література
- •Додаткова
- •Додаток 1
- •Баланс на 31.12. 2006 р.
- •Про фінансові результати за 2006 рік
- •I. Финансовые результаты
- •II. Елементи операційних витрат
- •III. Розрахунок показників прибутковості акцій
- •Теперішня вартість однієї грошової одиниці ануїтету (рvifa r,n)
- •Відсотковий фактор теперішньої вартості однієї грошової одиниці
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
ДОНЕЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ЕКОНОМІКИ І ТОРГІВЛІ імені Михайла ТУГАН-БАРАНОВСЬКОГО
КАФЕДРА КОНТРОЛЮ І АГД
Сухарев П.М.
Стратегічний аналіз
Конспект лекцій
Донецьк - 2008
ВСТУП
Світова практика свідчить, що майбутній стан держави і окремого підприємства, його конкурентоспроможність в першу чергу залежить від того, які далекоглядні, економічно обґрунтовані та ефективні рішення приймаються тепер. У зв’язку з цим економічні кадри підприємства повинні дедалі більше уваги приділяти розв’язанню стратегічних проблем, які зумовлюються перспективами розвитку підприємства. У цьому відношенні стратегічний аналіз посідає важливе місце в процесі підготовки і прийняття управлінських рішень, є невід’ємною частиною планування господарської діяльності підприємств усіх форм власності та господарювання.
Стратегічний аналіз посідає важливе місце в підготовці фахівців зі спеціальності “Облік і аудит”, освітньо-кваліфікаційний рівень – магістр, тому що він дозволяє набути практичних навичок в проведенні аналітичних досліджень для обґрунтування стратегічних управлінських рішень.
Метою навчального посібника “Стратегічний аналіз” є надання студентам можливості здобувати теоретичні знання з курсу, оволодіти методикою та технікою проведення аналітичних досліджень для обґрунтування управлінських рішень.
Це дозволить їм опанувати основи методів підготовки, оцінювання, аналізу виробничої діяльності, структури капіталу, показників діяльності підприємства і прийняття інвестиційних рішень.
Навчальний посібник складається з розділів і передбачає послідовне вивчення теоретичних основ стратегічного аналізу, інструментарій, методи та засоби, що використовуються при його здійсненні за модулями.
Посібник передбачає самостійне вивчення студентами конкретних питань за допомогою рекомендованих літературних джерел, виконання практичних завдань, написання рефератів, складання конспекту лекцій з вибраної теми, а також здійснення самоконтролю рівня знань.
Запропонований посібник конкретизує самостійну роботу студентів для
всебічного підвищення рівня знань, раціоналізації процесів підготовки, виконання і захисту самостійної роботи, єдності навчання та науково-дослідної роботи.
Розділ I. Навчальна програма дисципліни “Стратегічний аналіз”
1.1.Мета і завдання дисципліни (модуля)
“Стратегічний аналіз” належить до нормативних дисциплін за фаховим спрямуванням “Економіка і підприємництво” за спеціальністю 8.050.106 “Облік і аудит”. Рівень підготовки – магістр.
Мета курсу - засвоєння студентами належних теоретичних знань та набуття практичних навичок з методики та техніки проведення аналітичних досліджень для обґрунтування стратегічних управлінських рішень, виявлення резервів підвищення ефективності виробництва.
Завдання курсу :
ознайомлення студентів з аналітичними методами стратегічного аналізу;
опанування ними основ стратегічної оцінки виробничої діяльності;
вироблення у студентів навичок прогнозної оцінки структури капіталу;
набуття вмінь прогнозувати показники діяльності підприємства;
оволодіння методикою стратегічного аналізу прийняття інвестиційних рішень.
Предмет курсу - сукупність управлінських дій, спрямованих на підвищення ефективності операційної, інвестиційної, фінансової та інших видів діяльності підприємства.
Вивчення дисципліни передбачає опрацювання студентами теоретичних основ стратегічного аналізу, виконання самостійної роботи з кожної теми, написання рефератів, текстів лекцій, підготовку докладів на наукову конференцію, участь у виконанні держбюджетних і госпдоговірних тем.
Вивчення курсу “Стратегічний аналіз” ґрунтується на знаннях теорії та практики економічного аналізу, мікроекономіки, менеджменту, фінансів, статистики, фінансового та управлінського обліку.
При викладанні курсу “Стратегічний аналіз” використовуються різноманітні методи і засоби активізації навчального процесу: читання пробних
лекцій, рішення практичних ситуаційних задач, тестування знань студентів, написання рефератів, використання технічних засобів навчання.
Комплекс отриманих знань студентами дозволить їм:
знати теоретичні основи стратегічного аналізу;
володіти аналітичними методами стратегічного аналізу;
володіти основами стратегічної оцінки виробничої діяльності, прогнозної оцінки структури капіталу;
вміти прогнозувати показники діяльності підприємства;
володіти методикою стратегічного аналізу прийняття інвестиційних рішень.