Аннотация

Рабочей программы учебной дисциплины Менеджмент

Направление подготовки бакалавров

080100 Экономика

Цель изучения дисциплины	Целью изучения дисциплины является овладение технологией управления в организации. Задача изучения дисциплины заключается в - формировании профессиональных компетенций менеджеров; - усвоении комплексного подхода, который объединяет наиболее распространенные, современные и актуальные концепции и инструментарии всех основных школ и направлений менеджмента.
Содержание дисциплины	Понятие и сущность управления. Теории управления. Классическая, научная и др. школы в управлении. Функции управления. Принципы менеджмента. Методы управления. Законы организации. Виды структура управления. Социально-психологические основы менеджмента. Конфликт, методы и способы управления конфликтом. Теории мотивации. Целеполагание, природа и сущность организационных целей, дерево целей, управление по целям. Управленческое решение, порядок принятия решения, способы принятия решений. Стили руководства. Решетка менеджмента. Влияние, лидерство, авторитет. Полномочия и делегирование полномочий. Разновидности власти. Стратегическое управление. Управление нововведениями. Организационная культура. Выбор стратегии бизнеса и организация ее выполнения. Риск-менеджмент.
Формирование компетенции	ОК-6, ОК-7, ОК-8, ОК-9, ОК-11, ПК-11, ПК-13.
Знания, умения и навыки, получаемые в результате изучения дисциплины	В результате освоения компетенций студент должен: знать: основные этапы развития менеджмента как науки и профессии; принципы развития и закономерности функционирования организации; роли, функции и задачи менеджера в современной организации; принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования; типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования; основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля; виды управленческих решений и методы их принятия; основные теории и концепции взаимодействия людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами; методы оценки управленческих решений уметь: ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций; анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию; анализировать организационную структуру и разрабатывать предложения по ее совершенствованию; организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач; анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности; выявлять проблемы экономического характера при анализе конкретных ситуаций, предлагать способы их решения с учетом критериев социально-экономической. владеть: методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль); современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации, навыками разработки вариантов управленческих решений, обоснования их выбора на основе критериев социально-экономической эффективности с учетом рисков и возможных социально-экономических последствий.
Используемые инструментальные и программные средства	Программные продукты Word, Excel.
Формы промежуточного контроля знаний	Тестовый контроль, письменные опросы по теории, отчеты о компетентностно-ориентированных заданий, защита отчетов по самостоятельной работе
Форма итогового контроля знаний	Зачет