Іі. Переддипломна практика

Змістовий 5. Збирання фактичного матеріалу для написання звіту.

Мета, завдання та результати переддипломної практики

Переддипломна практика є логічним завершенням усіх видів практики. Це підсумковий етап підготовки студента до виконання магістерської роботи та подальшої самостійної діяльності з фаху.

Загальна тривалість переддипломної практики для денної форми навчання 2 тижні. Вимоги до підприємств визначені у розділі виробничої програми.

Мета переддипломної практики - підготовка студентами інди­відуального завдання з усебічного вивчення конкретної проблеми управління організацією,збір практичних та статистичних матеріалів для виконання магістерського проекту (роботи).

Завдання переддипломної практики. Практична підготовка студентів на освітньо-кваліфікаційному рівню «магістр» за спеціальністю орієнтована на виконання загальних функцій управління та формування передбачених варіативними частинами освітньо-кваліфікаційних характеристик умінь, практичне вико­ристання знань, засвоєних відповідно до освітньо-професійної програми, на визначених первинних посадах.

Результатом проходження практики є формування професійних і особистісних компетенцій :

• вміння відбирати, систематизувати й обробляти інформацію відповідно до мети дослідження;

• вміння виявляти причинно-наслідкові зв'язки процесів та явищ у конкретній галузі;

- вміння планувати організаційні зміни з урахуванням розроблених стратегій організаційного розвитку, у тому числі з використанням інструментарію реінжинірингу бізнес-процесів, реструктуризації та реорганізації;

- вміння обґрунтувати економічну ефективність впровадження наукових досліджень;

• вміння виявляти та оцінювати індивідуальні потреби працівників у навчанні, розробляти проекти планів підготовки та підвищення кваліфікації кадрів;

• вміння формувати пропозиції щодо створення сприятливих умов для навчання та розвитку персоналу організації; заходів з оцінювання та стимулювання персоналу.

Зміст переддипломної практики( виконання індивідуального завдання)_

Під час переддипломної практики виконується індивідуальне завдання, яке видається керівником магістерського проекту (роботи).

При виконанні індивідуального завдання необхідно:

– визначити актуальність та доцільність його виконання на обрану тему;

– розглянути теоретичні аспекти обраної теми, що передбачають огляд літературних джерел з визначенням суті, значення, класифікаційної характеристики, сучасних тенденцій, методичних підходів, які повинні мати певні елементи методів аналізу;

– опис, характеристику сучасного стану питань з теми на базі практики, аналіз із використанням накопиченого фактичного матеріалу та із залученням усіх теоретичних знань, певного методичного інструментарію. Особливе значення має правильне узагальнення накопиченого фактичного матеріалу, групування та обробка даних, на основі яких проводиться аналіз;

– обґрунтувати пропозиції щодо вдосконалення одного з напрямів діяльності підприємства, які визначені у пункті 2.9, з урахуванням плану його перспективного розвитку. Особливу увагу приділити розробці планів і графіків організації впровадження заходів на підприємстві, якi повинні відповідати висновкам з аналізу, проведеного вище. Запропоновані удосконалення мають містити розрахунково-кількісне економічне обґрунтування;

– зробити висновки;

Обсяг індивідуального завдання не менш 15 стор.

Ефективність виконання інди­відуального завдання значною мірою залежить під того, наскільки правильно орієнтований студент на зміст практичного завдання, на його пріоритетні питання, а також на раціональний розподіл часу, відведеного на проходження практики. Завдання можуть бути пов'язані з написанням магістерської роботи, з підготовкою доповідей на студентську наукову конференцію та написанням наукових статей.

Після закінчення переддипломної практики студент має підготувати пропозиції керівникові щодо змісту першого варіанту теоретичного та аналітичного розділів магістерського проекту (роботи), комплексу завдань для дослідження з використанням комп'ютерних технологій.

Орієнтований перелік індивідуальних завдань:

1. Дослідження складових процесу управління промисловим підприємством та їх вплив на результати діяльності.

2. Дослідження шляхів оптимізації організаційною структурою та системи внутрішньофірмового менеджменту.

3. Дослідження шляхів удосконалення ринково-продуктової стратегії підприємства.

4. Методи підготовки, прийняття і реалізації управлінських рішень на промисловому підприємстві

5. Дослідження організація праці управлінського персоналу.

6. Управління матеріально-технічними запасами і його роль в підвищенні ефективності діяльності.

7. Стратегія підвищення конкурентоспроможності продукції.

8. Управління факторами зростання продуктивності праці.

9. Управління науково-технічною та інноваційною діяльністю.

10. Виробничий потенціал промислового підприємства, шляхи його раціонального використання.

11. Дослідження форм організації і системи організації праці на підприємстві.

12. Методи управління роботою інфраструктурних підрозділів промислового підприємства.

13. Оптимізація розподілу інвестицій для підвищення економічних показників.

14. Роль інтелектуальної власності підприємства щодо підвищення конкурентоспроможності продукції.

15. Дослідження шляхів інноваційної діяльності підприємства.

16. Дослідження напрямків формування перспективного товарного асортименту підприємства.

17. Стратегія управління створення нових цінностей на підприємстві.