Вариант №9
Логистический менеджмент: цели, задачи, функции и формы организации. Интеграция логистики с основными управленческими функциями предприятия.
Риск, надежность и страхование в логистических системах.
Комплексное задание 9.3.
Фирма «Автотрейд» имеет склад комплектующих материалов, которые используются в производстве.
Структурная схема склада представлена на рисунке 9.
1.5 |
1.4 |
1.3 |
1.2 |
1.1 |
|
Зона комплектации |
Отправочная экспедиция |
Разгрузочно-погрузочная площадка |
|
||||||||
2.5 |
2.4 |
2.3 |
2.2 |
2.1 |
||||
|
|
|||||||
3.5 |
3.4 |
3.3 |
3.2 |
3.1 |
Зона приемки |
Приемочная экспедиция |
||
|
||||||||
4.5 |
4.4 |
4.3 |
4.2 |
4.1 |
||||
Рис.9. Структурная схема склада
В таблице 9.1 представлены данные о числе заказов на материалы за год.
Таблица 9.1
Данные о числе поступивших заказов на материалы склада за год
№ пп |
Материалы
|
Удельный вес материала в номенклатуре в % |
Число заказов (грузо-пакетов) |
Число заказов с нарастанием
|
Удельный вес в общем числе заказов в % |
Класс материала |
№ ячейки для хранения |
А1 |
А2 |
А3 |
А4 |
А5 |
А6 |
А7 |
А8 |
|
М1 |
|
11 |
|
|
|
|
|
М2 |
|
22 |
|
|
|
|
|
М3 |
|
33 |
|
|
|
|
|
М4 |
|
35 |
|
|
|
|
|
М5 |
|
55 |
|
|
|
|
|
М6 |
|
32 |
|
|
|
|
|
М7 |
|
9 |
|
|
|
|
|
М8 |
|
10 |
|
|
|
|
|
М9 |
|
17 |
|
|
|
|
|
М10 |
|
10 |
|
|
|
|
|
М11 |
|
8 |
|
|
|
|
|
М12 |
|
23 |
|
|
|
|
|
М13 |
|
44 |
|
|
|
|
|
М14 |
|
37 |
|
|
|
|
|
М15 |
|
40 |
|
|
|
|
|
М16 |
|
18 |
|
|
|
|
|
М17 |
|
7 |
|
|
|
|
|
М18 |
|
28 |
|
|
|
|
|
М19 |
|
5 |
|
|
|
|
|
М20 |
|
10 |
|
|
|
|
|
ИТОГО |
|
|
|
|
|
|
Характеристика погрузочно-разгрузочных операций на складе представлена в таблице 9.2.
Таблица 9.2
Характеристика погрузочно-разгрузочных операций на складе
Параметры погрузочно-разгрузочных операций |
Пункты |
|||
Погрузка |
Разгрузка |
|||
Производительность 1-го человека W грузпак./ час |
10 |
|
|
15 |
Производительность 1 –го автопогрузчика W грузпак./ час |
40 |
|
|
30 |
Количество автопогрузчиков (единиц) |
3 |
|
|
2 |
Количество грузчиков (человек) |
10 |
|
|
3 |
Директор фирмы «Стройтранс» поставил задачи отделу Логистики:
рассчитать параметры в строках столбцов таблицы 9.1 и провести АВС- анализ значимости материалов по числу заказов с целью оптимального их размещения на складе, результаты представить в таблице 9.1
определить ячейки «горячей линии» и «холодной линии» в зоне хранения склада и указать на рис.9;
определить количество перемещений S на складе, необходимое для укладки и отборки грузов, считая расстояние между зонами приемки и комплектации до первых ячеек стеллажей равным 1 метр, до вторых – 2метра, до третьих -3метра и т.д., по формуле :
,
где L
– расстояние до ячейки, mi
– число коробок в заказе; n
–число заказов. представить резюме;определить время комплектации заказа, включающего:
М1 – 10 коробок; М3 – 15 коробок; М11 – 5 коробок; М18 – 22 коробок; М15 – 21 коробка; М12 – 10 коробок, представить резюме;
d) определить время погрузки сформированного заказа на автомобиль, представить резюме;