ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Тольяттинский государственный университет

Кафедра «Экономика и управление предприятием»

КРАСНОПЕВЦЕВА ИРИНА ВАСИЛЬЕВНА

Методические указания

к расчетно-практической работе по теме

«Организация поточного производства»

Расчет однопредметной поточной линии

(Для студентов специальности 150202)

Тольятти 2007

Цель работы: Закрепить знания, полученные студентами на лекциях по методике расчета и организации работы однопредметной поточной линии; выработать у студентов практические навыки расчета параметров поточного производства, организации размещения оборудования и рабочих мест на поточных линиях, расчета заделов на прерывно-поточной линии.

Содержание работы: В процессе выполнения практической работы студенты должны самостоятельно рассчитать основные организационно-производственные параметры однопредметной прерывно - поточной линии. Исходным материалом для выполнения практической работы служит заданный студентам вариант технологического процесса с указанием норм времени по операциям.

Указания к самостоятельной работе: Для выполнения практической работы необходимо изучить тему "Организация поточного производства".

Расчет организационно-производственных параметров поточных линий.

Поточное производство — это прогрессивная форма организации производства, основанная на ритмичной повторяемости согласованных во времени основных и вспомогательных операций, выполняемых на специализированных рабочих местах, расположенных в последовательности технологического процесса.

1. Расчет такта поточной линии. На поточных линиях выпуск (запуск) каждого предмета труда осуществляется через один и тот же интервал времени, называемый тактом линии, который рассчитывается по следующей формуле:

где r — такт поточной линии, мин;

Ф_ЭФ — эффективный фонд времени работы линии в планируемом периоде, мин;

N_ЗАП — производственная программа запуска деталей в производство в планируемом периоде, шт.

2. Расчет эффективного фонда времени работы поточной линии:

Фэф = (Дк - Двых - Дпр) Тсм S (1 – Кр.п.)

где Тсм — продолжительность смены, мин;

S — количество смен работы линии;

Кр.п. — потери времени работы оборудования на ремонт и переналадку.

Рассчитываем годовую программу запуска по формуле:

N_зап = Nr * (1+К т.п.)*(1+З пл.)

где Nг — годовая производственная программа выпуска, шт;

Кт_.п. — технологические потери при наладке оборудования, и в связи с изготовлением пробных деталей и т.д.

Зпл. — плановый размер запасных частей в % к основной программе выпуска.

3. Определение ритма поточной линии.

где p — размер транспортной партии (см. приложение таблица 4).

4. Определение необходимого количества рабочих мест на поточной линии производим по формуле:

где — расчетное число рабочих мест на i-ой операции, шт;

t_{шт i} — штучное время выполнения i-ой операции, мин.

Принятое количество рабочих мест на i-ой операции определяется путем округления дробного числа рабочих мест до ближайшего большего целого числа. Допускается небольшая перегрузка рабочих мест, но не более чем на 10%.

Например, = 3,2  4 (шт); = 3,02  3(шт).

5. Определение коэффициента загрузки рабочих мест на каждой операции производится следующим способом:

Средний коэффициент загрузки:

где m — количество операций.

Рис. 1. График загрузки рабочих мест по операциям.