Тестові завдання
Підкресліть єдину правильну відповідь.
Вид управлінської діяльності, спрямований на визначення і покриття потреби у персоналі – це:
а) атестація персоналу;
б) планування персоналу;
в) маркетинг персоналу.
Визначення кількісної і якісної потреби організації у персоналі з урахуванням зовнішніх та внутрішніх умов – це:
а) адаптація персоналу;
б) кадрове планування;
в) атестація персоналу.
Комплекс заходів, спрямованих на забезпечення умов для найбільш ефективної творчої реалізації професійного і особистісного потенціалу працівників на посадах, які вони займають, називається:
а) оцінкою персоналу;
б) використанням персоналу;
в) рухом персоналу.
Документ, що визначає склад працівників підприємства з вказівкою їх посад і посадових окладів – це:
а) статут;
б) штатний розпис;
в) колективний договір.
Метод внутрішнього переміщення керівних кадрів називається:
а) ротацією;
б) атестацією;
в) адаптацією.
Тести, спрямовані на визначення і перевірку досягнутого рівня знань і практичних навичок у працівника організації, називаються:
а) особистісними;
б) інтелектуальними;
в) професійними.
Оренда працівників організації на певний термін і на взаємовигідних умовах – це:
а) лізинг персоналу;
б) адаптація персоналу;
в) моніторинг персоналу.
Короткотермінове випробування, згідно з яким роблять висновки щодо індивідуально-психологічних особливостей людини і рівня її здібностей, називається:
а) моніторингом;
б) тестуванням;
в) анкетуванням.
Планування потреби організації у персоналі – це:
а) планування кількісних та якісних характеристик майбутнього кадрового складу;
б) встановлення остаточної кількості працівників організації на певний період часу;
в) визначення загальної та локальної чисельності по категоріях персоналу.
Співбесіда, яка будується навколо фактів із життя кандидата, його попереднього досвіду, називається:
а) ситуаційною;
б) біографічною;
в) критеріальною.
Тема 7. Розвиток персоналу
Завдання 6. Визначте форми підвищення кваліфікації робітників в організації
Завдання 7. Дайте характеристику основних європейських освітніх принципів.
Освітній принцип |
Характеристика |
1. Свобода руху знань |
Усунення перешкод для мобільності студентів, викладачів і дослідників поміж країнами-учасницями Болонського процесу. Зняття віртуальних кордонів між історично різними освітніми системами вимагає введення чіткої і зрозумілої для всіх системи дипломів, прозорість присудження наукових ступенів, еквівалентність кваліфікацій тощо. |
2. Мобільність студентів та викладачів |
Студент може самостійно обирати навчальний заклад, курси, предмети, а викладач – поширювати та запозичати досвід в іншому навчальному закладі. |
3. Багатомовність |
У сучасному ЄС дедалі частіше звучать пропозиції побудувати таку модель освіти, за якою європеєць окрім рідної мови знав би принаймні дві інші. |
4. Автономія університету |
Незалежність університету від політичних партій, громадських та релігійних організацій, розмежування прав, повноважень та відповідальності держави, органів управління вищою освітою та вищого навчального закладу. |
5. Освіта, зорієнтована на результати навчання |
Освіта зорієнтована на практичні результати, досвід особистої діяльності, вироблення ставлень, що зумовлює принципові зміни в організації навчання, яке стає спрямованим на розвиток конкретних цінностей і життєво необхідних знань і вмінь учнів. |
6. Забезпечення якості вищої освіти |
"Болонські" документи загострюють особливу увагу на проблемі якості вищої освіти. Більшість експертів і значна частина академічного середовища схиляється до того, щоб якість освіти – це відповідність певним стандартам. Мова йде про те, що випускник вузу повинен мати певний набір знань і навичок, що відповідають його диплому. Основним механізмом оцінки якості має стати акредитація. |
7. Принцип взаємозаліку кредитів |
Оцінка об’єму та рівня знань, що присвоюється студентові, вже не може бути втрачена. Передбачається ввести у всіх національних системах освіти систему обліку трудомісткості навчальної роботи у кредитах. За основу пропонується взяти ECTS (Європейську систему пере заліку кредитів), зробивши її системою, яка здатна працювати в рамках концепції «навчання протягом усього життя». |
8. Єдина структура освітніх ступенів (кваліфікацій) |
Єдина модель, за якою класифікуватимуться освітні кваліфікації людини від початкової освіти до рівня доктора наук. |
9. Навчання протягом усього життя |
Університет має не лише чомусь „навчити” людину, але й навчити її вчитися. Він має дати їй горизонт для подальшого навчання, до подальшої швидкої орієнтації на „території” нових текстів, феноменів, тенденцій, викликів та спеціальностей. |
10. Трициклова освіта |
Запроваджена в рамках Болонського процесу система вищої освіти складається з трьох циклів: бакалаврського, магістерського, докторського. Кожен з цих циклів забезпечує доступ до професійної кар’єри та подальшого навчання. |
11.Принцип трикутника знань |
Максимально тісний зв’язок освіти, дослідницької діяльності та технологічних інновацій. |
12. Принцип свободи навчання та викладання |
Створення простору європейської вищої освіти повинно йти одночасно й паралельно створенню простору європейських наукових досліджень. Це може стати одним з варіантів рішення питання про фінансування досліджень. Дослідження, що не по кишені одному вузу можуть бути проведені спільно двома-трьома зацікавленими вузами. |
Завдання 8. Назвіть основні завдання формування кадрового резерву.
Завдання формування кадрового резерву |
1. виявлення серед працівників організації осіб, що мають потенціал для зайняття керівних посад |
2. підготовка осіб, що зараховані до резерву керівників, для зайняття керівних посад |
3. забезпечення своєчасного заміщення вакантних посад керівників з числа компетентних і здібних до управлінської роботи працівників |
4. створення належних умов для наступності та сталості управління організацією і її підрозділами |