- •1.Завдання, зміст, вихідні дані, показники плану з персоналу та оплати праці.
- •2.Планування кадрової структури підприємства і чисельності персоналу. Принципи формування структури персоналу. Планування чисельності персоналу за категоріями.
- •3.Планування продуктивності праці.
- •4.Планування фонду оплати праці.
- •5.Планування розвитку соціально-трудових відносин.
5.Планування розвитку соціально-трудових відносин.
В країнах з розвинутими ринковими відносинами сформувався механізм саморегулювання соціальних та економічних проблем.
В країнах з перехідною економікою соціальні проблеми колективу підлягають певному державному регулюванню. З цією метою на підприємствах розробляються плани соціального розвитку, які містять такі показники:
Підвищення доходів і якості життя працівників;
Вдосконалення трудового потенціалу;
Поліпшення житлово-побутових умов працівників;
Забезпечення високої продуктивності праці.
Формування соціально трудових відносин на підприємстві повинне здійснюватись таким чином, щоб трудова діяльність працівника була основою створення матеріальних благ та підвищення якості життя.
В процесі трудової діяльності персоналу основні соціально-економічні результати можуть виражатися:
Обсягом;
Складом та якістю продукції, товарів і послуг;
Умовами та безпекою праці;
Рівнем заробітної плати;
Наявністю прогулів і витрат робочого часу;
Кількістю конфліктів, скарг, страйків та іншими соціально-трудовими показниками.
Кожна підприємницька структура в Україні розробляє плани соціального розвитку, які містять систему матеріально обґрунтованих заходів, спрямованих на планомірний розвиток соціального життя у виробничому колективі.
Плани соціального розвитку спрямовані насамперед на підвищення ефективності виробництва, ріст продуктивності праці, виховання високоморального відношення до праці та колективу.
Основні показники плану соціального розвитку колективу включаються в колективний договір і виробничий план підприємства. Це програма діяльності адміністрації підприємства, громадських організацій з метою поліпшення соціального портрета колективу. Зведений план соціального розвитку повинен включати такі розділи:
Вдосконалення соціальної структури колективу – соціально-демографічна та професійно-кваліфікаційна структура колективу та необхідність їх змін.
Поліпшення умов праці – санітарно-гігієнічні умови праці; скорочення виробничого травматизму; профілактика і зниження професійних та загальних захворювань; встановлення раціонального режиму праці; поліпшення умов праці жінок; промислова естетика.
Вдосконалення оплати парці та побутових умов – економічне стимулювання, вдосконалення нормування праці, оплата праці, поліпшення житлових і культурно-побутових умов працівників.
Задоволення потреб духовного і фізичного розвитку – членів колективу;
Розвиток громадської активності – працівників і вдосконалення соціальних відносин в колективі.
Для кожного заходу соціального розвитку колективу встановлюються обсяги і терміни впровадження, витрати на впровадження з визначенням джерел їх фінансування.
Джерелами фінансування заходів соціального характеру виступають: прибуток колективу; операційні витрати; кошти профспілкових організацій.
Важливе місце в соціально-трудовому плануванні відводиться колективному договору. Колективний договір виконує завдання:
Деталізація та конкретизації чинного законодавства про працю з максимальним урегулюванням специфіки підприємства;
Вирішення нових питань, поставлених практикою і не врегульованих чинним законодавством;
Стимулювання працівників шляхом встановлення пільгових умов праці;
Забезпечення виконання договірних зобов’язань сторін;
Встановлення конкретної відповідальності господарських і профспілкових органів за поліпшення умов праці й прибутку працівників;
Залучення працівників до управління виробництво, поширення правових знань;
Врегулювання спорів між власником і трудовим колективом найманих працівників з метою досягнення соціальної злагоди.