Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Варианты экзаменационных заданий.doc
Скачиваний:
13
Добавлен:
02.05.2014
Размер:
253.44 Кб
Скачать

Игровая ситуация 3.

Одной из основных задач, решаемых на предприятии, является повышение роста производительности труда. Показателями индивидуальной производительности труда являются трудоемкость и выработка. Рост производительности труда определяется отношением изменения значения показателя к тому значению показателя, которое было. Факторы, определяющие рост производительности труда: выработка, трудоемкость, численность работающих, брак, кооперированные поставки, фонд времени и т.п.

Предположим, что на Вашем предприятии повысить производительность труда можно за счет следующих факторов (см. табл. 3.1).

Табл. 3.1

Факторы повышения производительности труда.

Наименование показателей

Значения по предприятиям

Ф1

Ф2

ФЗ

Ф4

1

2

3

4

5

Сократить потери времени за счет совершенствования системы организации труда: потери рабочего времени за день составляли, ч.

сокращение составило, ч.

1.5

1.5

0.9

1 .2 :

1.0

1.4

0.6

1.0

Исключить технологический брак, %

1.0

1.5

1.0

1.2

Увеличить кооперированные поставки:

кооперированные поставки составляли, %

кооперированные поставки составят, %

10

10

10

10

11

13

12

14

Сократить трудоемкость изготовления за счет: совершенствования конструкций товаров А и Б, %

1

2

1

1.2

- совершенствования технологии изготовления товаров А и Б, % - внедрения новой инструментальной продукции

для товара А, %

товара Б, %

- повышения квалификации рабочих, %

1.5

1

1

1.1

1

1.5

1.2

1.3

1.5

1.0

1.4

1.2

1.8

1.8

1.6

1.6

Удельный вес основных рабочих в общей численности рабо­тающих, %

70

75

80

80

Чему будет равен рост производительности труда для основных рабочих и в целом по Вашему предприятию?

Любой работник на предприятии стремится как можно больше заработать. С другой стороны для сокращения затрат предприятию выгодно как можно меньше иметь затраты по оплате труда. Эти противоречивые интересы возможно учесть при определении формы оплаты труда. Существует два принципиально отличающихся друг от друга формы оплаты труда Повременная оплата труда основывается на квалификации труда работников и отработанного ими времени. Сдельная оплата труда - на объеме изготовленной продукции, времени на единицу продукции и сложности работы. Кроме основной заработной платы работники получают дополнительную зарплату и доплаты по районному коэффициенту, Предприятия в виде налогов выплачивают в бюджет начисления на зарплату и удерживают с заработка работников подоходный налог и в пенсионный фонд.

Предположим, что на Вашем предприятии есть следующие условия для оплаты труда (см. табл. 3.2, табл. 3.3, табл. 3.4.

Табл. 3.2.

Условия оплаты труда работников предприятия.

Наименование

Значения по предпр-м

показателей

Ф1

Ф2

ФЗ

Ф4

1 Коэффициент, учитывающий доплату по районному коэффи­циенту

0.15

0.15

0.15

0.15

2. Коэффициент, учитывающий дополнительную зарплату

0.08

0.08

0.077

0.096

3. Коэффициент, учитывающий начисления на заработную плату

0.41

0.41

0.41

0.41 ,

4. Средний разряд рабочих: по товару А по товару Б

5 6

5 6

6 6

5 5

5. Удельный вес заработной платы основных рабочих в общем фонде оплаты труда, %

50

50

40

40

Табл. 3.3.

Трудоемкость изготовления товаров по разрядам.

Трудоемкость изготовления товаров по разрядам.

Пред­приятия

Разряды

3

4

5

6

7

- 8

Удельный вес трудоемкости по разрядам для товаров А и Б, %

А

Б

А

Б

А

Б

А

Б

А

Б

А

Б

Ф1.Ф2

5

-28

10

22

15

20

20

15

22

28

5

ФЗ

10

2

2

20

25

2

23

40

30

6

10

30

Ф4

10

25

15

15

25

10

25

10

15

15

10

25

Табл. 3.4.

Часовые тарифные ставки.

Форма опла­ты труда

Разряды

1

2

3

4

5

6

7

8

часовые тарифные ставки, ДЕ

повременная

0.78

0.86

0.99

1.11

1.23

1.35

1.44

1.50

сдельная

0,9

0.96

1.11

1.17

1.29

1.47

1.59

1.8

Какую форму оплаты труда (повременную, сдельную) Вы будете использовать на предприятии? Какая форма оплаты труда выгоднее с точки зрения предприятия и с точки зрения работников?

Для того чтобы обеспечить рабочему минимальный размер заработка с одновременным использованием преимуществ сдельной оплаты труда, часто используется смешанная форма оплаты - сдельная оплата с гарантированным минимумом. Минимальный размер заработной платы устанавливается исходя из часовой сдельной ставки за планируемый объем работ, а когда объем произведенной продукции превышает планируемый, растет почасовой заработок. При этом стимулируется производительность труда.

Предположим, что спрос на Ваши товары увеличился. Вы можете удовлетворить этот л ;прос, если:

1) использовать все ранее приобретенные рабочие места и дополнительные рабочие места в три смены,

2) внедрить все мероприятия, которые повысят рост производительности труда,

3) применить сдельную оплату труда с гарантированным минимумом, (при увеличении ооизводства товаров часовая ставка увеличивается прямопропорционально). Чему будет равен фонд оплаты труда на Вашем предприятии, если Вы внедрите такую форму заработной платы? Выгодно ли использовать эту форму оплаты труда на Вашем предприятии?