3. Предложения по улучшению эффективности использования основных фондов

Трудно переоценить значение эффективного использования основных фондов и производственных мощностей. Решение этой задачи означает увеличение производства продукции, повышение отдачи созданного производственного потенциала и более полное удовлетворение потребностей населения, улучшение баланса оборудования в стране, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности производства, накоплений предприятий.

Улучшение использования основных фондов означает также ускорение их оборачиваемости, что в значительной мере способствует решению проблемы сокращения разрыва в сроках физического и морального износа, ускорения темпов обновления основных активов в ООО «Д КОЛОРЕС». Наконец, эффективное использование основных фондов тесно связано и с другой ключевой задачей – повышением качества выпускаемой продукции, так как в условиях рыночной конкуренции быстрее реализуется и пользуется спросом высококачественная продукция.

Успешное функционирование основных фондов в ООО «Д КОЛОРЕС» и производственных мощностей зависит от того, насколько полно реализуются экстенсивные и интенсивные факторы улучшения их использования. Экстенсивное улучшение использования основных фондов и производственных мощностей предполагает, что, с одной стороны, будет увеличено время работы действующего оборудования в календарный период, а с другой – повышен удельный вес действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии ООО «Д КОЛОРЕС».

Обобщим по данным анализа основные направления, в которых необходимо работать для повышения эффективности использования основных фондов.

Важнейшими направлениями увеличения времени работы оборудования в ООО «Д КОЛОРЕС» являются:

1)  сокращение и ликвидация внутрисменных простоев оборудования путем: повышения качества ремонтного обслуживания оборудования, своевременного обеспечения основного производства сырьем, материалами, топливом, обеспечения производства рабочей силой;

2)  сокращение целодневных простоев оборудования, повышение коэффициента сменности его работы.

Полное использование целосменного фонда времени работы действующего парка оборудования позволяет без дополнительных капитальных вложений увеличить объем продукции и снизить ее себестоимость.

Увеличение времени работы оборудования по всей технологической «цепочке» также ведет к росту объема производства и снижению фондоемкости продукции. Но последнее зависит, главным образом, от того, как или за счет чего будут сокращаться простои оборудования. Первоочередным резервом является ликвидация внеплановых простоев из-за отсутствия сырья, энергии, задержки сбыта продукции.

Важным путем повышения эффективности использования основных фондов и производственных мощностей являются уменьшение количества излишнего оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования. Омертвление, большого количества средств труда снижает возможности прироста производства, ведет к прямым потерям овеществленного труда вследствие их физического износа, так как после длительного хранения оборудование часто приходит в негодность. Другое же оборудование при хорошем физическом состоянии оказывается морально устаревшим и списывается вместе с физически изношенным.

Значительно шире возможности интенсивного пути повышения эффективности основных фондов и производственных мощностей. Он предполагает повышение степени загрузки основных фондов в единицу времени. Повышение интенсивной загрузки оборудования может быть достигнуто при модернизации действующих машин и механизмов, установлении оптимального режима их работы. Работа при оптимальном режиме технологического процесса обеспечивает увеличение выпуска продукции без изменения состава основных фондов, роста численности работающих и при снижении расхода материальных ресурсов на единицу продукции.

Интенсивность использования основных фондов повышается путем технического совершенствования орудий труда и технологии производства, путем ликвидации «узких мест» в производственном процессе, сокращения сроков достижения проектной производительности техники, повышения квалификации и профессионального мастерства рабочих.

Развитие техники и связанная с этим интенсификация процессов не ограничены. Поэтому не ограничены и возможности интенсивного повышения использования основных фондов и производственных мощностей.

Существенным направлением повышения эффективности использования производственных мощностей является совершенствование структуры основных производственных фондов. Поскольку увеличение выпуска продукции достигается только в ведущих цехах, то важно повышать их долю в общей стоимости основных фондов. Увеличение основных фондов вспомогательного производства ведет к росту фондоемкости продукции, так как непосредственного увеличения выпуска продукции при этом не происходит. Но без пропорционального развития вспомогательного производства основные цехи не могут функционировать с полной отдачей. Поэтому установление оптимальной производственной структуры основных фондов на предприятии является весьма важным направлением улучшения их использования.

Автор предлагает следующие мероприятие по модернизации оборудования, так как нужно повышать эффективность использования основных средств:

1. ввод в действие не установленного оборудования;

2. замена его и модернизация;

На складах предприятия находится новее оборудование по связи , если его ввести в эксплуатацию, заменить или модернизировать старое, то работа предприятия пойдем большим ходом.

Таблица 3.1 - Прогнозная оценка по модернизации оборудования в ООО «Д КОЛОРЕС»

Показатели	Ед.изм.	2008	2009	прогноз	Отклонение
					(+;-)	%
1.Количество часов отработанных в месяц по норме	часах	166,5	167	185	+18	110,8
2. Количество часов отработанных в месяц	часах	74,95	50,0	100	+50	200
3.Коэффициент использования оборудования	%	0,45	0,30	0,80	+0,50	266,7
4.В ремонте часы	часы	83,25	108,6	0,20	-108,4	0,18
5.В простои	часы	8,3	8,4	-	-	-
6.Выручка от использования оборудования	тыс. руб.	23,34	36,5	85,0	+48,5	232,8
7.Производительность оборудования на 1 единицу рабочего времени	тыс. руб.	0,31	0,73	0,85	+0,12		116,4

Из прогнозной оценки видно, что время простоев и время ремонта сократиться, что принесет предприятию дополнительную выручку.

Таблица 3.2 - Расчет экономического эффекта по повышению результатов деятельности

Показатель	Сумма, тыс.руб.
Доходы от реализации мероприятия	4294
Общие затраты на реализацию мероприятия (единовременные и текущие)	1480
Итого экономический эффект:	2814

Как показывают данные таблицы 3.2, экономический эффект от предложенных мероприятий в первый год составит 2814 тыс.руб.

Расчет единовременных затрат на реализацию всех мероприятий выполнен в таблице 3.3.

Таблица 3.3 - Расчет единовременных затрат на внедрение мероприятий

Наименование затрат	Сумма, тыс.руб.
Модернизация оборудования	3000
Установка нового оборудования	250
Итого единовременных затрат:	3250

Расчет на единовременных затрат на внедрения мероприятия составил 3250 тыс. руб.

Расчет текущих затрат на реализацию предложений представлен в таблице 3.4.

Таблица 3.4 - Расчет текущих затрат на внедрение мероприятий

Наименование затрат	Сумма, тыс.руб.
Затраты на электроэнергию для нового оборудования	72
Затраты на приобретение запчастей	30
Затраты на работу оборудования	1590
Итого текущих затрат:	1692

Экономический эффект от внедрения всех мероприятия представляет разницу между суммой доходов и расходов предприятия от реализации всех предложений.

Расчет экономического эффекта представлен в таблице 3.5.

Таблица 3.5 - Расчет экономического эффекта по повышению результатов деятельности

Мероприятие	Сумма, тыс.руб.
Доходы от реализации мероприятия	16324
Общие затраты на реализацию мероприятий (единовременные и текущие)	4942
Итого экономический эффект:	11382

Расчет показателей эффективного использования основных фондов дан в таблице 3.6.

Таблица 3.6 - Расчет показателей эффективности использования основных фондов после внедрения мероприятий

Показатели	До внедрения мероприятия	После внедрения мероприятий	Экономический эффект
			(+;-)	%
1	2	3	4	5
1. Среднегодовая стоимость ОС, т.руб.	2733	4827	+2094	176,6
4. Объем продаж продукции, т.руб.	7893	30060	+22167	380,8
5. Фондоотдача (4:1),руб.	2,9	6,2	+3,3	213,8
7. Фондоемкость (1:4), руб.	0,35	0,16	-0,19	45,7
8. Прибыль от продаж продукции, т.руб.	202	15746	+15544	77,9

Продолжение таблицы 3.6

1	2	3	4	5
9. Рентабельность основных средств (8:1), %	7,4	32,6	+25,2	440,5
13. Относительная экономия (перерасход) основных средств в результате роста (снижения) фондоотдачи, т.руб. (ОПФ1 – ОПФ0IРП),	-17	-1667	-1650	98,1
14. Прирост прибыли за счет роста (снижения) фондоотдачи (ФоОПФ1), т.руб.	+89	+7723	+7634	86,8

Данные таблицы 3.6 указывают на то, что фондоотдача увеличилась на 13,3 руб., фондоемкость сократилась на 0,19 руб. Рентабельность основных средств увеличилась на 25,2 и составила после внедрения мероприятий 440,5 %.

За счет роста фондоотдачи дополнительно получено прибыли на сумму 7723 т.руб.,. Рост фондоотдачи привел к сокращению потребности предприятия в средствах труда, т.е. к относительной экономии основных средств на сумму 1667 т.руб.,

Таким образом производительность труда на предприятии ООО «Д КОЛОРЕС» увеличилась на 652 рубля или на 380,9%, фондовооруженность увеличилась на 61,5рублей или на 176,5%, что свидетельствует об эффективности использования основных средств и внедрения данного мероприятия