тест по основам менеджмента 3 курс семестр

Т1.

3. Основные характеристики управления в американской компании

в)непродолжительная работа сотрудников г) индивидуальное принятие решений

4. Коллективная ответственность характерна для: б) японской модели менеджмента

5. Теория созданная Оучи …называется в) теория Z

6. Основатель и руководитель Центрального института труда…а)А.К. Гастев

7. Основатель и руководитель Государственного института техники управления б)Е.Ф.Розмирович

8. Председатель лиги «ВРемя»… б)П.М. Керженцев

9. Автор социально-трудовой концепции управления производством, лидер … в) Н.А. Витке

10. Элементами инфраструктуры менеджмента являются: в) система инфор обеспечения г) рынок трудовых ресурсов д) рынок товаров и услуг

Т2.

1. Совокупность компонентов обеспечивающих процесс менеджмента организации это инфраструктура

2. Укадите какое из определений характеризует понятие «функции менеджмента»: а) непрерывное, последовательное выполняемое, взаимосвязанное действие….

3. Общие функции менеджмента: а.организация б.управление в.контроль г.координация д. мотивация

4. Основные фун-и менеджмента: а) планирование, организация, мотивация, контроль, координация

5. Перечислите основные функции менеджмента: а б в г д

6. Укажите что не является основными фун-ми менеджмента: б) проектирование г) подбор персонала

7. Расположите цели фирмы в соответствии с их иерархией: 3421

8. Что такое миссия организации? б)основная общая цель орг, её предназначения, роль в определенной...

9. При формулировки миссии не рекомендуется указывать в качестве главной целее: а) получение прибыли

10. Функции миссии предприятия:

11. К стратегическим отностяся цели г) увеличение доли рынка до 10%к 20000 году

12. Уровень управление на кот. менеджеры несут ответственность за достиж. тактических целей: б)среднего

13. Требования к формулируемым целям б)достижимость в)измеримость

14. Какие основные виды планирования выделяют в менеджменте?а) стратегический б) текущий в) операт

15. Долгосрочные планы расчитываются на период свыше 5 лет.

16. План обощающий итоги всех видов плана: а) финансовый

17. Процесс стимулирования самого себя и других к достижению индивидуальных и общих целей организации: а) мотивация

18. К видам мотивации относятся: а) моральное стимулирование в)материальное стимулирование

19. К основным группам теорий мотивации относят: а)содержательная теор мотив б) процессуальная тм

20. Теории мотивации, оноснованные на изучение внутренних…..содержательная теория мотивации

21. Потребности, не входящие в иерари потребностей по Маслоу: г) власти

22. Перечислите базовые предпосылки теории X Макгрегора а) чел изначально не любит работаь и будет изегать работу в)человека следует принуждать к работе…. г) средний человек, предпочитает чтобы им руководили…

23. Перечислите базовые предпосылки теории У Макгрегора: а б в г

24. Перечислите какие потребности присущи людям согласно теории приобретаемых потребностей Макгргора а) потребность во власти б) потребность в успехе в) потребность в причастности

25. Согласно двухфакторной теории Ф.Герцберга потребности подразделяются на а) гигиенические факторы и мотивации

26. Укажите что НЕ отностся к гигиеническим факторам согласно двухфатроной теории Герцберга б) возможность творческого и делового роста

27. Укажите что НЕ отностся к мотивации согласно двухфатроной теории Герцберга в) заработок

28. Перечислите оновные содержательные теории мотивации: а)иерархия потребностей б)ERG теория в)т-я приобретаемых потребностей г) двухфактроная теория

29. Перечислите основные процессуальные теории мотивации: б в г д е

30. Укажите группу теорий мотивации, основанных на изучении внутрениих побуждений, заставляющих людей действовать так а не иначе а) содержательные теории и мотивации

31. Какой наиболее важный выод позволяет сделать анализ модели Портера-Лоурела?а)результативный труд ведёт к удовлетворению

32. Роль обратной связи в управленческом цикле выполняет функция д)контроль

33. Кажите что НЕ отностися к основным элементам процесса контроля? е)составления отчёта

34. Какие виды контроля выделяют в менеджменте? б) предвар,текущий,заключительный в) админист,финансовый,технический

35. Основное отличие предварительно,заключительного текущего контроля в : в)времени осуществления

36. Контроль дающий руководству информацию необхдимую для планирования .. . . это заключительный контроль

37. Предварительным контролем финансовых ресурсов организации является: в)бюджет

38. Контроль является эффективным если а) результаты контроля превышают затраты на него

39. Укажите что не отсносится к общим характеристикам эффективного контроля? г) жёсткость

40. Специфические фун-ии менеджмента:

41: Специальные функции менеджмента:

42. Укажите что не отсносится к специальным функциям менеджмента?