Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Аутсорсинг логистический.docx
Скачиваний:
68
Добавлен:
28.01.2020
Размер:
204.76 Кб
Скачать

Задание 4. Расчет параметров и графическое моделирование системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами до постоянного уровня

При нестабильном спросе материальных ресурсов используется периодическая система регулирования запасов. Она имеет в основе определение фиксированного и регулярно повторяющегося проверочного периода. Для одних номенклатурных позиций проверки могут проводиться один раз в неделю, для других - один раз в месяц, в полгода, год. Обычно более короткие проверочные периоды назначаются для материалов, потребность в которых велика, но текущие остатки, которых удерживаются на низком уровне, например в связи с их высокой стоимостью. В процессе каждой проверки определяется наличный остаток, после чего оформляют заказ, размер которого подвержен колебаниям. Заказываемое количество превышает предыдущий заказ в том случае, если спрос был большим, чем ожидалось. Если наоборот, размер заказа будет меньше предыдущего. При этой системе запасов период проверки фиксирован, а размер заказа является величиной переменной. Размер заказа определяется разностью между максимальным уровнем запаса и уровнем остатка в момент проверки.

Потребность в номенклатурной позиции «Шестигранник 12Х18Н10Т» не является постоянной величиной. Для моделирования системы максимальный размер запаса МЖЗ принять равный рассчитанной потребности указанной номенклатурной позиции в первом задании. Расчеты выполнить по вариантам для изделия «Б». Период проверки равен десяти рабочим дням. Период отставания поставки от момента оформления заказа равен пяти рабочим дням. Предприятие работает в выходные и праздничные дни.

Страховой запас составляет 10% от максимального размера МЖЗ по всем вариантам. После первой проверки уровень остатка запаса составил 400 кг; после второй – 520 кг; после третьей – 280 кг; после четвертой – 150 кг; после пятой – 380 кг; после шестой – 300 кг. После первой проверки до момента поставки потребность в номенклатурной позиции «Шестигранник 12Х18Н10Т» составила 275 кг; после второй –370кг; после третье – 400 кг; после четвертой – 58 кг; после пятой – 340 кг; после шестой – 100 кг.

Таблица 2.6

№ проверки

Остатки

Потребность

Остатки на момент поставки

Дефицит

Размер заказа

1

400

275

400-275= 125

470

2

520

370

150

 0

350

3

280

400

-120

-120

590

4

150

58

92

 0

720

5

380

340

40

 0

490

6

300

100

200

 0

570

МЖЗ – 870 кг.

Страховой запас = 870 * 10% = 83 кг.

Период между заказами =365/7=52дня

Построим график систем с фиксированным периодом:

Рисунок 3 - График пополнения запаса при системе управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами до постоянного уровня