70

План

Введение…………………………………………………………………………...3

Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом государственной гражданской службе рф…………………………………………………………5

1.1. Понятие и сущность управления персоналом в государственной гражданской службе……………………………………………………………..5

1.2. Кадровые технологии в управлении персоналом государственной гражданской службы……………………………………………………………17

Глава 2. Управление персоналом государственной гражданской службы в Министерстве строительства рф………………………………………………30

2.1. Место кадровой службы в Министерстве строительства РФ……………30

2.2. Анализ управления персонала государственной гражданской службы в Министерстве строительства РФ………………………………………………34

2.3. Совершенствование управления персоналом государственной гражданской службы в Министерстве строительства РФ……………………43

Заключение………………………………………………………………………64

Список использованных источников и литературы…………………………67

Введение

Демократическое переустройство государства требует в укреплении государственных органов власти и управления внедрения: научного подхода; технологизации кадровых процессов в системе государственной гражданской службы; глубокого анализа качественного состава чиновничества; реализации государственной политики и условий её осуществления; учета факторов, влияющих на стабильность кадрового состава, его профессионализм и ответственность.

Общие закономерности, методы и формы управления персоналом есть в каждой организации, независимо от ее отраслевой принадлежности и формы собственности. В то же время существуют специфические особенности управления, которые влияют, в том числе, на систему управления персоналом. Существуют особенности и в управлении персоналом органов государственной власти и местного самоуправления.

Формирование профессиональной государственной гражданской службы является необходимым условием реализации структурных реформ государственного управления Российской Федерации, поскольку именно государственный: аппарат обеспечивает организацию реформ, контроль за их исполнением и финансирование.

Изменения, которые претерпевает государственный аппарат в ходе осуществляемых в России социально-экономических и политических, реформ, обусловили необходимость исследования проблем формирования и эффективного использования кадрового потенциала государственной гражданской службы.

Повышение эффективности использования кадрового потенциала государственной гражданской службы является одним из факторов укрепления современной российской государственности, действенным инструментом эффективной реализации задач, и функций органов государственной власти.

Целью исследования является теоретическое и практическое изучение управления персоналом в государственной гражданской службе РФ на примере Министерства строительства РФ.

Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:

Раскрыть понятие и сущность управления персоналом в государственной гражданской службе;

Рассмотреть кадровые технологии в управлении персоналом государственной гражданской службы;

Изучить место кадровой службы в Министерстве строительства РФ;

Провести анализ управления персонала государственной гражданской службы в Министерстве строительства РФ;

Разработать пути совершенствования управления персоналом государственной гражданской службы в Министерстве строительства РФ.

Объектом исследования является государственная гражданская служба РФ.

Предметом исследования является управление персоналом государственной гражданской службе РФ в Министерстве строительства РФ.

Методологической основой исследования являются общенаучные методы познания и частнонаучные методы познания.

Структура работы обусловлена поставленной целью и задачами, состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.