2.2 Особенности разработки и реализации инвестиционной деятельности в российских предприятиях

В общем виде, инвестиционная деятельность представляет собой особый вид деятельности предприятия, осуществляющую вложение инвестиций и применение практических действий в целях получения прибыли и достижения полезного эффекта, характеризующаяся следующими особенностями.

Во-первых, инвестиционная деятельность способствует росту эффективности ее текущей деятельности, способствующей успешному достижению стратегических целей предприятия, которая зависит от конкретных направлений инвестирования.

Во-вторых, характеризуется отставанием получения инвестиционного эффекта от периода вложений инвестиций, то есть так называемого «лага запаздывания».

В-третьих, инвестиционная деятельность подразумевает под собой вложение в основном высокорисковых инвестиций в деятельность предприятия.

В-четвертых, при оценке инвестиционной деятельности и ее масштабности, объем измеряется показателем чистых инвестиций, представляющих собой разницу между валовыми инвестициями и суммой амортизационных отчислений, послуживших источником инвестиционных ресурсов.

Неотъемлемой частью инвестиционной деятельности любого действующего предприятия является разработка инвестиционной стратегии, которую можно представить как комплексный план развития инвестиционной деятельности предприятия, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести к достижению инвестиционных целей и получению ожидаемого инвестиционного эффекта. Инвестиционная стратегия определяет приоритеты направлений и форм инвестиционной деятельности предприятия, характер формирования инвестиционных ресурсов и последовательность этапов реализации долгосрочных инвестиционных целей, обеспечивающих предусмотренное общее развитие предприятия; обеспечение реализации и оценки новых инвестиционных возможностей, возникающих под влиянием внутренних и внешних изменений среды функционирования; возможности сравнить преимущества в инвестиционной деятельности относительно конкурентов. Одним из основных препятствий на пути к экономическому росту и развитию российских предприятий становится медленный процесс инновационных преобразований.

Для решения проблемы повышения эффективности управления инвестициями на российских предприятиях в процессе инвестиционного планирования следует предполагать достижение наиболее важных ориентиров:

- концентрация имеющихся ресурсов предприятия для выполнения поставленных инвестиционных задач и рациональное использование привлекаемых ресурсов в качестве инвестиций;

- анализ и совершенствование взаимосвязей и взаимоотношений с внешней средой;

- внутренняя согласованность и четкая координация всех структурных подразделений предприятия, задействованных в инвестиционном процессе;

- организационное предвидение, обоснованность прогнозов, выработка адекватной стратегии, обеспечивающей его выживаемость и эффективное развитие в будущем и своевременная реализация инвестиционных предложений.

Рассматривая разработку и реализацию инвестиционной деятельности российских предприятий, особо следует отметить недостаточную урегулированность процесса инвестирования с точки зрения законодательства. Решение проблемы повышения эффективности управления инвестициями на предприятиях в процессе инвестиционного планирования предполагает достижение следующих наиболее важных направлений:

- концентрация имеющихся ресурсов предприятия для выполнения поставленных инвестиционных задач и рациональное использование привлекаемых ресурсов в качестве инвестиций;

- анализ и совершенствование взаимосвязей и взаимоотношений с внешней средой (прежде всего, с региональными органами управления субъектов РФ);

- внутренняя согласованность и четкая координация всех структурных подразделений предприятия, принимающих участие в инвестиционном процессе;

- организационное предвидение, обоснованность прогнозов, при этом основной упор должен делаться на прогноз грядущей ситуации в условиях неопределенности и непредсказуемости развития предприятия и его окружения, выработку адекватной стратегии, обеспечивающей его выживаемость и эффективное развитие в будущем и своевременная реализация инвестиционных предложений.

Также следует принимать во внимание такую причину, как неэффективность структуры акционерного капитала, главными признаками которого являются:

- концентрация крупного капитала в руках юридических, а не физических лиц;

- сосредоточение основных пакетов акций в руках одного лица;

- подчинение производственного предприятия интересам предприятий посредников.

Решение поставленных проблем находится в области последовательного применения на практике основных принципов системы стратегического управления инвестиционной деятельностью российских предприятий.