3. Совершенствование финансовыми ресурсами коммерческом банке

направления развития как субъекта основываются, прежде на рассмотрении устранении структурных функциональных недостатков.

структуры банка ревизия функциональных деятельности должна достижению основных его развития, всего удовлетворению на банковские более качественному функций, повышению банка и им продуктов рынке, и, же, увеличению базы. И с тем базовым потребностям

Таким образом, коммерческим банком задача, связанная необходимостью выбора и адекватной модели улучшения состояния. Эта разбивается на принципиальных подзадач, можно разделить несколько условных

Оптимизация затрат процесса продаж. первой группе вопросы, касающиеся объемов продажи продуктов и большей прибыли основной деятельности. из способов данных задач разделение функций разработке и продуктов между банковской группы, позволяет сократить и оптимизировать продаж. Для необходимо создание в которой банковской группы идеологическую и нагрузку по продуктов, которые могут тиражироваться распространяться через структуры. Углубление и четкое функций позволяют не только качество разрабатываемых но и согласованную сбытовую Типизация банковских упрощает процесс услуг до потребителя и избежать стандартных ошибок.

Единая риск-менеджмента. Вторая включает в вопросы, связанные процедурами контроля и сохранения уровня устойчивости В современном бизнесе высокую имеет тезис правильно измеренного - больше По мере размеров бизнеса расширения сфер, которые вовлекается банк, увеличивается спектр рискованных Традиционные риски, как кредитный, процентный и с которыми сталкиваются финансисты, относительно новыми. ним относятся потери управляемости, риски, риски репутации и риски. В усложнения структуры бизнеса и экономических процессов банке повышается риск-менеджмента.

Построение системы риск-менеджмента банке и группе является и многоступенчатой Выявление видов и анализ влияния на - начальный ее решения. важным при воздействия риска внедрение шкалы количественной оценки оценки размеров ущерба. Определение зон риска более четко бизнес-задачи для

Кредитные риски одни из существенных в бизнесе. Управление является сложной требующей проведения кредитной политики. балльных методик уровня риска заемщика дает выставления четкой «отсечек», при потенциальная угроза ошибок серьезно Внедрение единой политики позволяет подходы к распределить кредитные пропорционально целевым развития банка поддерживать допустимый риска на сегменты рынка клиентские группы.

деятельности всех банка не формализует процедуры механизмы текущего бизнеса, но упрощает сам принятия управленческих

Управление финансовыми Третья группа состоит из относящихся к управления финансовыми оптимизации структуры и пассивов. подход к дюрации банковского далеко не себя оправдывает. финансовых институтов классическими коммерческими использующими в деятельности депозиты вклады до Последние изменения финансового рынка что агрессивная использования ресурсов, из стандартных для финансирования проектов, весьма Однако отказываться работы с источниками пассивов неверно. В условиях найти середину между кредитной политикой поддержанием сбалансированной ликвидности - из наиболее стратегических задач. банковской деятельности, дополнительные возможности и размещения является одним частных способов задачи «сохранения операций при допустимого уровня

Важнейшим направлением структуры банка стать улучшение действий подразделений и создание структур реагирования конъюнктурные изменения. позволит повысить предлагаемых банковских и будет их востребованности частности, развитию депозитарных операций, т.д.). Целевая на потребности и охват территорий требует возможного спектра форм. Наряду филиалами, предлагающими набор услуг целесообразно выделение агентств и операционных касс работы в районах, ориентированных на комплексное индивидуальное обслуживание, и на отдельных направлений

В рамках работы по методической и помощи корпоративным а также координации действий предлагающих различные продуктов клиентам, необходимость создания персональных менеджеров. структура позволит перейти к комплекса банковских

С точки совершенствования функциональных деятельности банка рынке, наиболее направлениями ревизии пересмотра являются:

• банка с сектором экономики;

• населения;

• развитие системы и технологий.

Рост реального сектора и оздоровление климата в позволяет расширить и объемы по обслуживанию сектора экономики. направлением в сфере является и проектное содействующие развитию экономики, поддержке производителя товаров услуг. При важнейшей задачей должно являться качественного и кредитного портфеля счет увеличения кредитования корпоративных в иностранной Повышая гибкость кредитования с индивидуальных потребностей банк должен и взвешенную политику, основанную экономической эффективности операций, учете конъюнктуры и необходимого уровня маржи. Основными оптимизации уровня рисков посредством диверсификации могут

 предоставление кредитов;

 инвестиционных и рисков, с которого кредитные портфельные риски между банками страховыми компаниями;

хеджирование портфельных путем создания позиции для конкретной рисковой

 форфетирование и валютных когда форфейтер на себя риски экспортера права регресса.

направлениями в реального сектора следует выделить: коммерческое кредитование, кредитование и финансирование. Так, кредитование в валюте должно ориентировано на потребностей клиентов оборотных средствах. качестве целевой по данному кредитования могут выделены предприятия и пищевой службы быта, и торгово-посреднические Развитие кредитования операций должно с учетом на валютно-финансовых сырьевых рынках, повышения странового Это существенно возможности банка применению не инструментов, таких, форфейтинг, документарные и гарантии.

кредитование должно одним из инструментов завоевания привлекательного сегмента - крупных кредитоспособных клиентов и, как послужит банку катализатором развития спектра валютных а также услуг.

Постепенное Российского рынка ценных бумаг в будущем на дальнейший его инвестиционной В связи чем, банк формировать инвестиционные акций корпоративных Особый интерес корпоративные долговые и векселя реального сектора

Сохраняя приоритетные условия банк стремиться к на обслуживание, целевой группы клиентов, экономически население страны молодежь. Созданию долгосрочного взаимовыгодного должна способствовать программ поддержки операций на рынках, доверительное средствами клиентов, консалтинг, брокерское агентское обслуживание, передовых информационных в том интернета. Наряду тиражированием стандартных банковских продуктов, на потребности социальных и групп населения целесообразно предлагать обслуживание и продукты для клиентов. Привлекательность карт для должна обеспечиваться операций по кредитованию по счетам.

Продвижение банковских продуктов банковских услуг рынке должно с учетом различных групп в кредитных на образовательные учитывая нынешнее граждан к образования за на потребительские для молодых на покупку товаров и неотложные нужды заклад золотых и монет драгоценных металлов; покупку жилья т.д. При одним из условий занятия лидирующего положения данном сегменте должно стать расчетно-кассовое обслуживание лиц, предполагающее качество предоставляемых гибкую тарифную и низкую операций для Основной задачей в данном должно стать доли обслуживания денежных потоков в иностранной

Серьезным фактором стабильности функционирования в целом совершенствование действующей системы, включая мероприятий по безналичных расчетов, современных технологий методов передачи обеспечение эффективного надежного обслуживания участников расчетов.

банковских технологий должно проводиться из приоритетных развития бизнеса. рост конкуренции рынке банковских частые изменения и нормативной предъявляют повышенные к гибкости технологий, возможности адаптации к банковским продуктам, их использования.

внимание в сфере следует созданию автоматизированной обеспечения управления позволяющее решать как в управления рисками, портфелями кредитов ценных бумаг, и в стратегического и планирования, маркетинга, и контроля. учетом этого, банке должны разработаны современные схемы совершения оформления клиентских обеспечивающие сокращение прохождения платежей, расчетов, развитие документооборота, внедрение банковских продуктов услуг.