ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

КАФЕДРА АНТИКРИЗИСНОГО И СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Одобрено УМС факультета управления Протокол №______________________ «________»_________________2007 г. Председатель___________ Иванова Л.В.

МЕНЕДЖМЕНТ

Учебно-методический комплекс

для студентов специальностей

080503 – Антикризисное управление

080109 – Бухгалтерский учет, анализ и аудит

080301 – Коммерция (торговое дело)

080101 – Маркетинг

080102 – Мировая экономика

080107 – Налоги и налогообложение

080801 – Прикладная информатика (в экономике)

032401 – Реклама

080401 – Товароведение и экспертиза товаров

080105 – Финансы и кредит

080502 – Экономика и управление на предприятии (торговли)

Согласовано Учебно-методическое управление « » ________________2007 года

Рекомендовано кафедрой Протокол № ______ « » _________ 2006 года Зав. кафедрой________________

Москва 2006

Автор-составитель:

Иванова Леонора Валерьевна, доцент

Учебно-методический комплекс по дисциплине «Менеджмент» составлен в соответствии с требованиями Государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования, основными образовательными программами по соответствующим специальностям и Примерными программами по дисциплине «Менеджмент», рекомендованными Министерством образования Российской Федерации.

Дисциплина входит в федеральный компонент и является обязательной для изучения.

…………………………………………………………………………………….

Согласовано со смежными кафедрами:

Зав. кафедрой Экономики и управления

на предприятии торговли, проф. Карпова Е.З.

Зав. кафедрой Маркетинга и рекламы, проф. Парамонова Т.Н.

Директор Центральной библиотеки Уханова З.Н.

Содержание

1. Цели и задачи дисциплины…………………………………………..…	4
2. Требования к уровню освоения дисциплины «Менеджмент»..….......	6
3. Инновационные технологии, используемые в учебном процессе …..	8
4. Объем дисциплины…………………………………………………...…	10
4.1. Объем дисциплины и виды учебной работы ………………………..	10
4.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы …………..	16
5. Содержание курса ………………………………………………............	19
6. Темы семинарских и практических занятий, тематических дискуссий и деловых игр ………………………………………………….	30
7. Задания для самостоятельной работы студентов……………………...	39
8. Темы и задания для контрольных работ и методические указания по их выполнению………………………………………………………..........	47
9. Вопросы для подготовки к экзамену ………………...………………..	61
10. Учебно-методическое обеспечение дисциплины..…………………..	63
10.1. Литература .…………………………………………...……………...	63
10.2. Методическое обеспечение дисциплины ……………………….....	65
10.3. Материально-техническое обеспечение дисциплины……………..	65
11. Глоссарий……………………………………………………………….	67

1. Цели и задачи дисциплины

Дисциплина «Менеджмент» является теоретическим курсом, обеспечивает обязательный минимум знаний для профессиональной деятельности в области управления организацией или ее структурных подразделений в соответствии с квалификацией специалиста.

Изучение «Менеджмента» базируется на сумме знаний и навыков, полученных студентами в ходе изучения таких дисциплин, как экономическая теория, экономика организации, социология, правоведение, финансы и кредит, основы бизнеса, теория организации и др. В свою очередь «Менеджмент» является основой для более углубленного изучения таких дисциплин, как управление персоналом, стратегический менеджмент, финансовый менеджмент, инновационный менеджмент, антикризисное управление, управление организацией, конфликтология и др.

Цель дисциплины: приобретение студентами теоретических знаний и практических навыков в области менеджмента, которые позволят принимать эффективные управленческие решения в профессиональной деятельности.

Задачи курса:

• обучить студентов основам теоретического и практического менеджмента; методам управления; процессу принятия управленческих решений; особенностям управления торговой организацией и ее функциональными подсистемами;

• развить самостоятельность мышления и творческий подход при анализе и оценке конкретных ситуаций в различных видах деятельности.

Структура курса включает в себя следующие основные темы: сущность, категории и основные принципы менеджмента; эволюция концепций менеджмента; функции менеджмента; моделирование ситуаций и принятие решений; информационное обеспечение менеджмента; формы власти и влияния; основные теории лидерства; стили руководства; управление конфликтами; оценка эффективности управления и др.