Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Отчет о практике на ОАО ЧАЗ.docx
Скачиваний:
121
Добавлен:
06.02.2015
Размер:
162.09 Кб
Скачать

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Ознакомление с организацией финансово-экономической работы по направлениям. Изучение работы экономических служб, их функций, выполняемых работ, взаимосвязи …………………………………………………5

  2. Ознакомление с организацией бухгалтерского учета, структурой аппарата бухгалтерии, должностными инструкциями учетного персонала и главного бухгалтера ………………………………………………………………………….13

  3. Учетная политика организации…………………………………………….21

  4. Учет процесса снабжения ………………………………………………….26

  5. Учет процесса производства. Калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг)……………………………………………………………………….29

  6. Учет процесса реализации …………………………………………………53

  7. Документация и документооборот в организации ……………………….62

  8. Инвентаризация имущества и порядок отражения ее результатов в учете………………………………………………………………………………...69

  9. Бухгалтерский баланс и бухгалтерская отчетность………………………76

Приложение 1. Устав ОАО «ЧАЗ»

Приложение 2. Положение об учетной политике для целей бухгалтерского учета

Приложение 3. Должностная инструкция Главного бухгалтера

Приложение 4. Бухгалтерский баланс ОАО «ЧАЗ» на 31.12.2013 г.

Приложение 5. Счет-фактура

1. Ознакомление с организацией финансово-экономической работы по направлениям. Изучение работы экономических служб, их функций, выполняемых работ, взаимосвязи.

Открытое акционерное общество «Чебоксарский агрегатный завод» зарегистрировано постановлением главы Калининской районной администрации г. Чебоксары Чувашской Республики от 7.07.1993 №169/4. Регистрационный номер 1119366011197.

В соответствии с Уставом (Приложение 1) предприятие имеет следующие характеристики:

- форма собственности - смешанная (без иностранного участия);

- уставный капитал - 618 620 руб.;

- место нахождения в соответствии с учредительными документами: 428000, Россия, Республика Чувашия, г. Чебоксары, пр. Мира, д.1.

Информация об ОАО «ЧАЗ» публикуется в газетах «Советская Чувашия», «Рабочая жизнь».

Основными видами деятельности Общества являются:

1) производство и реализация продукции (товаров), работ и услуг:

- гусениц, запасных частей к ходовым системам отечественной и импортной бульдозерной и экскаваторной техники, промышленных, сельскохозяйственных тракторов и трелевочной техники;

- заготовок (чугунного, стального, точного стального литья, горячих штамповок и т. д.);

- узлов сцепления к тракторам, автомобилям и комбайнам;

- товаров народного потребления (радиаторов отопительных, замочно-скобяных изделий, швейных изделий);

- изделий для нужд МПС.

2) конструкторская, проектно-технологическая деятельность;

3) внешнеэкономическая деятельность;

4) ремонт промышленного оборудования и приборов;

5) хозяйственное управление сферы материального производства.

ОАО «ЧАЗ» осуществляет любые виды хозяйственной деятельности, за исключением запрещенных законодательством Российской Федерации и Чувашской Республики, в соответствии с целью своей деятельности, с внесением в Устав (Приложение 1) дополнительных видов деятельности с их последующей регистрацией.

Организационное устройство предприятия регламентируется его Уставом, в котором содержится информация об органах управления, их структуре, порядке образования и выполняемых функциях. Главное назначение органов управления - обеспечить бесперебойное эффективное руководство коммерческой деятельностью предприятия с целью реализации его функций.

Высшим органом управления ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» является Общее собрание акционеров. Один раз в год Общество проводит годовое собрание акционеров. Помимо годового могут созываться чрезвычайные собрания.

В промежутках между Общими собраниями акционеров высшим органом управления Обществом является Совет директоров, избираемый Общим собранием акционеров в соответствии с Уставом.

В период между Общими собраниями акционеров и заседаниями Совета директоров высшим исполнительным органом управления Общества является Правление, которое осуществляет руководство текущей деятельностью Общества и обеспечивает исполнение решений, принимаемых Общим собранием акционеров и Советом директоров. Правление возглавляет Генеральный директор ООО «Компания корпоративного управления «Концерн «Тракторные заводы». Состав Правления формируется Генеральным директором и утверждается Советом директоров.

Генеральный директор выбирается Общим собранием акционеров сроком на 3 года и осуществляет текущее руководство деятельностью предприятия.

Для осуществления внутреннего финансового, хозяйственного и правового контроля за деятельностью Общества Общее собрание акционеров избирает из числа акционеров ревизионную комиссию.

Структура управления ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» построена по линейно-функциональному принципу.

Данная структура имеет наибольшее распространение в управлении крупными промышленными предприятиями, поскольку является наиболее оптимальной. Линейный руководитель осуществляет свою деятельность на принципах единоначалия, но для обеспечения компетентности принимаемых решений при руководителе создаются функциональные подразделения: главная бухгалтерия (ГБ), юридический отдел (ЮрО), отдел управления качеством продукции (ОУКП), отдел управления персоналом (ОУП), финансовый отдел (ФО), управление финансово-экономического планирования (УФЭП), отдел материально-технического снабжения (ОМТС), конструкторские, производственные, сбытовые, маркетинговое и другие подразделения. Функциональные подразделения разрабатывают и готовят решения, важные для функционирования предприятия, но принимает их линейный руководитель – Генеральный директор.

В ОАО «ЧАЗ» бухгалтерский учет осуществляется централизованно бухгалтерией предприятия и возглавляется главным бухгалтером.

Согласно приведенной структуры бухгалтерской службы на рис. 1 тип организации структуры бухгалтерии по вертикали - линейно - штабная.

Рис. 1. Структура бухгалтерской службы ОАО «ЧАЗ»

При организации аппарата бухгалтерии по вертикали создаются промежуточные звенья (отделы, секторы, группы). На нашем предприятии созданы группы, которые возглавляют старшие бухгалтеры. Все распоряжения главного бухгалтера предаются старшим бухгалтерам, которые определяют конкретных исполнителей и контролируют выполнение работ.

На предприятии имеются следующие группы:

1. Расчетная группа, осуществляющая учет затрат труда рабочих, исчисление заработной платы работникам, контроль за использованием фонда оплаты труда, учет всех расчетов с работниками предприятия, бюджетом, пенсионным фондом, фондами обязательного медицинского страхования, социального страхования и другими ведомствами, связанными с оплатой труда.

2. Материальная группа, отвечающая за учет приобретения материальных ценностей, их поступления и расходования. Здесь же ведется, учет основных средств.

3. Группа учета готовой продукции, которая осуществляет учет готовой продукции на складах и ее реализации.

4. Производственно-калькуляционная группа, где ведется учет затрат на производство, калькулируется себестоимость продукции, выявляются затраты внутризаводского хозрасчета, составляется отчетность о производстве.

5. Общая группа, где ведут учет всех остальных операций и главную книгу, составляют бухгалтерский баланс и другие формы финансовой отчетности.

Проведем экономический анализ деятельности ОАО «ЧАЗ».

Рассмотрим ассортиментную структуру объема производства ОАО «ЧАЗ» за 2012-2013 гг. (табл.1).

Таблица 1.

Ассортиментная структура объема производства ОАО «ЧАЗ» за 2012 -2013 г.г. (сумма – тыс. руб. руб., уд. вес - %)

Показатели

Годы

Отклонение, (+;-)

Темп изменения, %

2012

2013

сумма,

удельный вес,

сумма,

удельный вес,

сумма,.

удельного веса

Объём производства – всего, в том числе по товарной продукции: - заготовки и запчасти

3062232

100,0

4099934

100,0

+1037702

х

133,9

1826521

59,6

2648986

64,6

+822465

+5

145,0

- кооперация готовых изделий

187762

6,1

215232

5,2

+27470

-0,9

114,6

- кооперация заготовок

280449

9,2

295979

7,2

+15530

-0,2

105,5

- товары народного потребления

422213

13,8

523155

12,8

+100942

-1,0

123,9

-экспорт СНГ

199544

6,5

203777

5,0

+4233

-1,5

102,1

- экспорт дальний зарубеж

145743

4,8

212805

5,2

-67062

+0,4

146,0

Данные таблицы 1 показывают, что объем производства в ОАО «ЧАЗ» увеличился в 2013г. по сравнению с предыдущим годом на 33,9%. Наибольшее значение удельного веса в структуре производства приходится на производство заготовок и запчастей (64,6%) и на товары народного потребления(12,8%).

Результат производственного процесса на предприятии выражается в стоимости произведенной продукции (работ, услуг) и величине получаемой прибыли, которая является основной целью каждого коммерческого предприятия, работающего в рыночной экономике. При этом производственный процесс по количеству и ассортименту должен быть организован таким образом, чтобы получить прибыль и обеспечить рентабельность вложенного капитала на уровне не ниже среднеотраслевого.

Решение этой проблемы зависит от формирования и обеспечения эффективного использования ресурсов: основных, оборотных и трудовых.

Изучим показатели эффективности использования основных средств ОАО «ЧАЗ» (табл. 2).

Таблица 2.

Показатели эффективности использования основных фондов ОАО «ЧАЗ» за 2012- 2013 гг.

Показатели

Годы

Отклонение, (+,-)

Темп изменения, %

2012

2013

Выручка от продаж товаров, работ, услуг, тыс. руб., в действующих ценах

5697772

5661981

-35791

99,4

Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.

3267181

3590178

322998

109,9

Прибыль до налогообложения, тыс. руб.

437518

399490

-38028

91,3

Численность работников, чел.

7799

6656

-1143

85,3

Фондоотдача, руб.

1,7

1,6

-0,1

94,1

Фондоемкость, руб.

0,6

0,6

0

100

Фондорентабельность, %

13,4

11,1

-2,3

-

Фондовооруженность

418,9

539,4

120,5

128,8

Увеличение среднегодовой стоимости основных средств на 322998 тыс. руб. или на 9,9% повлекло за собой снижение фондоотдачи на 5,9%. В отчетном году каждый рубль, вложенный в основные средства ОАО «ЧАЗ», принес 0,6 руб. выручки от реализации, что на 0,1 руб. меньше, чем в прошлом году. Уменьшение суммы прибыли в 2013 году вызвало снижение фондорентабельности на 2,3%. За анализируемый период произошло увеличение фондовооруженности до 539,4 тыс. руб. Это объясняется опережением темпов роста основных фондов предприятия по сравнению с численностью работников предприятия.

Для развития деятельности предприятию, необходима достаточная сумма оборотных средств. Оборотные средства - средства предприятия, которые участвуют в производственном, торгово-технологическом процессе и полностью меняют свою материально-вещественную форму. По экономическому содержанию и составу оборотные средства подразделяются на запасы, дебиторскую задолженность, денежные средства и др.

Обеспеченность оборотными средствами ОАО «ЧАЗ» за 2012-2013 гг. отражена в табл. 3.

Таблица 3.

Показатели обеспеченности ОАО «ЧАЗ» оборотными средствами за 2012 – 2013 гг.

Показатели

Годы

Отклонение, (+,-)

Темп изменения, %

2012

2013

1. Сумма оборотных средств, тыс. руб.

 

 

 

 

- на начало

2190021

4324381

2134360

197,5

- на конец

4344340

2855975

-1488365

65,7

- средняя

3267181

3590178

322997,5

109,9

2. Объем деятельности, тыс. руб.

 

 

 

 

за год

5697772

5661981

-35791

99,4

однодневный

15827

15728

-99

99,4

4. Оборачиваемость:

 

 

 

 

- в разах

1,7

1,6

-0,1

94,1

- вднях

206,4

228,3

21,9

110,6

Снижение суммы оборотных средств в 2013 г. увеличил период оборачиваемости на 22 дня что, естественно, повлияло на уменьшение количества совершаемых оборотными средствами оборотов на протяжении всего периода.

В 2013 г. по сравнению с 2012 г. произошло значительное уменьшение доли собственных оборотных средств в оборотных активах предприятия, что, прежде всего, связано с увеличением периода оборачиваемости оборотных средств, значительным увеличением суммы основных средств, которые в течение анализируемого периода только начинают окупать вложенный в них капитал. В связи с периодической нехваткой оборотных средств, предприятие вынуждено пользоваться банковскими кредитами и увеличивать задолженность перед поставщиками и подрядчиками, временно высвобождая денежные средства. На конец анализируемого периода произошел рост задолженности перед персоналом по оплате труда, и хотя, в целом, по предприятию нет долгов, периодически отдельные цеха и производства получают заработную плату с опозданием на 1-2 дня. Это, скорее всего, можно объяснить тем, что суммы, направленные на выплату заработной платы, временно хранятся в отделениях Сбербанка и Внешторгбанка (большая часть работников завода пользуется пластиковыми картами этих банков) с целью капитализации средств.