Заключение

Основными факторами, повышающими рентабельность работы автопредприятия, является выполнение и перевыполнение плана перевозок, полное использование грузоподъемности и пробега каждым автомобилем, уменьшение простоев под погрузкой и разгрузкой, экономии топлива и других эксплуатационных материалов.

В организационной структуре каждого среднего и крупного автотранспортного предприятия общего пользования существуют основные службы и отделы.

Таким образом, эффективность работы предприятия в целом зависит от организационной структуры, а также структуры управления автотранспортного предприятия.

Список использованных источников

1.http://www.tera-trans.ru/avtotransportnuje-predprijtij/avp01.html

2.http://transportda.ru/article21.html

3.http://www.localtransport.ru/loctrans-416-1.html

4.http://www.cfin.ru/management/iso9000/iso9000_orgchart.shtml

5.Вязова Г.А. Антикризисное бизнес-планирование на предприятии автотранспорта. // Международная конференция ДВГАС. Сб. научных трудов. - Хабаровск, 2009

6.Гаджинский A.M. Логистика инструмент и новый коллега маркетинга // Маркетинг и маркетинговые исследования № 2, 1998.