13. Принципы и закономерности процесса накопления, отбора и анализа предпринимательских идей. Источники накопления предпринимательских идей.

Предпринимательские идеи – отражение в сознании предпринимателя существующих у потребителя потребностей или предугадывание таких потребностей в будущем, а также представление о том, каким образом эти потребности можно удовлетворить.

Особенности:

1. Без наличия конкретной идеи невозможна предпринимательская деятельность

2. Ни один предприниматель не может обойти процесс накопления, отбора и анализа предпринимательских идей.

Принципы отбора идей:

1. Минимальные объемы финансовых ресурсов для создания предприятия

2. Быстрое получение ожидаемого результата

3. Незначительные риски при создании и функционировании предприятия

4. Максимально благоприятные условия материально-технического снабжения

5. Простейшие способы улучшения условий сбыта продукции, реализации максимального количества товаров и услуг

6. Получение поддержки от государства

7. Максимальное соответствие осуществления ПД способностям предпринимателя и реализации его цели

Закономерности:

1. Предпр. идеи накапливаются в определенном аспекте, направлении

2. Предприн. из накопленных идей осущ. отбор наиболее перспек. и эффект.

3. После отбора идеи проводится конкретный анализ

Источники идей:

1. Товарный рынок

2. Достижения науки и техники

3. Анализ уже производимого продукта

4. Предугадывание на основе закономерностей спроса

5. Посещение встреч, презентаций, симпозиумов и т.д.

14. Этапы реализации предпринимательской идеи. Предпринимательский талант

Этапы реализации предпринимательской идеи:

1. Бизнес-планирование

2. Привлечение заемных денежных средств и партнеров

3. Государственная регистрация собственной фирмы

4. Организационно-техническая подготовка фирмы к производству товаров или услуг

5. Управление функционирующей фирмой и партнерскими связями

На достижение предпринимательского успеха могут повлиять:

1. Простое везение

2. Активный поиск «того самого выигрышного варианта» с использованием метода проб и ошибок

3. Компетентный расчет различных комбинаций и выбор оптимального варианта на основе теоретических изысканий

4. Использование собственных уникальных способностей, опыта, компетентности в качестве товара, дающего доход

Предпринимательский талант предполагает такие особенности человека:

1. Организовывать производство и выпуск товаров и услуг

2. Принятие основных решений по управлению производством и ведению бизнеса

3. Быть новатором

4. Рисковать денежными ресурсами, временем, трудом, деловой репутацией

15. Внешняя предпринимательская среда

Внешняя среда характеризуется сложной системой внешнего регулирования предпринимательской деятельности. Она носит объективный характер, поскольку они(факторы) не могут непосредственно изменить ее.

Сферы макросреды предприятия:

1. Международная

2. Политическая(стабильность политической обстановки, то есть согласие между ветвями власти)

3. Экономическая(ставки рефинансирования, уровень инфляции, число налогов и их ставок, уровень цен на ресурсы, конкуренция и т.д.)

4. Социально-демографическая

5. Правовая(права, обязанности и гарантии дееспособным гражданам на занятие предпринимательской или иной законной деятельностью и ее неприкосновенность)

6. Экологическая( наличие ресурсов, их добыча и переработка)

7. Природно-климатическая

8. Институционально-организационная(многие институты сами предпринимательские и оказывают услуги другим организациям)

9. Научно-техническая(инновации, система образования, ускорение научно-технического прогресса)

10. Культурная