- •Рецензент д-р экон. наук, профессор кафедры маркетинга и коммерции ТОГУ А.Н. Король
- •Утверждено издательско-библиотечным советом академии в качестве методических указаний для бакалаврантов
- •Тема 1. Маркетинг как концепция рыночного управления
- •Тема 2. Окружающая среда маркетинга
- •Тема 3. Информационное обеспечение маркетинга
- •Тема 4. Определение целевого рынка
- •Тема 5. Товар в маркетинговой деятельности
- •Тема 6. Цена в комплексе маркетинга
- •Тема 7. Каналы распределения товаров
- •Тема 8. Маркетинговые коммуникации фирмы
- •Тема 9. Управление маркетинговой деятельностью
- •Задание 1
- •Задание 2
- •Задание 3
- •Задание 4
- •Задание 5
- •Задание 6
- •Задание 7
- •Задание 8
- •Задание 9
- •Дополнительная литература
- •Тема 2. Окружающая среда маркетинга
- •Задание 2
- •Задание 3
- •Тема 3. Информационное обеспечение маркетинга
- •Задание 2
- •Задание 3
- •Тема 4. Определение целевого рынка
- •Задание 1
- •Задание 2
- •Тема 5. Товар как объект маркетинга
- •Задание 2
- •Задание 7
- •Тема 6. Цена в комплексе маркетинга
- •Задание 2
- •Задание 3
- •Задание 4
- •Тема 7. Каналы распределения товаров
- •Задание 2
- •Задание 3
- •Задание 4
- •Задание 5
- •Задание 6
- •Тема 8. Маркетинговые коммуникации фирмы
- •Задание 2
- •Задание 3
- •Задание 4
- •Задание 5
- •Задание 1
проведение рекламных кампаний;
анализ международных рынков;
проведение маркетингового аудита;
производство новых товаров;
организация сбыта продукции;
выбор канала распределения организация распродаж товара.
Задание 6
Дайте характеристику концепций управления маркетингом, заполнив таблицу:
Концепция, |
Ориентация |
Основной |
Основная цель |
Средства |
период |
потребителя |
объект |
компаний |
достижения цели |
|
|
внимания |
|
|
Производ- |
Доступность |
Количество |
Получение |
Совершенство- |
ственная |
товара |
товара и |
прибыли за счет |
вание |
(конец ХIХ |
|
низкие цены |
роста объёма |
(наращивание) |
века – начало |
|
|
производства и |
производства, |
30-х годов |
|
|
реализации |
снижение |
ХХ века) |
|
|
дешёвого товара |
себестоимости |
|
|
|
|
продукции и |
|
|
|
|
расширение |
|
|
|
|
сбытовой сети |
………. |
|
|
|
|
Задание 7
Компания «PepsiCo» – второй по величине в мире производитель продуктов питания и напитков с годовым объёмом продаж более 60 млрд долларов. Компания выпускает широкий ассортимент продукции, включая 19 торговых марок, которые представлены более чем в 200 странах. Основной подход к организации бизнеса, которого придерживается компания, она называет «Ответственно к цели». Данный подход подразумевает три главных составляющих устойчивого развития: – здоровье человека, окружающая среда и экология, поддержка талантов.
В рамках первой составляющей компания обещает способствовать тому, чтобы люди вели здоровый образ жизни, предлагая им вкусные и полезные продукты и напитки. Так, в качестве одной из своих целей
13
«PepsiCo» ставит обеспечение более широкого выбора продуктов и напитков на основе полезных ингредиентов, помогая людям правильно питаться. Для этого компания обязуется:
к 2015 году увеличить количество цельнозерновых продуктов, фруктов, овощей, орехов, семян и нежирных молочных продуктов в ассортименте продуктов, выпускаемых ею;
прекратить прямые продажи безалкогольных напитков с высоким содержанием сахара в начальных и средних школах по всему миру;
расширить ассортимент продуктов и напитков, помогающих контролировать потребление калорий;
развивать инициативы Фонда «PepsiCo» и корпорации «PepsiCo», способствующие здоровому образу жизни, в том числе программы, пропагандирующие здоровое питание и физическую активность и др.
Ответственное отношение к окружающей среде и экологии выражается в обещании компании быть активными гражданами мира, беречь природные ресурсы Земли с помощью новаторских технологий и более эффективного использования земель, энергии, воды и упаковочных материалов. Для этого «PepsiCo» ставит соответствующие цели:
к 2015 году повысить на 20% эффективность использования воды на единицу продукции;
к 2012 году снизить вес упаковки на 350 миллионов фунтов, что позволит уменьшить объём твёрдых отходов, выбрасываемых на свалки, на 1 миллиард фунтов;
снизить выброс углекислого газа, возникающего в результате деятельности компании;
применять проверенные технологии ресурсосберегающего земледелия на земле, на которой выращивается сырьё для компании и др.
В рамках составляющей «поддержка талантов» компания вкладывает средства в сотрудников и бизнес-партнеров, помогая им достичь успеха и выработать нужные навыки, способствующие росту компании. Так, «PepsiCo» создаёт рабочую среду, в которой навыки, таланты и интересы сотрудников могут развиться в полную силу; с помощью грантов Фонда поддерживает образование; проводит тренинги для всех уровней от линейных руководителей до топ-менеджмента, позволяя им овладеть
14