Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Управление организационным развитием Методические рекомендации по изучению дисциплины, направление подготовки 38.06.01 Экономика

.pdf
Скачиваний:
7
Добавлен:
15.11.2022
Размер:
734.4 Кб
Скачать

Министерство науки и высшего образования РФ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования «Сочинский государственный университет»

КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА

УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИЗУЧЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ,

НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ 38.06.01 «ЭКОНОМИКА»

Сочи •РИЦ ФГБОУ ВО «СГУ» • 2018

УДК 658.5.011

Рекомендовано к печати кафедрой экономики и менеджмента СГУ

(протокол № 12 от 03.06.2018)

Рецензент

доктор экономических наук, профессор, П.П. Чуваткин

Составитель

И.Ю. Столярова

Управление организационным развитием: метод. рекомендации по изучению дисциплины / сост. И.Ю. Столярова. – Сочи: РИЦ ФГБОУ ВО «СГУ», 2018. – 48 с.

Предназначены для оказания методической помощи аспирантам при изучении дисциплины, выполнении домашних творческих заданий, подготовке к семинарским занятиям, самостоятельной работе студентов.

Для обучающихся по направлению подготовки 38.06.01 «Экономика».

УДК 658.5.011

©ФГБОУ ВО «СГУ», 2018 ©Столярова И.Ю., сост., 2018 ©Оформление. РИЦ ФГБОУ ВО «СГУ», 2018

2

СОДЕРЖАНИЕ

1. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ…………………………….....

4

2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ОПОП ВО………………………...…

4

3.ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ……………. 7

4.СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ………………………………………………… 8

5.УСЛОВИЯ ОСВОЕНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ ДИСЦИПЛИНЫ………………….. 16

5.1.Методические рекомендации аспирантам по изучению дисциплины, выпол-

нению практических работ…………………………………………………………… 16

5.2.Методические рекомендации по организации самостоятельной работы ас-

пиранта по дисциплине………………………………………………………………. 39

6.УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ…………………………………………………………………….…...... 43

6.1.Основная литература…………………………………………………………………. 43

6.2.Дополнительная литература…………………………………………………….. 43

6.3.Учебно-методические материалы и пособия, нормативные документы……... 44

6.4.Интернет-ресурсы и другие электронные информационные источники…….. 44

7.МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ…………….. 46

3

1. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

Целью освоения дисциплины «Управление организационным развитием» является формирование комплекса знаний и умений о закономерностях развития организаций и основных подходах к проведению организационных изменений.

Задачи дисциплины:

-формировать знания о различных подходах к управлению изменениями в организации;

-уяснение аспирантами основных понятий менеджмента изменений;

-изучение методологий управления организационными изменениями;

-формирование умений в реализации механизмов управления организационными изменениями;

-анализ причин сопротивления изменениям и освоение техник преодоления сопротивлений;

-формирование умений разработки комплекса стратегий и мер организационных изменений с учетом особенностей эволюционного развития организации.

2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ОПОП ВО

Дисциплина ФТД.1 «Управление организационным развитием» относится к факультативным дисциплинам учебного плана подготовки кадров высшей квалификации по направлению 38.06.01 «Экономика», направленность (профиль) «Экономика и управление народным хозяйством».

Необходимыми условиями для освоения дисциплины являются:

-знание основных нормативно-правовых документов; основных математических моделей принятия решений; основных понятий и современных принципов работы с деловой информацией, а также представление о корпоративных информационных системах и базах данных; принципов развития и закономерностей функционирования организации; основных подходах к управлению организациями; иметь представление об экономической культуре;

-умение применять методы и средства познания для профессиональной компетенции; ориентироваться в системе законодательства и нормативноправовых актов, регламентирующих сферу профессиональной деятельности; проводить анализ внутренней среды организации; использовать экономический инструментарий для оценки внутреннего (социально-психологического) состояния организации; обрабатывать эмпирические и экспериментальные данные; применять информационные технологии для решения задач управления;

-владение математическими, статистическими и количественными методами решения типовых организационно-управленческих задач; программным обеспечением для работы с деловой информацией и основами Интернеттехнологий; методами реализации основных управленческих функций.

4

Содержание дисциплины является логическим продолжением содержания дисциплин Институциональная экономика. Конкурентные отношения и конкурентоспособность экономических систем.

Знания, приобретенные в процессе изучения дисциплины «Управление организационным развитием», необходимы как предшествующие для ведения научно-исследовательской деятельности и подготовки научноквалификационной работы (диссертации) на соискание ученой степени кандидата наук по направлению 38.06.01 «Экономика».

Межпредметные связи дисциплины показаны в табл. 1.

 

 

 

Таблица 1

 

Межпредметные связи дисциплины

 

 

 

 

Наименование

Предшествующие

Последующие дисциплины

п/п

компетенции

дисциплины

(группы дисциплин)

Профессиональные компетенции

 

 

 

Б1.В.ОД.8 Институциональ-

Б1.В.ОД.8 Институцио-

 

 

ная экономика (ОФО)

нальная экономика (ЗФО)

 

 

Б1.В.ДВ.1.1 Конкурентные

Б1.В.ОД.9 Теория управле-

 

 

отношения и конкуренто-

ния социальными и эконо-

 

 

способность экономических

мическими системами

 

 

систем (ОФО)

Б1.В.ОД.10 Экономика и

 

способность иссле-

Б2.1 Практика по получе-

управление народным хо-

 

нию профессиональных

зяйством

 

довать генезис,

 

умений и опыта профессио-

Б1.В.ДВ.1.1 Конкурентные

 

формирование, раз-

 

нальной деятельности

отношения и конкуренто-

ПК-1

витие и прогнози-

(научно-исследовательская

способность экономиче-

 

рования социально-

 

практика)

ских систем (ЗФО)

 

экономических си-

 

Б3.1 Научно-

Б3.1 Научно-

 

стем

 

исследовательская деятель-

исследовательская деятель-

 

 

 

 

ность и подготовка научно-

ность и подготовка научно-

 

 

квалификационной работы

квалификационной работы

 

 

(диссертации) на соискание

(диссертации) на соискание

 

 

ученой степени кандидата

ученой степени кандидата

 

 

наук (1-2 семестры ОФО,

наук (4-6 семестры ОФО, 4-8

 

 

ЗФО)

семестры ЗФО)

 

способность при-

Б1.В.ОД.8 Институциональ-

Б1.В.ОД.8 Институцио-

 

ная экономика (ОФО)

нальная экономика (ЗФО)

 

менять теоретиче-

 

Б1.В.ДВ.1.1 Конкурентные

Б1.В.ОД.9 Теория управле-

 

ские и методологи-

 

отношения и конкуренто-

ния социальными и эконо-

 

ческие принципы,

 

способность экономических

мическими системами

 

методы и способы

 

систем (ОФО)

Б1.В.ОД.10 Экономика и

 

управления соци-

 

Б2.1 Практика по получе-

управление народным хо-

ПК-2

ально-

нию профессиональных

зяйством

 

экономическими

 

умений и опыта профессио-

Б1.В.ДВ.1.1 Конкурентные

 

системами, а также

 

нальной деятельности

отношения и конкуренто-

 

использовать ин-

 

(научно-исследовательская

способность экономиче-

 

ституциональные и

 

практика)

ских систем (ЗФО)

 

инфраструктурные

 

Б3.1 Научно-

Б3.1 Научно-

 

аспекты развития

 

исследовательская деятель-

исследовательская деятель-

 

 

 

 

5

 

Наименование

Предшествующие

Последующие дисциплины

п/п

компетенции

дисциплины

(группы дисциплин)

 

 

ность и подготовка научно-

ность и подготовка научно-

 

 

квалификационной работы

квалификационной работы

 

 

(диссертации) на соискание

(диссертации) на соискание

 

 

ученой степени кандидата

ученой степени кандидата

 

 

наук (1-2 семестры ОФО,

наук (4-6 семестры ОФО, 4-8

 

 

ЗФО)

семестры ЗФО)

 

 

Б1.В.ОД.8 Институциональ-

Б1.В.ОД.8 Институцио-

 

 

ная экономика (ОФО)

нальная экономика (ЗФО)

 

 

Б1.В.ДВ.1.1 Конкурентные

Б1.В.ОД.9 Теория управле-

 

 

отношения и конкуренто-

ния социальными и эконо-

 

 

способность экономических

мическими системами

 

 

систем (ОФО)

Б1.В.ОД.10 Экономика и

 

способность выяв-

Б2.1 Практика по получе-

управление народным хо-

 

лять основные тен-

нию профессиональных

зяйством

 

денции социально-

умений и опыта профессио-

Б1.В.ДВ.1.1 Конкурентные

ПК-3

экономического

нальной деятельности

отношения и конкуренто-

развития предприя-

(научно-исследовательская

способность экономиче-

 

 

тий, отраслей и

практика)

ских систем (ЗФО)

 

межотраслевых

Б3.1 Научно-

Б3.1 Научно-

 

комплексов

исследовательская деятель-

исследовательская деятель-

 

 

ность и подготовка научно-

ность и подготовка научно-

 

 

квалификационной работы

квалификационной работы

 

 

(диссертации) на соискание

(диссертации) на соискание

 

 

ученой степени кандидата

ученой степени кандидата

 

 

наук (1-2 семестры ОФО,

наук (4-6 семестры ОФО, 4-8

 

 

ЗФО)

семестры ЗФО)

 

 

Б1.В.ОД.8 Институциональ-

Б1.В.ОД.8 Институцио-

 

 

ная экономика (ОФО)

нальная экономика (ЗФО)

 

 

Б1.В.ДВ.1.1 Конкурентные

Б1.В.ОД.9 Теория управле-

 

 

отношения и конкуренто-

ния социальными и эконо-

 

 

способность экономических

мическими системами

 

 

систем (ОФО)

Б1.В.ОД.10 Экономика и

 

способность осу-

Б2.1 Практика по получению

управление народным хо-

 

профессиональных умений и

зяйством

 

ществлять экспер-

 

опыта профессиональной дея-

Б1.В.ДВ.1.1 Конкурентные

 

тизу социально-

 

тельности (научно-

отношения и конкуренто-

 

экономических

ПК-4

исследовательская практика)

способность экономиче-

программ развития

 

Б3.1 Научно-

ских систем (ЗФО)

 

предприятий, от-

 

исследовательская деятель-

Б3.1 Научно-

 

раслей и межотрас-

 

ность и подготовка научно-

исследовательская дея-

 

левых комплексов

 

квалификационной работы

тельность и подготовка

 

 

 

 

(диссертации) на соискание

научно-квалификационной

 

 

ученой степени кандидата

работы (диссертации) на

 

 

наук (1-2 семестры ОФО,

соискание ученой степени

 

 

ЗФО)

кандидата наук (4-6 се-

 

 

 

местры ОФО, 4-8 семестры

 

 

 

ЗФО)

 

 

6

 

3. ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

 

 

 

 

Таблица 2

 

Требования к результатам освоения дисциплины

 

 

 

 

 

Код

Содержание

В результате изучения дисциплины

компетен-

обучающиеся должны:

компетенции

ции по

 

 

 

(или ее части)

знать

уметь

владеть

ФГОС ВО

 

 

 

 

Профессиональные компетенции

 

 

ПК-1

способность ис-

- сущность и со-

- правильно

- определения

 

следовать гене-

держание: про-

определять

миссии, целей,

 

зис, формирова-

цесса управле-

сущность и со-

задач, стратегии

 

ние, развитие и

ния;

держание про-

и тактики функ-

 

прогнозирования

- сущность и

цесса управле-

ционирования

 

социально-

знание менедж-

ния в конкрет-

объектов управ-

 

экономических

мента в разви-

ных условиях;

ления.

 

систем.

тии современно-

- провести ана-

 

 

 

го общества.

лиз внутренней

 

 

 

 

и внешней сре-

 

 

 

 

ды объекта

 

 

 

 

управления, со-

 

 

 

 

циальных и

 

 

 

 

психологиче-

 

 

 

 

ских факторов,

 

 

 

 

определяющих

 

 

 

 

эффективность

 

 

 

 

управления.

 

ПК-2

способность

- проблем моти-

- планировать

- выбора эффек-

 

применять тео-

вации, лидер-

индивидуаль-

тивного стиля

 

ретические и ме-

ства и руковод-

ную и коллек-

руководства и

 

тодологические

ства; социально-

тивную дея-

лидерства;

 

принципы, мето-

этических ас-

тельность, раз-

- управления ор-

 

ды и способы

пектов управле-

рабатывать

ганизационным

 

управления со-

ния

управленческие

поведением на

 

циально-

форм и методов

решения.

предприятии

 

экономическими

обеспечения

 

 

 

системами, а

эффективности

 

 

 

также использо-

управления в

 

 

 

вать институци-

условиях рынка.

 

 

 

ональные и ин-

 

 

 

 

фраструктурные

 

 

 

 

аспекты развития

 

 

 

ПК-3

способность вы-

- иметь систем-

- использовать

-критически

 

являть основные

ное представле-

основные и

оценивать с раз-

 

тенденции соци-

ние о структу-

специальные

ных сторон

 

ально-

рах и тенденци-

методы систем-

(производствен-

 

экономического

ях развития

но управленче-

ной, мотиваци-

 

развития пред-

российского и

ского и эконо-

онной, институ-

 

приятий, отрас-

мирового ме-

мического ана-

циональной и

 

 

7

 

 

Код

Содержание

В результате изучения дисциплины

компетен-

обучающиеся должны:

компетенции

ции по

 

 

 

(или ее части)

знать

уметь

владеть

ФГОС ВО

 

 

 

 

 

лей и межотрас-

неджмента;

лиза информа-

др.) поведение

 

левых комплек-

- понимать мно-

ции в сфере

экономических

 

сов.

гообразие

профессиональ-

агентов, тенден-

 

 

управленческих

ной деятельно-

ции развития

 

 

процессов в со-

сти.

объектов в сфере

 

 

временном ми-

 

профессиональ-

 

 

ре, их связь с

 

ной деятельно-

 

 

другими про-

 

сти.

 

 

цессами, проис-

 

 

 

 

ходящими в об-

 

 

 

 

ществе.

 

 

ПК-4

способность

- теоретические

- выявлять

- использования

 

осуществлять

основы и зако-

управленческие

современных

 

экспертизу соци-

номерности

проблемы при

моделей и мето-

 

ально-

функциониро-

анализе кон-

дов рациональ-

 

экономических

вания системы

кретных ситуа-

ного решения

 

программ разви-

управления ор-

ций, предлагать

управленческих

 

тия предприятий,

ганизациями;

способы их ре-

проблем в ры-

 

отраслей и меж-

- принципы

шения и оцени-

ночных услови-

 

отраслевых ком-

принятия и реа-

вать ожидаемые

ях.

 

плексов

лизации эконо-

результаты.

- разработки

 

 

мических и

 

обоснования ва-

 

 

управленческих

 

риантов эффек-

 

 

решений.

 

тивных хозяй-

 

 

 

 

ственных реше-

 

 

 

 

ний.

4. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Общая трудоемкость дисциплины «Управление организационным развитием» составляет 1 зачетную единицу, 36 часов.

Тематический план дисциплины приведен в табл. 3.

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 3

 

 

Тематический план дисциплины

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Наименова-

Контактная

 

Виды учебной нагрузки и их

раз-

ние

работа обу-

 

трудоемкость, часы

 

 

дела,

модуля (раз-

чающегося с

Лек-

Практи-

Лабора-

СРС

 

Всего

темы

дела, темы)

преподава-

ции

ческие

торные

 

 

часов

 

дисциплины

телем

 

занятия

работы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

Тема 1.

1,25/1,25

1/1

0,25/0,25

-

2/1

 

3,25/2,25

 

Определение

 

 

 

 

 

 

 

 

организаци-

 

 

 

 

 

 

 

 

онных изме-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8

 

 

 

 

 

 

нений и по-

 

 

 

 

 

 

 

 

нятия орга-

 

 

 

 

 

 

 

 

низационно-

 

 

 

 

 

 

 

 

го развития.

 

 

 

 

 

 

 

2

Тема 2. Эво-

1,25/1,25

1/1

 

0,25/0,25

-

2/1

3,25/2,25

 

люция орга-

 

 

 

 

 

 

 

 

низационно-

 

 

 

 

 

 

 

 

го развития

 

 

 

 

 

 

 

 

как науки.

 

 

 

 

 

 

 

3

Тема 3. При-

1,25/1,25

1/1

 

0,25/0,25

-

2/1

3,25/2,25

 

рода процес-

 

 

 

 

 

 

 

 

са организа-

 

 

 

 

 

 

 

 

ционного

 

 

 

 

 

 

 

 

развития.

 

 

 

 

 

 

 

4

Тема 4. Стра-

1,25/1,25

1/1

 

0,25/0,25

-

2/1

3,25/2,25

 

тегические

 

 

 

 

 

 

 

 

изменения в

 

 

 

 

 

 

 

 

условиях ор-

 

 

 

 

 

 

 

 

ганизацион-

 

 

 

 

 

 

 

 

ного разви-

 

 

 

 

 

 

 

 

тия.

 

 

 

 

 

 

 

5

Тема 5. Ор-

1,5/1,5

1/1

 

0,5/0,5

-

2/1

3,5/2,5

 

ганизацион-

 

 

 

 

 

 

 

 

ное развитие

 

 

 

 

 

 

 

 

как система

 

 

 

 

 

 

 

 

изменений.

 

 

 

 

 

 

 

6

Тема 6. Ме-

1,5/1,5

1/1

 

0,5/0,5

-

3/2

4,5/3,5

 

тодика внед-

 

 

 

 

 

 

 

 

рения изме-

 

 

 

 

 

 

 

 

нений.

 

 

 

 

 

 

 

7

Тема 7.

1,5/1,5

1/1

 

0,5/0,5

-

3/2

4,5/3,5

 

Внешняя сре-

 

 

 

 

 

 

 

 

да как фактор,

 

 

 

 

 

 

 

 

влияющий на

 

 

 

 

 

 

 

 

организаци-

 

 

 

 

 

 

 

 

онное разви-

 

 

 

 

 

 

 

 

тие.

 

 

 

 

 

 

 

8

Тема 8. Осо-

1,5/1,5

1/1

 

0,5/0,5

-

3/2

4,5/3,5

 

бенности ре-

 

 

 

 

 

 

 

 

ализации

 

 

 

 

 

 

 

 

стратегиче-

 

 

 

 

 

 

 

 

ского управ-

 

 

 

 

 

 

 

 

ления орга-

 

 

 

 

 

 

 

 

низационно-

 

 

 

 

 

 

 

 

го развития.

 

 

 

 

 

 

 

9

Тема 9. Ре-

3/3

2/2

 

1/1

-

3/2

6/5

 

формирова-

 

 

 

 

 

 

 

 

ние и ре-

 

 

 

 

 

 

 

 

структуриза-

 

 

 

 

 

 

 

 

ция как

 

 

 

 

 

 

 

 

форма орга-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9

 

 

 

 

 

низационно-

 

 

 

 

 

 

 

го развития.

 

 

 

 

 

 

Контроль (ЗФО)

 

 

 

 

 

9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ИТОГО:

14/14

10/10

4/4

-

22/13

36/1

 

 

 

 

 

 

 

 

Расчасовка и наименование тем лекционных занятий отражено в табл. 4.

 

 

 

 

 

Таблица 4

 

 

 

Лекционные занятия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Наименование

Объем,

Тема лекционного

Формируемые

 

часов

занятия/

Ссылки на

модуля

компетенции

п/п

ОФО/

Краткое содержание

литературу

дисциплины

(коды)

 

ЗФО

занятия

 

 

 

 

 

1

Тема 1. Опреде-

 

1.1. Роль изменений в кон-

ПК-1, 2, 3, 4

[1-29]

 

ление организа-

 

цепции управления орга-

 

 

 

ционных измене-

 

низационным развитием.

 

 

 

ний и понятия

 

1.2. Концепции роста, раз-

 

 

 

организационного

 

вития и изменения органи-

 

 

 

развития

 

зации.

 

 

 

 

 

1.3. Управление организа-

 

 

 

 

1/1

ционными изменениями

 

 

 

 

как вид профессиональной

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

деятельности.

 

 

 

 

 

1.4. Управление изменени-

 

 

 

 

 

ями и развитием бизнес-

 

 

 

 

 

организации. 1.5. Пробле-

 

 

 

 

 

мы и предпосылки управ-

 

 

 

 

 

ления изменениями в

 

 

 

 

 

условиях рынка

 

 

2

Тема 2. Эволюция

 

2.1. Основные характери-

ПК-1, 2, 3, 4

[1-29]

 

организационного

 

стики процесса организа-

 

 

 

развития как

 

ционного развития

 

 

 

науки

 

2.2. Краткая история

 

 

 

 

 

взглядов на теорию орга-

 

 

 

 

 

низационного развития

 

 

 

 

 

2.3. Модель организацион-

 

 

 

 

 

ного развития по Л. Грей-

 

 

 

 

 

неру.

 

 

 

 

1/1

2.4. Модель жизненного

 

 

 

 

 

цикла организации И. Ади-

 

 

 

 

 

зеса.

 

 

 

 

 

2.5. Система управления

 

 

 

 

 

развитием организации

 

 

 

 

 

(СУР). Требования к СУР.

 

 

 

 

 

2.6. Кружки качества и их

 

 

 

 

 

эволюционное развитие.

 

 

 

 

 

Самоорганизующиеся

 

 

 

 

 

фрактальные структуры

 

 

 

 

 

10

 

 

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]