751

факторы создают колебания валютного курса. Рассмотрим некоторые из них:

1.Темпы инфляции. Обычно повышение темпа инфляции

встране ведет к понижению курса ее валюты при иных равных условиях. В результате этого процесса происходят падение покупательной способности денежной единицы и ее обесценение.

2.Состояние платежного баланса. Если в стране имеет место активный платежный баланс, то курс национальной валюты повышается вследствие увеличения спроса на данную валюту из-за рубежа. Если говорить о пассивном платежном балансе, то возникает тенденция к снижению курса национальной валюты. От того, насколько открытой является экономика той или иной страны, зависит степень влияния платежного баланса на колебания валютного курса.

Как известно, Российская Федерация является крупнейшим экспортером сырьевых ресурсов. Если раньше цены на нефть были достаточно высоки, чтобы глобально пополнять бюджет страны и поддерживать курс рубля на достаточно стабильном уровне, то сейчас цены на нефть значительно упали.

Тем временем курс доллара в декабре 2014 года вырос на 40,6 %, что, конечно же, отразилось на различных аспектах экономики страны (рисунок).

Рис. Динамика курса доллара (1998 – январь 2015 г.) [4]

141

3.Национальный доход. Национальный доход является относительно автономным показателем, который способен изменяться сам по себе. Но факторы, вызывающие изменения национального дохода, могут спровоцировать достаточно глобальные изменения валютного курса. Например, увеличение предложения продуктов повышает курс валюты, а увеличение внутреннего спроса понижает ее курс [1].

4.Реальные процентные ставки и доходность ценных бумаг. От колебаний величины процентных ставок зависит международное движение капиталов, в первую очередь, краткосрочных.

Также от величины процентных ставок во многом зависит деятельность валютных рынков и рынков ссудных капиталов.

Всвязи с этим для банков очень важна разница процентных ставок на национальном и мировом рынках, так как это непосредственно влияет на величину извлекаемой прибыли [2].

5.Деятельность валютных рынков и спекулятивные валютные операции. Когда курс валюты какой-либо страны падает, банки и фирмы способны обменивать ее на более стабильные валюты. Это, в свою очередь, негативно сказывается на позициях национальной валюты.

6.Использование валюты на мировых рынках и при международных расчетах. Около 65 % операций на мировых рынках осуществляются в долларах, это, бесспорно, влияет на спрос

ипредложение данной валюты. Но о замене доллара какой-либо другой валютой говорить сейчас крайне сложно, так как нет достойной замены ему [2].

7.Динамика темпа международных платежей. Как известно, импортеры могут стремиться к более быстрому совершению платежей в иностранной валюте экспортерам, если имеется тенденция к снижению курса национальной валюты. Это позволяет минимизировать потери.

8.Валютная политика. В зависимости от степени вмешательства государства в экономику может изменяться динамика валютного курса. Если валютный курс создается в результате

142

рыночного механизма, возможны его значительные колебания. В результате мы получаем реальный валютный курс, который отражает состояние макроэкономических показателей и степень доверия к валюте. Чтобы повысить или понизить валютный курс, применяется государственная политика [3].

Таким образом, можно сделать заключение, что без расчетов в иностранной валюте в современном обществе обойтись практически невозможно. Валютный курс складывается из множества факторов как внутриэкономических, так и внешнеэкономических. В связи с этим прогнозирование курса той или иной валюты является довольно сложным и многосторонним процессом. Но на данный момент для России является актуальной валютная устойчивость, при которой можно достичь минимального колебания курса национальной денежной единицы. Поэтому в условиях санкций и политико-экономической нестабильности перед Россией стоят очень важные задачи – приспособиться к сложившейся внешнеэкономической ситуации и выработать свою, особую политику, благодаря которой будет обеспечиваться устойчивость развития экономики.

Список литературы

1.Экономическая теория / под ред. А.И. Добрынина, Л.С. Тарасевича. – 3-еизд. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ: Питер, 2007.

2.Тамарин С.А. Конкуренция валют // Банковское дело. – 2006. – № 1.

3.Кудрин А. О негативных последствиях ограничений валютныхрасчетоввРоссии// Коммерсантъ. – 2014. – №2.

4.Официальный сайт Центрального банка РФ [Электрон-

ный ресурс]. – URL: http: //www.cbr.ru/ (дата обращения: 9.03.2015).

143

Д.А. Назмутдинова Пермский национальный исследовательский политехнический университет, г. Пермь, Россия

Научный руководитель – канд. экон. наук, доцент А.О. Лобовиков

ИННОВАЦИОННЫЕ МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА МАГИСТРАЛЬНЫХ ТРУБОПРОВОДОВ

Природный газ в наше время является одним из основных видов топлив наряду с нефтью и углем. Природный газ повсеместно используется как в быту в качестве горючего для отопления или приготовления пищи, так и в промышленности, например, как исходное сырье для получения пластмасс. С каждым годом всё больше расширяется география газоснабжения по всему миру. Только в прошлом 2013 году добыча газа в РФ составила более 668 млрд м3 газа, из которых около 200 млрд пошло на экспорт.

Впервые природный газ начали использовать как ценный товар в Китае примерно до 500 года до нашей эры. И только через 2000 лет, в 1819 году в Санкт-Петербурге была пробурена первая скважина для добычи природного газа, который тогда использовали для нужд промышленности.

Но вопрос о широком применении природного газа встал лишь в 30-е годы ХХ века, что повлекло за собой развитие добычи и транспортировки. Знаменательными событиями в истории отечественной газовой промышленности того времени стали строительство и ввод в эксплуатацию в 1946 году первого в стране магистрального газопровода Саратов–Москва протяженностью 840 км из труб диаметром 325 мм, положившего начало развитию газотранспортных систем в СССР.

Постепенно транспорт газа посредством трубопроводов набирал обороты, и теперь это один из основных видов транспорта

144

этого вида топлива. В 2013 году трубопроводным транспортом России было перевезено 1,10 млрд т грузов, что равнялось 14 % от общего объёма перевозки грузов по стране. Общая протяженность всех газопроводов в России составляла 175 тыс. км.

На сегодняшний день большинство газопроводов построено именно в середине ХХ века. Рассматриваемый мной магистральный газопровод «Нижняя Тура – Пермь I» был введен в эксплуатацию в 1967 году. Газопровод входит в систему магистральных газопроводов «Нижняя тура– Пермь– Горький– Центр», которая предназначена для транспортировки природного газа от месторождения Медвежье (Ямало-Ненецкий автономный округ) в центральные области России.

Диаметр данного газопровода 1020 мм, проектный годовой объем перекачиваемого газа составляет 7900 млн м3/год, а фактический – всего 3057 млн м3/год. К настоящему времени уровень технического состояния трубопровода заметно снизился по причинам естественного старения труб, развития процессов общей коррозии и стресс-коррозии, а также снижения качества изоляционного покрытия битумной мастикой. По этим причинам проектное давление было снижено с 5,4 до 4,0 МПа, что, несомненно, отразилось на объемах перекачки газа. Безусловно, для газопровода федерального значения это неприемлемо.

Для измерения толщины стенок труб, определения геометрических параметров и обнаружения на внутренних и наружных поверхностях труб, включая сварные швы, и внутри стенок труб нарушений сплошности металла (неметаллическое включение, усталостные и стресс-коррозионные трещины, коррозионная язва), а также вмятин, гофр и прочего и измерения их геометрических размеров, включаяглубину, НПО«Спецнефтегаз» в2010 году провело внутритрубную диагностику (ВТД) магистрального трубопровода «Нижняя Тура – Пермь I» на участке 57,0–222,0 км. На основе отчета о результатах ВТД была составлена дефектная ведомость, в которой были указаны дефекты, их размеры и местонахождения этих дефектов на трубе.

145

После того, как составлена дефектная ведомость, можно судить о том, каким образом привести газопровод в соответствие с технологическим (проектным) регламентом: строить новый газопровод на месте старого или произвести капитальный ремонт уже существующего газопровода частично. Для данного газопровода экономически целесообразнее провести капитальный ремонт методом «шурфовки».

В соответствии с СТО «Газпром 2-2.3-173-2007» контрольный шурф – это локальный участок газопровода, вскрытый по результатам анализа проектно-изыскательной документации, или внутритрубной дефектоскопии, или полевых (наземных) обследований трассы магистрального газопровода для его технического диагностирования. Соответственно, если после вскрытия газопровода и его обследования дефект, обнаруженный в результате ВТД, подтвердится, то газопровод подвергается ремонту.

Обычный одноковшовый экскаватор легко справится с грунтом над трубой, а вот при извлечении грунта из-под трубы могут возникнуть сложности. Для этого используют машину, которая предназначена именно для разработки и удаления грунта из ремонтируемых трубопроводов, предварительно вскрытых сверху и с боков, – машина подкопочная автоматизированная.

Машина является самоходным землеройным устройством, которое передвигается по поверхности трубопровода и разрабатывает и удаляет призмы грунта под трубопроводом в боковые приямки. Рыхление и отбрасывание грунта осуществляются двумя рабочими органами, вращающимися навстречу друг другу, снабженными зубьями. Приводом рабочих органов служат электродвигатели.

Машина может преодолевать уклон трубопровода до 15° с помощью имеющегося у неё гидравлического ходового механизма шагающего типа. Помимо поступательного движения гидропривод обеспечивает фиксацию машины на трубе, а также сведение рабочих органов в рабочее положение и разведение их при установке машины на трубу.

146

Управлять машиной достаточно просто, ведь она оснащена телескопической штангой с пультом управления. Электропитание осуществляется от внешнего источника питания.

Данная машина может применяться на трубопроводах диаметром от 530 до 1420 мм в грунтах I–IV категории, однако на самом деле применяют её довольно редко, чаще в южных широтах, несмотря на удобство, высокую производительность и рациональность машины. В среднем окупаемость машины составляет 3–5 лет взависимостиотчастотыиспользования.

Таким образом, применение подкопочной машины сократит время проведения ремонта, уменьшит затраты на земляные работы и увеличит производительность.

Список литературы

1.СТО Газпром 2-2.3-173-2007. Инструкция по комплексному обследованию и диагностике магистральных газопроводов, подверженных коррозионному растрескиванию под напря-

жением [Электронный ресурс]. – URL: http: // www.ohranatruda.ru/ ot_biblio/normativ/ data _normativ/54/54350/index.php.

2.СТО Газпром 2-2.3-292-2009. Правила определения тех-

нического состояния магистральных газопроводов по результатам внутритрубной инспекции [Электронный ресурс]. – URL: http: // www.ngee.ru/biblioteka?

3.СТО Газпром 2-2.3-095-2007. Методические указания по диагностическому обследованию линейной части магистральных газопроводов [Электронный ресурс]. – URL: http: // www.ohranatruda.ru/ ot_biblio/normativ/ data _normativ/54/54349/index.php.

4.ВСН 39-1.10-006-2000. Правила производства работ по

выборочному капитальному ремонту магистральных газопроводов в различных природно-климатических условиях [Электрон-

ный ресурс]. – URL: http: //www.stroyoffis.ru/vsn_vedomostven/vsn_39_1_10_006_2000.php.

147

В.Е. Неганов Пермский национальный исследовательский политехнический университет, г. Пермь, Россия

Научный руководитель – канд. тех. наук, доцент Т.В. Романова

ЭФФЕКТИВНОЕ ВНЕДРЕНИЕ НОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ НА ООО «УРАЛФРЕЗМАСТЕР»

Основным видом деятельности ООО «Уралфрезмастер» являются производство и реализация универсальных делительных головок УДГ (УДГ 160, УДГ 200, УДГ 250, УДГ 320) – высокоточного оборудования для металлообрабатывающих станков фрезерной группы инструментального производства и замочноскобяных изделий широкой номенклатуры (замков накладных и висячих, засовов врезных и накладных с круглыми и плоскими ригелями, шпингалетов разных, ручек для окон и дверей).

Используя свои возможности, ООО «Уралфрезмастер» принимает и выполняет сторонние заказы по механической обработке и изготовлению деталей.

С января 2005 года ООО «Уралфрезмастер» развивает новое направление деятельности – обеспечение медицинских учреждений высококачественными импортными инструментами, в частности компании «MTW Endoskopic» (Германия).

Численность персонала ООО «Уралфрезмастер» составляет около 100 человек. Производственные площади ООО «Уралфрезмастер» – 5500 м2.

ООО «Уралфрезмастер» является территориально обособленным предприятием с законченным циклом обработки изделий. Тип производства– серийное, структура управления – цеховая, форма специализации– технологическая, система планирования – позаказная, оборудование (50 %) – прогрессивные станки-автоматы, станкис ЧПУ; 50 % составляетустаревшееоборудование.

Основная системная проблема ООО «Уралфрезмастер» характеризуется как структурно-функциональная несбалансирован-

148

ность: несоответствие финансового состояния предприятия положению на отраслевом товарном рынке (предприятие, продукция которого пользуется стабильным функциональным спросом, имеет недостаточный уровень ликвидности);

Используя свои возможности, «ООО «Уралфрезмастер» принимает и выполняет сторонние заказы по механической обработке и изготовлению деталей. Инженерно-конструкторская группа компании разрабатывает приспособления, оснастку, штампы, которые изготавливаются на инструментальном участке ООО

«Уралфрезмастер».

Таким образом, можно сделать следующие выводы:

1)ООО «Уралфрезмастер» выпускает 4 модификации УДГ: 160, 200,250,320, но не производит модификацию УДГ-400;

2)компания имеет собственные производственные фонды;

3)на предприятии много устаревших моделей оборудовании;

4)ООО «Уралфрезмастер» работает в кооперации с другими компаниями;

5)предприятие участвует в машиностроительных выставках;

6)изготовляет продукцию по заказу.

На фоне проведенного анализа производства и опроса производителей УДГ наибольшим спросом пользуются модели УДГ-250

иУДГ-400, изэтого можно сделатьследующие выводы:

1.Компании «Уралфрезмастер» необходимо внедрить в производство модель УДГ-400, пользующуюся наибольшим спросом на рынке УДГ.

2.Уделить особое внимание увеличению производства модели УДГ-250, так как данная модель УДГ наиболее востребована на рынке по сравнению с другими модификации УДГ.

С помощью проведенных маркетинговых исследований и необходимых расчетов руководство ООО «Уралфрезмастер» сформировало портфель заказов. Теперь руководство ООО «Уралфрезмастер» может принять решение относительно объемов выпуска моделей УГД-250 и УГД-400 в 240 и 400 штук

соответственно и относительно цены этих изделий в 56 750 и 121 000 рублей соответственно.

149

Внешняя среда открывает большие перспективы для развития. Сильные стороны предприятия дают хорошие перспективы использования возможностей внешней среды: развитие производства, поиск новых решений и методик в области технической оснащенности предприятия, повышение уровня сервиса за счет широкого спектра предоставляемых услуг, сотрудничества с известными торговыми марками, предоставления специальных скидок.

При помощи сильных сторон можно снизить риск осуществления угроз. За счет высокого уровня обслуживания, технического оснащения компании, хорошего географического расположения объекта понижается возможность реализации угроз внешней среды – снижение спроса из-за нестабильной экономической ситуации, рост конкуренции, нехватка квалифицированных кадров.

Слабые стороны влияют на то, как использовать возможности внешней среды. Это отсутствие производства требуемой продукции. Новые направления в компании и технологические новшества привлекают не только потребителей, но и потенциальных инвесторов.

А что касается угроз, то в этом плане слабые стороны в определенной степени препятствуют уходу от угроз. Негативно влияют на уровень конкуренции высокий износ оборудования, увольнение персонала.

Оптимальная в данном случае конкурентная стратегия– стратегия дифференцирования, которая заключается в том, что производственная компания стремится к достижению превосходства над конкурентами в существенно важных для клиентов областях, являющихся существенной частью рынка. Более выгодной видится стратегия позиционирования ООО «Уралфрезмастер», основанная на качествеоказываемыхуслуг:

1)качество сервиса;

2)качество используемого оборудования;

3)качество используемых технических средств;

4)качество обслуживания клиентов.

150