- •Лекция 6.
- •Методика подготовки к устному выступлению
- •Путь даже в 1000 километров начинается с первого шага…
- •1. Выбор темы выступления (t1, t2)
- •2. Определение состава аудитории
- •3.Уяснение цели
- •4. Первичное знакомство с литературой
- •5. Составление предварительного плана (схемы) выступления)
- •важно уяснить степень известности, изученности и информационной освещенности проблемы
- •7. Составление плана
- •Вступление
- •8. Расположение (компоновка, сортировка) собранного материала
- •9. Написание текста
- •10. Составление конспекта -полный -тезисный -цитатник
- •11. Репетиция
- •12. Выбор собственного имиджа, формирование внешнего вида
- •13. Знакомство
- •14.Снятие стресса
- •15. Осталось сделать еще один шаг –
- •-причесаться
- •Уинстон Черчилль:
- •Поведение с собеседниками
- •Доминантный собеседник
- •Чтобы добиться цели общения, особенно в деловой сфере,
- •Следует применить стратегию
- •С каждой паузой Ваша позиция становится все отчетливее, доминантный собеседник вынужден уже с
- •Мобильный собеседник
- •Он легко входит в разговор, говорит много, охотно, нередко интересно, часто перескакивает с
- •Однако в деловой сфере постоянное желание мобильного собеседника менять тему снижает эффективность речевой
- •Иначе можно с удовольствием проговорить весь день и разойтись, так и не уяснив
- •Ригидный собеседник
- •Когда же этап вступления позади, ригидный собеседник четко формулирует свою позицию, логичен, рассудителен.
- •Чтобы речевая коммуникация с ригидным партнером была продуктивной,
- •В данном случае не рекомендуется сразу переходить к
- •Если с мобильным партнером вы
- •Но если с ригидным вы перейдете к теме без вступления,
- •Интровертный собеседник
- •Резкие, грубые фразы могут выбить его из колеи,
- •С интровертным партнером следует:
- •Чтобы не совершать поведенческих ошибок, полезно знать, к какому типу характера принадлежит собеседник.
- •Основные психологические типы собеседников:
- •-разведчик - наставник
- •Позитивный человек.
- •Вздорный человек.
- •Всезнайка.
- •Болтун.
- •Трусишка.
- •Неприступный собеседник.
- •Незаинтересованный собеседник.
- •«Важная птица».
- •Почемучка.
- •Ломака.
- •Любитель поспешных решений.
- •Разведчик.
- •Наставник.
- •Хвастун.
- •Рассказчик.
- •Манипулятор.
- •Ударник.
- •Шпион.
- •Психолог.
- •Везунчик.
- •Нытик.
- •Далеко не всегда мы имеем дело с абсолютным проявлением в человеке того или
- •Разговор по телефону – форма дистантного делового общения
- •Телефонные разговоры занимают значительное место в деловой жизни.
- •Время, затраченное на звонок, должно соответствовать степени сложности решаемой проблемы
- •Необходимо упорядочить ведение телефонных разговоров в течение дня.
- •Целесообразно установить часы, когда можно звонить, это позволит освободить время для основной работы.
- •В начале рабочего дня на листе бумаги записываются фамилии и номера телефонов всех
- •Если очередной номер занят или не отвечает, набирается следующий.
- •В разговоре по телефону очень важно первое впечатление о собеседнике, поэтому далеко не
- •Для ведения разговоров по телефону используются специальные телефонные блокноты. В них записывается
- •Ведение телефонного разговора
- •Необходимо иметь тщательно продуманный перечень главных и второстепенных вопросов, требующих короткого и конкретного
- •Композиция разговора по телефону включает следующие основные элементы:
- •1. Взаимные представления (20±5 секунд).
- •Когда деловая встреча подходит к концу, как правило, совершается небольшая заключительная церемония: теплые
- •Разговор по телефону должен заканчиваться на положительной оптимистической ноте.
- •Разговаривая по телефону, необходимо вести себя достойно,
- •Основные требования, предъявляемые к говорящему по телефону формулируются следующим образом:
- •лаконичность, логичность, отсутствие повторов и длиннот, дружелюбный тон, четкое произношение слов, особенно фамилий
- •Инициатор телефонного разговора — вы.
- •Продумайте, какова цель вашего звонка, что вы намерены сказать.
- •Составьте перечень вопросов, которые следует выяснить.
- •Определите оптимальное время для вашего телефонного звонка.
- •Поздоровайтесь и представьтесь,
- •Если трубку снял секретарь, поздоровайтесь, представьтесь, кратко изложите причину вашего звонка.
- •Если предстоит долгий разговор, спросите собеседника, располагает ли он достаточным временем, если нет,
- •Считается неэтичным звонить
- •Не принято звонить незнакомым людям.
- •Инициатор телефонного разговора — ваш собеседник
- •Трубку рекомендуется снимать до начала четвертого звонка. Это дает возможность закончить дело, которым
- •Не следует игнорировать телефонные звонки, так как это может привести к их накапливанию
- •Отвечая на телефонный звонок, нужно поздороваться и обязательно представиться — назвать свое учреждение,
- •Если во время звонка вы заняты разговором по другому телефону, то следует извиниться
- •Бывают ситуации, когда разговор чрезвычайно важен для вас и вы не можете ответить
- •Если телефон звонит во время беседы с посетителем, то нужно извиниться, снять трубку,
- •Если для подготовки ответа вам надо на некоторое время отойти от телефона, следует
- •Заканчивает разговор тот, кто звонил, — таково требование этикета.
- •Если по какой-либо причине разговор прервался, перезванивает тот, кто звонил первым.
- •На ошибочный звонок следует вежливо сказать:
- •Если коллега, которого спрашивают по телефону, отсутствует, следует узнать, что ему передать, и
- •Переговоры - форма коллективного делового общения.
- •Схема переговоров:
- •Результаты опроса службы Гэллапа (1997г.)
- •Монотонный
- •недостатки в стратегии проведения переговоров:
- •«Холодный запуск»
- •«Отсутствие программы»
- •«Главное, чтобы меня это устраивало!»
- •«Пускать все на самотек»
- •«коммуникативные интроверты»
- •Чтобы переговоры развивались успешно, необходимо сразу же после их начала постараться найти общую
- •Начинать рекомендуется с самых важных аспектов предмета обсуждения, пытаясь прийти к согласию по
- •После этой фазы переходят к обсуждению таких пунктов, договориться по которым можно относительно
- •Партнер может отреагировать на предложение отрицательно.
- •Если переговоры зашли в тупик, следует постараться поправить положение, используя, следующие приемы:
- •сослаться на опыт, накопленный в соответствующей сфере деятельности («Я понимаю, что вам хотелось
- •Немаловажным в ходе переговоров является умение
- •вопросы могут быть заданы:
- •7 рекомендаций Аллана Пиза
- •2. Выбирайте группы из нечетного числа собеседников.
- •3.Помните о силе открытых вопросов.
- •4.Держитесь уверенно.
- •5.Улыбайтесь открыто и искренне.
- •6. Отражайте телодвижения собеседника.
- •7.Знакомьтесь и встречайтесь лично,
- •Мигель Сервантес призывал:
- •Практическое занятие № 10. (2 часа)
Заканчивает разговор тот, кто звонил, — таково требование этикета.
Завершая разговор, надо дождаться, когда собеседник попрощается с вами и вы услышите гудки.
Если по какой-либо причине разговор прервался, перезванивает тот, кто звонил первым.
На ошибочный звонок следует вежливо сказать:
«Вы ошиблись номером» и положить трубку.
Если коллега, которого спрашивают по телефону, отсутствует, следует узнать, что ему передать, и оставить записку на его столе.
Переговоры - форма коллективного делового общения.
Переговоры представляют собой процесс целенаправленного и ориентированного на достижение определенных результатов делового общения в форме коллективного обмена мнений.
Коллективный характер переговоров через эффект присутствия наблюдателей налагает особую ответственность на каждого участника переговоров, исключает келейность.
Схема переговоров:
введение в проблематику; характеристика проблемы и предложения о ходе переговоров; изложение позиции;
ведение диалога; решение проблемы; завершение.
Результаты опроса службы Гэллапа (1997г.)
Речевые |
Раздражает |
Не |
Не |
привычки |
|
раздражает |
знаю |
|
|
|
Манера |
88 % |
11 % |
1 % |
перебивать других |
84 % |
15 % |
1 % |
крепких |
|||
Употребление |
|
|
|
выражений или |
|
|
|
ругательств |
|
|
|
Манера бормотать |
80 % |
20 % |
0 % |
или говорить |
|||
очень тихо |
|
|
|
|
73 % |
26 % |
107 |
Манера говорить |
1 % |
Монотонный |
73 % |
26 % |
1 % |
надоедливый голос |
69 % |
29 % |
2 % |
Использование слов- |
|||
паразитов |
|
|
|
Гнусавый, хнычущий |
67 % |
29 % |
4 % |
голос |
|
|
|
Манера говорить |
66 % |
34 % |
0 % |
слишком быстро |
63 % |
36 % |
1 % |
неправильное |
|||
Грамматические ошибки |
|
|
|
произношение слов |
|
|
|
Слишком высокий голос |
61 % |
37 % |
2 % |
Иностранный акцент |
24 % |
75 % |
1 % |
или местный выговор |
|
|
108 |
недостатки в стратегии проведения переговоров:
«Холодный запуск»
Партнер вступает в переговоры, не обдумав в достаточной степени их необходимость и цель, а также сложности и возможные последствия. В этом случае за ним лишь «ответный ход», то есть он будет реагировать, а не действовать, не от него будет исходить инициатива.