Министерство науки и высшего образования Российской Федерации

Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники

Н. А. Дегтярева

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В ГОСУДАРСТВЕННОМ СЕКТОРЕ

Методические указания к практическим занятиям, лабораторным работам и организации самостоятельной работы для студентов направления «Государственное и муниципальное управление»

(уровень магистратуры)

Томск

2021

УДК 65.012.2 ББК 65.05

Д 261

Рецензент:

Сидоров А. А., заведующий кафедрой автоматизации обработки информации Томского государственного университета

систем управления и радиоэлектроники, канд. экон. наук, доцент

Дегтярева, Наталия Алексеевна

Д 261 Управление проектами в государственном секторе: методические указания к практическим занятиям, лабораторным работам и организации самостоятельной работы для студентов направления «Государственное и муниципальное управление» (уровень магистратуры) / Н. А. Дегтярева. – Томск : Томск. гос. ун-т систем упр. и радиоэлектроники, 2021. – 69 с.

Курс «Управление проектами в государственном секторе» ориентирован на освоение студентами особенностей проектной деятельности в органах власти и овладение методологии управления проектами.

Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки «Государственное и муниципальное управление».

Одобрено на заседании кафедры АОИ, протокол № 1 от 18.02.2021

УДК 65.012.2 ББК 65.05

© Дегтярева Н.А., 2021 ©Томск. гос. ун-т систем упр. и радиоэлектроники, 2021

2

	Оглавление
ВВЕДЕНИЕ ...................................................................................................................................		4
1 МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ПРОВЕДЕНИЮ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ .............		5
1.1	Практическое занятие «Проекты как объекты управления в органах власти».....................	5
1.2	Практическое занятие «Проектная и процессная деятельность в органах власти» .............	6
1.3	Практическое занятие «Проектный подход как инструмент повышения эффективности
деятельности в органах власти» ...................................................................................................		7
1.4	Практическое занятие «Правовое регулирование проектной деятельности в органах
власти»...........................................................................................................................................		8
1.5	Практическое занятие «Организационная структура проектной деятельности в органах
власти»...........................................................................................................................................		8
1.6	Практическое занятие «Управление содержанием проекта» ................................................	9
1.7	Практическое занятие «Управление сроками проекта» ......................................................	10
1.8	Практическое занятие «Управление ресурсами и стоимостью проекта» ...........................	12
1.9.Практическое занятие «Управление рисками проекта» ......................................................		14
1.10 Практическое занятие «Управление заинтересованными сторонами в проекте» ............		15
1.11 Практическое занятие «Управление качеством проекта» .................................................		16
1.12 Практическое занятие «Система компетенций участников проектной деятельности» ...		17
1.13 Практическое занятие «Квалификационные требования к должностям государственной
гражданской службы в связи с внедрением технологий проектного управления»..................		18
2.МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ПРОВЕДЕНИЮ ЛАБОРАТОРНЫХ РАБОТ ................		20
2.1.Общие положения .................................................................................................................		20
2.2	Лабораторная работа «Формирование команды проекта и рейтинговая оценка проектных
идей»............................................................................................................................................		20
2.3	Лабораторная работа «Разработка паспорта проекта» ........................................................	24
2.4	Лабораторная работа «Настройка программы Microsoft Project 2010: представления и
хранение данных в проектном файле» .......................................................................................		26
2.5	Лабораторная работа «Разработка календарного плана проекта, планирование работ и
определение длительности задач»..............................................................................................		40
2.6	Лабораторная работа «Планирование и анализ загрузки ресурсов проекта» .....................	46
2.7	Лабораторная работа «Планирование и оценка стоимости проекта» .................................	51
2.8	Лабораторная работа «Анализ рисков проекта и методы отслеживания проекта» ............	56
2.9.Лабораторная работа «Подготовка отчетов по проекту» ....................................................		62
2.МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ
РАБОТЫ……………………………………………………………………………………………65
2.1	Общие положения .................................................................................................................	65
2.2	Проработка лекционного материала ....................................................................................	65
2.3	Самостоятельное изучение тем теоретической части курса ...............................................	65
2.4	Подготовка к практическим занятиям..................................................................................	67
2.5	Подготовка к лабораторным работам...................................................................................	68
2.6.Подготовка к промежуточной аттестации ...........................................................................		68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ....................................................................		69

3

ВВЕДЕНИЕ

«Управление проектами в государственном секторе» как учебная дисциплина представляется важным звеном подготовки студентов по направлению «Государственное и муниципальное управление». Данное обстоятельство обусловлено актуальностью использования проектного менеджмента как одной из методологии управления изменениями. Обладание проектными компетенциями стало одним из требований к претендентам на замещения вакантных должностей государственной и муниципальной службы. К числу прикладных компетенций отнесены знания и умения в предметных областях управления проектами.

Целью проведения практических занятий, лабораторных работ и организации самостоятельной деятельности по дисциплине «Управление проектами в государственном секторе» является формирование проектного образа мышления будущего государственного и муниципального служащего, отвечающего современным требованиям профессиональной подготовки студентов, качественное расширение и углубление знаний в области применения проектного подхода государственного и муниципального управления, ознакомление студентов с информацией о внедрении проектного управления в органах исполнительной власти, а также формирование у обучающихся соответствующих компетенций по внедрению проектного управления в деятельность органов исполнительной власти.

По результатам проведения практических занятий, лабораторных работ и самостоятельного изучения дисциплины студент должен:

-знать особенности внедрения проектного управления в деятельности органов власти; предметные и функциональные области управления проектами;

-уметь оценивать социально-экономические и геополитические условия и последствия реализации государственных (муниципальных) программ; проектировать организационную структуру и осуществлять распределение полномочий на основе их делегирования;

-владеть методами и инструментами управления проектами, направленные на получения качественных результатов; определения рисков и эффективного управления ресурсов.

Особенностью методических указаний дисциплины является не только ознакомление студентов с основными теоретико-методологическими аспектами управления проектами в государственном секторе, изучением процессов, протекающих в рамках проектных решений, но и практическая реализация, отслеживание всего жизненного цикла и анализ рисков проекта с использованием специального программного продукта по управлению проектами

Microsoft Project 2010.

4