- •Менеджмент
- •Ижевск - 2006 Автор:
- •Рецензент:
- •Программа, учебно-методические материалы обсуждены
- •Целевая установка
- •Организационно-методические рекомендации
- •Тематические планы дисциплины «Менеджмент» Очное отделение
- •Заочное отделение
- •Программа
- •Тема 1. Менеджмент как наука. Элементы организаций и процесса управления.
- •Планы семинарских занятий
- •Вопросы к зачету по курсу «менеджмент»
- •Учебно-методическая литература
- •Примерные темы рефератов
- •Содержание
Примерные темы рефератов
Факторы эффективного управления организацией.
Управление как наука и искусство.
Взаимодействие формальных и неформальных организаций.
Сущность и особенности среды прямого воздействия и среды косвенного воздействия на организацию.
Влияние личностных ценностей человека на его поведение в организации.
Учет особенностей внешней среды организации в деятельности руководителя.
Юридическая и социальная ответственность бизнеса.
Иерархия потребностей по А. Маслоу и ее использование в практике управления.
Теория двух факторов Герцберга и ее использование в практике управления.
Теория ожидания и теория справедливости и их использование в практике управления.
Теория постановки целей и теория равенства и их использование в практике управления.
Модель Портера-Лоулера и ее использование в практике управления.
Теория потребностей МакКлелланда и теория Альдерфера и их использование в практике управления.
Влияние личностных характеристик руководителя на процесс принятия управленческого решения.
Принятие управленческих решений в условиях определенности, риска, неопределенности и конфликта.
Особенности процесса разрешения проблемы и процесса принятия управленческого решения.
Значение прогнозирования для принятия управленческого решения.
Особенности административно-правовых и гражданско-правовых методов управления рисками организации.
«Право на ошибку» в коммерческой и правоохранительной деятельности.
Основные аксиомы риск-менеджмента и их использование в практике управленческой деятельности.
Значение обратной связи для контроля как функции менеджмента.
Взаимосвязь планирования и контроля как функций менеджмента.
Контроль в централизованной и децентрализованной организации.
Делегирование полномочий в управленческой деятельности.
Соотношение полномочий и власти.
Предпосылки возникновения менеджмента как науки, его роль в организации деятельности современной организации.
Специфика менеджмента в России.
Сущность управленческой деятельности и ее особенности. Объекты и субъекты управления.
Концепция жизненного цикла организации, ее использование в практике управления.
Конкурентные преимущества.
Причины, методы разрешения конфликтов.
Проведение переговоров, совещаний, бесед.
Формирование положительного имиджа менеджера.
Развитие менеджмента в Японии.
Развитие менеджмента в США.
Информационное обеспечение системы менеджмента.
Этика и психология менеджмента.
Культура управления.
Повышение эффективности делового общения.
Организация исполнения управленческого решения.
Типы руководителей и методы принятия решений.
Планирование работы менеджера.
Руководство: власть и партнерство.
Психические свойства личности менеджера.
Создание нормального психологического климата в организации.