- •Тема 1. Задачи маркетинга
- •1.1. Общие положения и задачи маркетинга
- •1.3. Маркетинг и функциональная структура организации
- •1.5. Социально-исторические и культурные аспекты маркетинга
- •Тема 2. Маркетинг менеджмент в современных организациях
- •2.1. Определение маркетинга. Маркетинг менеджмент в современных бизнес-системах
- •2.2. Понятие маркетинга и различные аспекты решения маркетинговых задач в различных типах организаций и бизнес-систем
- •2.3. Маркетинг-микс
- •2.4. Сегментирование рынков. Социально-культурные аспекты сегментирования рынков. Традиционные маркетинговые товары
- •2.5. Позиция клиента в процессе потребления продукта
- •Тема 3. Способы построения взаимодействия организации и клиентов
- •3.1. Производственная концепция. Построение организационной работы в рамках производственной концепции
- •3.2. Роль производственной концепции в работе современных организаций
- •3.3. Товарная концепция. Проблемы реализации товарной концепции в современных организациях
- •3.4. Товарная концепция в российских организациях
- •3.5. Ориентация на продажи. Построение работы организации в рамках концепции ориентации на продажи
- •3.6. Концепция маркетинга
- •3.7. Маркетинговая концепция и работа функциональных подразделений организации
- •3. Административное подразделение - это та часть организации, которая занимается формальным управлением и координацией организационной работы. 3.8. Маркетинг и система tqm в современных организациях
- •Тема 4. Поведение потребителей
- •4.1. Основные психологические факторы, определяющие поведение потребителей
- •4.2. Понятие поведения потребителей.
- •Стадии процессов принятия решения о покупке
- •4.3. Теория потребностей а. Маслоу
- •Поиск альтернативных вариантов,
- •Оценка альтернатив и решение о покупке
- •4.4. Культурно-исторические аспекты поведения потребителей
- •На российском рынке
- •Тема 5. Понятие бренда в работе современных организаций
- •5.1. Понятие бренда в современной психологии и маркетинге
- •5.2. Понятие бренда в работе современных организаций
- •5.3. Обеспечение конкурентоспособности брендов
- •5.4. Бренд как предмет социально-психологического исследования
- •5.5. Семиотика в разработке брендов
- •Тема 6. Технологии разработки организационных стратегий
- •6.1. Современные технологии разработки организационных стратегий
- •6.2. Анализ конкурентных сил индустрии
- •6.3. Модель swot
- •6.4. Психологические аспекты проектирования организационных стратегий
- •Тема 7. Проектирование маркетинговых стратегий и современные психологические технологии
- •Организационной работы
- •7.1. История развития организационной психологии
- •7.2. Американская классическая школа
- •7.3. Исследования социально-психологической школы
- •7.4. Японская система организационного управления
- •7.5. Групповая работа в современных организациях
- •Тема 8. Организационная структура и разработка маркетинговых стратегий
- •8.1. Маркетинговые стратегии и их место в организационной работе
- •8.2. Бизнес-план и маркетинговая программа организационной работы
- •8.3. Бюджетирование в современных организациях
- •8.4. Маркетинговый департамент в работе современных организаций
- •Тема 9. Понятие коллективно-распределенной учебной среды и ее составляющих в работе современных организаций (Изложено по работам в.В. Рубцова)
- •9.1. Понятие коллективно-распределенной учебной среды на примере работы различных функциональных подразделений организации.
- •Понятие коллективно-распределенной среды и ее компонентов
- •9.2. Крус как форма постановки и решения учебных задач
- •В современных организациях
- •9.3. Крус как форма конструктивно-содержательного анализа.
- •Процесс проектирования крус
- •9.4. Процесс формирования крус в современных бизнес-системах
- •Тема 10. Деятельностный подход в маркетинге
- •10.1. Системный подход к понятию мыследеятельности
- •10.2. Теоретические основы исследования проблемы организационного развития
- •10.3. Развитие организаций и привлечение внешних ресурсов
- •10.4. Понятие организационного развития
- •10.5. Эффективность организационного развития
- •10.6. Организационная стратегия
- •10.7. Проектирование как метод постановки и решения маркетинговых задач
- •Тема 11. Информационные технологии и маркетинг
- •11.1. Использование информационных технологий
- •Для решения маркетинговых задач
- •11.2. Понятие информационного портала
- •11.3. Пример создания и разработки впс
- •11.4. Взаимодействие пользователей и впс
- •3. Информационные услуги.
- •11.5. Использование информационных технологий в организационной работе
- •Тема 12. Процесс разработки нового продукта
- •И его роль в работе организации
- •12.1. История процесса разработки нового продукта
- •12.1.1. Процесс разработки нового продукта
- •И различные способы формирования рынков
- •12.1.2. Новый продукт как образец-копия,
- •Создание образа-представления
- •12.2. Новый продукт как образец-модель
- •12.3. Использование процесса построения нового продукта,
- •Как инструмент повышения эффективности работы организаций
- •12.3.1. Новый продукт как конечная совокупность знаков
- •12.3.2. Новый продукт как обобщенный знаковый прототип
- •12.4. Процесс разработки нового продукта
- •Как инструмент проектирования организационного развития
1.3. Маркетинг и функциональная структура организации
Функции маркетинга распространяются через всю организацию и затрагивают все сферы ее работы и функционирования; иными словами, маркетинг - это кросс-функциональная работа внутри каждой организации. Следует отметить несколько функциональных направлений работы организаций, с которыми взаимодействуют маркетологи и которые обеспечивают решение маркетинговых задач.
Производство - это то подразделение или в некоторых случаях подразделения организаций, которые технически занимаются производством той продукции, которая впоследствии продается. В рамках сотрудничества и взаимодействия с этим подразделением организации маркетологи занимаются воплощением потребностей клиентов в технические образцы продукции. Иными словами, в производстве маркетологи соотносят требования клиентов с возможностями организации.
Финансовое подразделение - это то функциональное подразделение организации, которое занимается денежным обеспечением производственных и маркетинговых программ. Это функциональное подразделение организации привлекает ресурсы для организации производства, ведет учет и контроль над финансовыми возможностями организации, учитывает прибыль и рентабельность различных проектов (маркетинговых и не только их). Однако следует отметить, что финансовое подразделение - это та организационная структура и единица, которая накладывает свои ограничения на все, что хочется сделать маркетологам. Традиционно основные проблемы внутри организации возникали именно между маркетологами, финансистами и производственниками, так как маркетологи говорили, чего хотят клиенты, производственники же - почему они этого не могут сделать, а финансисты - что на все это никогда не хватает средств. Однако такой конфликтный подход в настоящее время меняется и можно говорить о том, что в современных бизнес-системах успешность организационной работы определяется в первую очередь способностью скоординировать работу этих различных функциональных направлений работы и деятельности организаций. Мы постараемся затронуть эту тему в других лекциях нашего курса, где соотнесем функциональные подразделение организации, разработку маркетинговых стратегий, поведение клиентов и возможность получения организацией прибыли.
В настоящий момент российский рынок стал своеобразным полигоном, на котором присутствуют самые разные маркетинговые традиции и подходы. В начале 90-х годов на российский рынок впервые начали приходить компании, которые основной своей целью ставили активный сбыт своей продукции. При этом следует отметить следующие характеристики рынка того периода, которые оказывали на тот момент самое принципиальное влияние на российский маркетинг и формирование маркетинговых стратегий на российском рынке. 1. Рынок был мало насыщен. На начало 90-х годов в России существовал огромный дефицит на все товары: на товары первой необходимости, товары бытового характера, и, естественно, этот товарный вакуум надо было чем-то заполнять. В этой связи российский рынок начала 90-х годов был чем-то схож с американским послевоенным рынком, когда нужно было только производить товар и вовремя доставлять его на рынок.
2. На рынке отсутствовала информация. Российские потребители не были готовы и не знали, что такое получать информацию о товарах. Первые рекламные ролики информировали либо о финансовых пирамидах (вспомним с вами МММ с Леней Голубковым), либо о качестве товаров народного потребления (например, порошки, зубная паста, стиральные машины и прочее). Таким образом, основной маркетинговой целью того периода было донести информацию о товарах и одновременно создать в сознании потребителей некую концепцию бренда товара, или создать некую ассоциативную цепочку (например, порошок - значит Тайд).
3. Построить систему сбыта. Это означало построение каналов распространения товара, систему его доставки, мониторинга продаж и прочее. В силу специфики российского рынка необходимо было построить централизованную систему организации сбыта, каналов распространения и контроля над продукцией. Следовательно, можно говорить о том, что одной из основных проблем развития и применения маркетинговых технологий в России являлось создание прозрачных и подконтрольных технологий доставки товара до конечного потребителя. Многие компании - особенно пришедшие на российский рынок из США, Германии и прочих стран, где маркетинговые технологии были хорошо отработаны - построили свое завоевание российского рынка именно на том, что они сделали свои товары физически доступными в самых разных частях российского рынка.