Практическое занятие 2
.docПрактическое занятие 2. Основные концепции контроллинга.
Цель практического занятия: выявить на каком этапе развития находится контроллинг в России, а также какая концепция контроллинга больше подходит для российских организаций.
После окончания практического занятия студенты должны приобрести навыки в обосновании выбора концепции для построения системы контроллинг в конкретной организации.
На основании конспектов лекции 2 и самостоятельно изученных дополнительных материалов заполните таблицу 1.
Таблица 1 – Различные аспекты определений контроллинга
Критерии сравнения |
Определение (автор) |
Этимологический |
|
Поведенческий по отношению к руководству |
|
Концептуально-инструментальный |
|
Институциональный |
|
Философский |
|
Морально-этический |
|
Концептуально-функциональный |
|
Инструментально-технологический |
|
Научный |
|
На основании конспектов лекций 1, самостоятельно изученных дополнительных материалов, изучите слайд 1 и слайд 2 и заполните таблицу 2.
Слайд 1- Эволюции концепций контроллинга
Слайд 2 – Традиционная схема управления и управление в концепции контроллинга
Таблица 2 – Различия между «старым» и «новым» взглядом на контроллинг
Критерии сравнения |
«Новый» взгляд на контроллинг |
«Старый» взгляд на контроллинг |
Задачи |
|
|
Организация |
|
|
Инструменты |
|
|
Понимание контроллинга |
|
|
Контрольные вопросы для обсуждения:
1. Как определения контроллинга, данные разными авторами соотносятся с историей развития контроллинга?
2. Как повлиял начавшийся в конце 20 века новый этап экономического развития, получивший название постиндустриальной эпохи на становление концепции контроллинга как координации процесса принятия решений?
3. Почему в конце 80-х годов сложилась такая ситуация, которая позволила говорить о зарождении контроллинга как концепции?
4. Почему нельзя отождествлять менеджмент и контроллинг, где осуществляется больше полномочий и концентрируется больше ответственности, и почему?
5. Можно ли назвать контроллинг философией управления, то есть одной из форм мировоззрения на управление?
6. Чем принципиально отличается управление в концепции контроллинга от традиционной системы управления.