Добавил:
MuvNY@mail.ru Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
СФОАП зачет.docx
Скачиваний:
10
Добавлен:
03.07.2023
Размер:
25.98 Mб
Скачать

2.При научном исследовании и при практической деятельности используют не один какой-то метод, а систему методов;

3.Не задачи приспосабливаются к сложившейся организации, а организация строится исходя из характера задач и методов их реализации.

БАЗОВЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ

Принцип законности

ПРИРОДА И СОСТАВ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ

ЧАСТНЫЕ ФУНКЦИИ предопределяются непрофильной деятельностью организации (маркетинг, инновация, лизинг и пр.)

ОБЩИЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ

ОБЩИЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ

ПРИНЦИП СООТВЕТСТВИЯ ПОЛНОМОЧИЙ И ОТВЕТСТВЕННОСТИ

Делегирование должно быть закреплено документально (приказ, распоряжение, докладная записка, дополнение к должностной инструкции и др.)

Делегирование должно осуществляться персонально (не через третьих лиц), нельзя делегировать задачу группе.

ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СИСТЕМА

СВОЙСТВА СИСТЕМ

СОЦИАЛЬНОЙ системой организация является потому, что создается людьми для удовлетворения конкретных потребностей общества, и управляется людьми, обладающими определенными личностными особенностями.

ЭКОНОМИЧЕСКОЙ системой организация является потому, что в результате использования экономических ресурсов и реализации продукции или услуги обеспечивается непрерывность воспроизводства общественного продукта.

5. Наличие определенной организационной структуры и иерархии управления

6. Обязательное наличие цели, которая является мотивом создания и развития организации

7.Наличие корпоративной культуры

ТИПОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ

ФОРМАЛИЗАЦИЯ – процесс придания группе официального статуса.

Формальные – это зарегистрированные в установленном порядке общественные и хозяйственные организации. Это объединения людей, связанных договором о своих правах и обязанностях.

Имеют четко поставленные цели, формализованные правила, структуру и связи, находящие отражение в соответствующих документах (Устав, Положение, должностные инструкции, регламенты и т.п).

В эту группу входят все организации бизнеса, государственные и международные институты и органы.

Неформальные – незарегистрированные в государственных органах власти. Это объединения людей, не связанных между собой формальными договоренностями о правах и обязанностях.

Это стихийно образующиеся группы людей, работающие без четко определенных целей, правил и структур.

Крупные – более 250 человек

Средние – от 100 до 250 человек

Малые – до 100 человек

Микро-организации – до 14 человек

Корпоративная организация

Индивидуалистская организация

Объединение людей через их разъединение по социальному и профессиональному критериям

Свободное, открытое и добровольное объединение

Монополия и стандартизация

Конкуренция и кооперация

Доминирование иерархических структур. Интересы согласовываются лидерами

Господство принципа увязки интересов всех членов в рамках демократического процесса  

Создание и поддержка дефицита возможностей и ресурсов с их централизованным распределением

Поддерживаемое руководством обеспечение поиска возможностей и дополнительных ресурсов

Субъект интереса – группа или организация

Субъект интереса - личность

Организация отвечает за человека Суверенитет организации Свобода для организации

Человек отвечает сам за себя Суверенитет личности Свобода для личности

Принцип большинства или старшинства в принятии решений

Принцип меньшинства или право вето в принятии решений

Интересы производства определяют интересы воспроизводства самого человека

Интересы производства определяются интересами самого человека

Двойная мораль

Общечеловеческая мораль и здравый смысл

Лояльность по отношению к организации

Лояльность по отношению к своим убеждениям

Человек для работы

Работа для человека

 

Линейная структура управления

^

 Характеристики линейной ОСУ

Преимущества

Недостатки

  • Исключение получения подчиненными противоречивых и не связанных между собой заданий

  • Необходимость владения руководителем разносторонними знаниями, его универсальность 

  • Полная ответственность руководителя за результаты работы 

  • Отсутствие специалистов по реализации отдельных функций управления 

  • Четкая система взаимосвязей 

  • Доминирование решения оперативных вопросов 

  • Обеспечение принципа единоначалия, подчинение только одному руководителю 

  • Перегрузка управленцев верхнего уровня 

эффективна на небольших предприятиях с несложной технологией и минимальной специализацией.

применяется, как правило, только в низовых производственных звеньях (в группах, бригадах и тому подобное), а также на малых предприятиях в начальный период их становления.

  • Отсутствие координации между звеньями одного уровня

Функциональная структура

Достоинства и недостатки функциональной структуры управления

Преимущества

Недостатки

  • Высокая компетентность специалистов, отвечающих за осуществление функций (повышение профессионализма).

  • Освобождение линейных менеджеров от решения некоторых специальных вопросов.

  • Стандартизация, формализация и программирование процессов и операций управления.

  • Исключение дублирования и параллелизма в выполнении управленческих функций.

  • Уменьшение потребности в специалистах широкого профиля.

  • Централизация стратегических решений и децентрализация оперативных.

  • Чрезмерная заинтересованность в реализации целей и задач своих подразделений.

  • Трудности в поддержании постоянных взаимосвязей между различными функциональными подразделениями.

  • Появление тенденций чрезмерной централизации.

  • Длительность процедур принятия решений.

  • Относительно застывшая организационная форма, с трудом реагирующая на изменения.

  • Сложность разделения власти(множественность подчиненности), т.е. нарушение принципа единоначалия

Достоинства и недостатки линейно-штабной структуры управления

Достоинства

Недостатки

1. Более глубокая и осмысленная подготовка управленческих решений, так как есть функциональные специалисты.

2. Освобождение линейных менеджеров от чрезмерной загрузки и передача еѐ части штабу.

3. Возможность привлечения специалистов и экспертов в определенных областях.

1. Недостаточно четкая ответственность, так как готовящий решение штабной работник не участвует в его реализации.

2. Тенденция к чрезмерной централизации власти.

3. Сохранение высоких требований к высшему руководству, принимающему решения, так как не все функции передаются штабам.

Достоинства и недостатки линейно-функциональной структуры управления

Преимущества

Недостатки

  • Глубокая подготовка решений и планов, связанных со специализацией работников.

  • Освобождение главного линейного менеджера от глубокого анализа проблем.

  • Возможность привлечения консультантов и экспертов.

  • Сочетание достоинств линейной и функциональной структур.

  • Четкая реализация принципа единоначалия.

  • Отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне между структурными подразделениями.

  • Недостаточно четкая ответственность подразделений, так как готовящий решение, как правило, не участвует в его реализации.

  • Чрезмерно развитая система взаимодействия по вертикали, а именно подчинение по иерархии управления, т.е. тенденция к чрезмерной централизации.

  • Конкуренция и конфликты по ресурсам.

Дивизиональная структура управления

Продуктовая дивизиональная структура

Дивизиональная структура, ориентированная на потребителя

Дивизиональная структура, ориентированная на территорию

Характеристики дивизиональных ОСУ

Преимущества

Недостатки

• Относительно бóльшая самостоятельность руководителей дивизионов  • Организация директивных связей по линейному принципу  • Относительно мощное использование инструмента координации с технической поддержкой  • Быстрая реакция на изменения рынка

• Освобождение высших руководителей фирмы от оперативных и рутинных решений  • Снижение конфликтных ситуаций вследствие гомогенности целей в дивизионе

• Относительно высокие затраты на координацию ввиду децентрализации   • Централизованное распределение ресурсов при их недостатке может привести к межотделенческим конфликтам  • Высокая потребность в руководящих кадрах

  • Затруднена межотделенческая карьера

Матричная структура управления

Характеристики матричной ОСУ

Преимущества

Недостатки

  • Лучшая ориентация на проектные це­ли

  • Большая эффективность текущего управления

  • Более гибкое использование кадров

  • Улучшение контроля отдельных задач проекта

  • Возможность применения эффектив­ных методов планирования и управле­ния

  • Необходимость постоянного контро­ля соотношений между задачами управления по целям и др. подразде­лениями

  • Трудность установления четкой от­ветственности за работу по заданиям подразделений и за выполнение фун­кций по решению целевой задачи

  • Возможность нарушения установ­ленных правил и стандартов, принятых в функциональных подразделениях

  • Возможность несогласованных ре­шений со стороны менеджеров функциональных подразделений и руководи­телей проектов, нарушение принципа единоначалия

Эдхократическая структура управления

Многомерная организация

Основные достоинства и недостатки многомерной организации

Достоинства

Недостатки

  • Гибкость и адаптивность к изменениям внешней среды.

  • Снижение бюрократии и упрощение системы управления.

  • Ориентация на цели, а не на средства.

  • Сочетание широкой автономии подразделений с использованием эффекта синергии на уровне организации.

  • Сама по себе многомерность структуры не обеспечивает эффективности работы подразделений.

  • Тенденция к анархии.

  • Борьба за ресурсы внутри организации.

  • Отсутствие непосредственного контроля работы подразделений.

  • Трудности в реализации стратегических проектов.

Партисипативная организация

ПРЕИМУЩЕСТВА ПАРТИСИПАТИВНЫХ ОСУ

Бригадная структура управления

Первыми примерами такой структуры управления являлись рабочие артели

Преимущества бригадной структуры:

  • сокращение управленческого аппарата, повышение эффективности управления;

  • гибкое использование кадров, их знаний и компетентности;

  • работа в группах создает условия для самосовершенствования;

  • возможность применения эффективных методов планирования и управления;

  • сокращается потребность в специалистах широкого профиля.

Недостатки бригадной структуры:

  • усложнение взаимодействия ;

  • сложность в координации работ отдельных бригад;

  • высокая квалификация и ответственность персонала;

  • высокие требования к коммуникациям.

Основные достоинства и недостатки сетевой структуры организации

Достоинства

Недостатки

  • Конкурентоспособность на мировом уровне.

  • Гибкое использование рабочей силы.

  • Высокая адаптивность к требованиям рынка.

  • Сокращение числа уровней иерархии (до 2—3 уровней) и, соответственно, потребности в управленческом персонале.

  • Отсутствие непосредственного контроля над деятельностью компании.

  • Возможность нежелательной утраты участников группы (если субподрядчик отходит от дел и его предприятие терпит банкротство).

  • Низкая лояльность сотрудников.

При этом не возникает физического коллектива как организации, а происходит лишь объединение способностей в систему, которая может произвести требуемую стоимость.

  • Использование телекоммуникационных технологий позволяет собрать команду лучших специалистов (совершенство)

  • Партнерство нацелено на реализацию возможностей, открывающихся на рынке ( в большинстве случаев распадается, когда возможность реализована)

Недостатки виртуальных организаций

  • Особенности межличностных взаимоотношений

  • Учет культурных особенностей членов мультинационального коллектива

  • Управление людьми без непосредственного контакта с ними (требуется высокая степень доверия, существует возможность мошенничества)

  • Высочайшие требования к компетентности лидера и членов виртуальной команды

1 Митин А.Н. Механизмы управления: учебное пособие. Екатеринбург. Издательский дом «Уральская государственная юридическая академия».2011. с.70

2 Холл Р.Х. Организация: структуры, процессы, результаты. СПб., 2001. С.22-23

3Калинаускас И.Н. Наедине с миром. [электронный ресурс]. Режим доступа www.koob.ru

4 Митин А.Н. Управление переносит будущее в настоящее: монография. Екатеринбург. Издательский дом. «Уральская государственная юридическая академия». 2010. С.373

5 Философский словарь. М., 1986. С. 168-169.

6 Тихомиров Ю.А. Публичное право: учеб. М., 1995. С. 55.

7 Митин А.Н. Управление переносит будущее в настоящее. Монография. С.374-375.

8 Стюарт, Дж. Тренинг организационных изменений. [пер.с англ.]. СПб.: Питер, 2001. С.181

9 Кириллов Л.Г., Емельянова Т.Э. Конструируем управление. Челябинск.2004. с. 58.

10 Большой психологический словарь. 3-е издание, доп. и перераб./под ред. Б.Г. Мещерякова и В.П. Зинченко. СПб. Прайм-Еврознак. 2006. С.434-435.

11Оксинойд К.Э. Организационное поведение: учебник. М. КНОРУС, 2014.с.69.

12Годфруа Ж. Что такое психология: в 2-х т. Пер. с франц. 2-е изд.стер. М. Мир.1996. Т.1. с.46.

13 Энциклопедический социологический словарь. /общ. ред.акад. РАН. Осипова Г.В. М. РАН, ИС-ПИ, 1995. С.549.

14Шибутани Т. Социальная психология: пер.с англ. В.Б. Ольшанского. Ростов-на-Дону. Феникс.1998

15 См. Оксинойд К.Э. с. 84-99.

16 Социальные нормы поведения в первобытном обществе. [электронный ресурс]. Режим доступа: https://vuzlit.ru/1115543/sotsialnye_normy_povedeniya_pervobytnom_obschestve

17Рубанцева Т.А. Философия права: хрестоматия. Новосибирск. СГУПС. 2004. С. 118.

18Вейнсберг И.П. Человек в культуре древнего Ближнего Востока. М. 1988. С. 49.

19 Heater D. Citizenship: the civic Ideal in world history, politics and education. LondonandNewYork. 1990. P. 4

20Гребельский П. Пиратские истории. СПб. 1994. С. 5.

21 [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.randewy.ru/razn/pirat2.html

22 См. Гребельский. С.5.

23Рогожинский Ж. Энциклопедия пиратов. С. 345-346, 494-495.

24 Buckland j. Text of Roman law from Augustus to Justinian. 2 nd. ed. London. 1932. P. 38-39.

25Пенько С.А. Правовое регулирование пиратов в эпоху античности. [Электронный ресурс]. Режим доступа. https://cyberleninka.ru. С. 154

26 Гущина Л.И., Епифанова Е.В. История государства и права зарубежных стран: учебное пособие. Ч.1. Краснодар: Манускрипт, 2015. -148 с.

27Хоружий В.В. Особенности права и правовой культуры Западной Европы в эпоху Средневековья//Молодой ученый. №17, март 2017.

28 См. Хоружий В.В.

29Галиахметов Р. Как жили люди в Средневековье. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.freeadvice.ru/view_advice.php?id=263

30 Кузьмин Е.А. Этика современного капитализма// Молодой ученый. №21. 2016.

31 Митин А.Н. Теория и механизмы управления: Учебник. Екатеринбург. Издательский дом Уральского государственного юридического университета. 2017. С. 78-79.

32 Митин А.Н. Культура управления персоналом. Екатеринбург. 2011. С. 90-91.

33Ошарин А.В. Экономическое развитие и проблема модернизации России в

XVIII – начале XX вв.: Учебно-методическое пособие СПб.: СПбГУ ИТМО, 2008. с. 35.

34Нарский И.В. Жизнь в катастрофе: будни населения Урала в 1917 – 1922 гг. М.: РОССПЭН, 2001.

35 Поляков Ю.А. Советская страна после окончания гражданской войны: территория и население. М.: Наука.1986. с. 146-147.

36Колпаниди А. КГБ: Энциклопедия спецслужб. М.: Яуза: Эксмо. 2010.

37 Давыдов А.Ю. Мешочники и диктатура в России. 1917-1921 гг. СПб: Алетейя. 2007. С.96.

38 См. Митин А.Н. Теория и механизмы управления. С. 107.

39 Асташева Ю.В. Теория поколений в маркетинге // Вестник ЮУрГу. Серия «Экономика и менеджмент». 2014. Т.8. N 1.

40 См. Митин А.Н. Теория и механизмы управления. С. 119.

41 Поликарпова Е.В. Аксиологические функции масс-медиа в современном обществе. Ростов н/Д. 2002. С. 62.

42 Митин А.Н. Управление переносит будущее в настоящее: моногр. С. 46-53

43 Кириллов Л.Г., Емельянова Т.Э. Конструируем управление. С.61

44 Там же.

45 Понятие «ресурсы» имеет два значения: 1) запасы. Средства, используемые при необходимости; 2) предельное значение какого-то средства (например, суточный запас времени – 24 часа).

46 Урбанович А.А. Психология управления: учеб. Пособие. Минск. 2004.

47 Кириллов Л.Г., Емельянова Т.Э. Конструируем управление. С. 58.

48 Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. СПб. 2001. С.22-23.

49 Веснин В.Р. Теория организации: учеб. М. 2008. С. 81.

50 Веснин В.Р. Теория организации. С. 58-59.

51 Кириллов Л.Г., Емельянова Т.Э. Конструируем управление. С. 42-43.

52 См. подробнее: Митин А.Н. Управление переносит будущее в настоящее: моногр. С. 45-53.

53 Памятники римского права. М. 1997.

54 Большая советская энциклопедия. 2-е изд. М. Советская энциклопедия. 1955. Т.33

55 Ожегов С.И. Словарь русского языка. М. Гос. издательство иностранных и национальных словарей. 1963. С. 518.

56Голубкова О.А., Сатикова С.В. Организационное поведение: теория и практика: учеб.пособие. СПб. НИУ ВШЭ. 2013. С. 27-29.

57Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов / пер. с нем. М.: Экономика, 1990

58 Лексика виртуального поведения. [Электронный ресурс]. Режим доступа. http://xyz.org.ua/russian/

59 Основы управления в условиях критических изменений. Екатеринбург, 2000. С. 6.

60Жариков Е. С. Психология управления. Книга для руководителей и менеджера по персоналу. М. 2002. С. 413.

61 Козырев В. М. Кадровая работа в современных условиях / под ред. В. М. Самкова, А. Н. Митина. Екатеринбург, 1998. С. 158.

62 См. Митин А.Н. теория и механизмы управления. С.375-383.

63 Веснин В.Р. Основы менеджмента. М. 1996. С.384.

64 Митин А.Н. Теория и механизмы управления: учебник. Екатеринбург. Издательский дом Уральского государственного юридического университета. 2017. С. 7-15; 73-78.

65 Маркс К., Энгельс Ф. Соч. Т. 20. С. 490–491

66 Иванов Ю. Разделение труда и новые участники деятельности // Управляем предприятием 2013. № 5: электронный журн. URL: http://www.consulting1c.ru.

67Райзберг Б. Экономическая энциклопедия для детей и взрослых. М., 1995.

68Милёхина О. В., Захарова Е. Я., Титов В. А. Информационные системы: теоретические предпосылки к построению. Новосибирск, 2013.

69 Леонтьев А. А. Деятельный ум (Деятельность. Знак. Личность). М., 2001. С. 165.

70 Персонал. Словарь понятий и определений. М., 2000. С. 364.

71 Митин А. Н. Управление переносит будущее в настоящее: моногр. Екатеринбург, 2010. С. 4–6.

72 Кириллов Л. Г., Емельянова Т. Э. Конструируем управление. Челябинск, 2004. С. 35.

73 Там же. С. 36.

74Гвишиани Д. М. Организация и управление. М., 2007. С. 17.

75 Большой экономический словарь / отв. ред. А. Азрилиян. М., 1994. С. 654.

76Парсонс Т. Понятие общества: компоненты и взаимоотношения // Американская социологическая мысль. М., 1996. С. 494–526.

77 Кравченко А. И., Тюрина И. О. Социология управления. М., 2005. С. 4.

78 См. подробнее: Митин А. Н. Механизмы управления. М.; Екатеринбург, 2014. С. 20–43

79Латынина Ю. Пока Россия пьет, Китай далеко уйдет // Комсомольская правда. 2009. 21 апр.

80 Иллюстрированный энциклопедический словарь Ф. Брокгауза и И. Ефрона. М., 2006. С. 481.

81Малинецкий Г. Г. Проектирование будущего, мониторинг и прогноз в контексте национальной безопасности.

82 См. подробнее: Митин А. Н. Управление переносит будущее в настоящее: моногр. С. 6–26.

83 Цит. по: Мир управления проектами/под ред. Х. Решке, Х. Шелле. М., 1994. С. 213–221

84Кнорринг В. И. Искусство управления. М., 1997. С. 58–62.

85 Дж. М. Джордж, Г.Р. Джоунс. Организационное поведение. Основы управления. Юнити-Дана. 2003.

86 Митин А. Н. Механизмы управления: учеб. пособие. 2-е изд. М.; Екатеринбург, 2014. С. 267–278.

87 См. подробнее: Митин А. Н. Управление переносит будущее в настоящее: моногр. С. 344–355.

88 Бондарчук Е. И., Бондарчук Л. И. Основы психологии и педагогики: курс лекций. С. 27–28.

89 Бондарчук Е. И., Бондарчук Л. И. Основы психологии и педагогики. С. 29.

90 Большой психологический словарь. С. 581.

91Брегадзе А. А. Отчуждение человека в перспективе глобализации мира: сб. ст. / под ред.

В. Б. Маркова, Ю. Н. Солонина, В. В. Парцвания. СПб. 2001. Вып. 1. С. 22–31.

92URL: http://www.sufism.ru/4tway/books/sovest1.htm.

93 Большой психологический словарь. С. 263–264.

94 Там же. С. 266.

95Большой психологический словарь. С. 294.

96 Вебер М. Основные социологические понятия/ Пер. с нем. М.И. Левиной//Вебер М. Избранные произведения. М. Прогресс. 1990. С. 602-603.

97 Об этом подробно см.: Шульга Е.Н. Проблематика предпонимания в герменевтике, феноменологии и социологии. М. 2004.

98Dahrendorf R. Soziale Klassen und Klassenkonflikt in der industriellenGesellschaft. Stutt. 1957

99Dahrendorf R. Elemente ernes Theorie des sozialenKonflikts // Dahrendorf R. Gesellschaft und FreiheitMűnchen, 1965.

100Dahrendorf R. ZueinertheoriesozialenKonflikts// Zapf W. TheoriensozialenWandels. Köln-Berlin.1969.

101Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом. СПб.2000. С. 58.

102 Митин А. Н. Управление переносит будущее в настоящее: моногр. С. 281–298.

103Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом. С. 84.

104 Социология труда: учеб. / под ред. Н. И. Дряхлова, А. И. Кравченко, В. В. Щербины. М., 1993. С. 159–167.

105 The Human Problems of an industrial Civilization (Гуманитарныепроблемыпромышленнойцивилизации). N. Y., 1993.

106Masloy A. H. Theory of Human Motivation // Psychological Review. 1943. Vol. 50. № 4.

107 Lewin K. The Conceptual Representation and the Measurement of Psychological Forces. Durham, 1938; McClelland D. E. Management Principles and Practices. L.1962. Atkinson J. Manpower Strategies for Flexible Organizations // Personnel Management. 1984. August.

108Гастев А. К. На перевале // Организация труда. 1924. № 6–7. С.3–9.

109Вендров Е. Е. Психологические проблемы управления. М., 1969; Уманский Л. И. Организатор и организаторская деятельность. Л., 1978.

110 Власть над людьми и люди у власти/Сост. Э.А. Борохов. М. ОЛМА. Медиа Групп, 2013. С. 22.

111Бартошек М. Римское право. Понятие, термины, определения. –М. 1989. С.93.

112Антонян Ю.М., Эминов В.Е. Личность преступника. Криминолого-психологическое исследование.М.Норма.Инфра-М.2010.

113 Kaufmann D. Research on corruption: critical empirical issues// Economics of corruption / ed. JainA.K. – Mass.:Kluwer. – 1998.-P. 129.

114 Аристотель. Сочинения, Т.4.-М., 1984.- С.547.

115 Феномен коррупции как явления мировой политической реальности| Фин Эксперт Групп. [Электронный ресурс]. Режим доступа. http://www.finexg.ru/fenomen-korrupcii-kak-yavleniya-mirovoj-politicheskoj-realnosti/

116 15 цитат из трактата Никколо Макиавелли «Государь». [Электронный доступ]. Режим доступа. politikus.ru

117 Гоббс Т. Человеческая природа//Избранные произведения. В 2-х т. Т.1.-М. 1964. – С.442.

118 Гордон Ч. Расцвет и падение древних цивилизаций. М. Центрполиграф. 2012. 384.с.

119Сулакшин С.С., Максимов С.В., Ахметзянова И.Р. и др. Государственная политика противодействия коррупции и теневой экономике в России. Монография в 2-х томах. Т.1. М.: Научный эксперт. 2008. С.29.

120 Живая Тора. Пятикнижие Моисея/ Новый пер. на англ.язык, основанный на традиционных еврейских источниках, с примечаниями, вступлением, картами, таблицами, чертежами и библиографией рабиАрье Каплана/Пер. на рус.яз. Г.Спинаделя.-Нью-Йорк-Иерусалим, 1998. 726 с.

121Артхашастра, или Наука политики/Пер. с санскрита; Подгот. В.И. Кальянов. М.;Л.: Издательство АН СССР. 1959. С. 64.

122 Геродот. История в девяти книгах/Пер. и прим. Г.А. Стратановского, под общ. ред. С.Л.Утченко. Ред. Пер. Н.А. Мещерский. СПб. Изд: «Наука». 1972.

123 Плутарх. Сочинения. Пер. с древнегреч./сост. С.Аверинцева; вступ.статьяА.Лосева; коммент. А. Столярова. М.:Худож. Лит., 1983.с. 617.

124 Коррупция в человеческой истории. [Электронный ресурс]. Режим доступа. https://www.newsru.com/background.crrpt.html

125 Цицерон. Диалоги: О государстве. О законах. /Пер. В.О. Горенштейна. (Серия «Литературные памятники»).М.:Наука.1966.С.139

126 Цицерон, Марк Туллий. Мысли и высказывания. Под ред. В.П. Бутромеева. М.:ОЛМА Медиа Групп.2011.(Классика в иллюстрациях). С.121.

127 Твен, Марк. Простаки за границей, или Путь новых паломников. М.: Альпина нон-фикшн. 2012. С.441.

128 Соловьев С.М. Труды по истории России. М.: АСТ, Астрель. 2003. 340 с.

129 Карамзин Н.М. История Государства Российского. М.1994.234 с.

130 Коновалов В.А. Генезис феномена «коррупция» в административно-правовой доктрине Российской Федерации//Вопросы российского и международного права. 2012. №7-8. С.46.

131 Ключевский В.О. Русская история: полный курс лекций. Кн. 2. Мн; М. 2000. 177с.

132Меньшенина Н.Н. Коррупция в Российской Федерации: генезис, формы, технологии, противодействие: монография. Екатеринбург. УрФУ. 2014. 202с.

133 Соловьев В.С. Империя коррупции. [Электронный доступ]. Режим доступа.http://www.victoriaxu.

134 См. подробнее Соловьев В.С. Империя коррупции

135 Там же.

136 См. Меньшенина Н.Н. с.20.

137 См. подробнее Соловьев В.С. Империя коррупции.

138 См. там же

139 Там же.

140 Староверов А.М. Коррупция в России. [Электронный ресурс]. Режим доступа. http://ru.wekipedia.org

141Волженкин Б.В. Взяточничество в истории советского уголовного законодательства (1918-1927 гг.) // Правоведение. 1993. №2.

142 Касьянов В.С. Коррупция и борьба с ней в советской России// Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. 2014. №4. С. 20.

143 Курский Д.И. Избранные статьи и речи: Минюст СССР. М., 1948. С. 192.

144 См. Касьянов В.С. С. 21.

145 Конвенция ООН против коррупции (принята резолюцией 58/4 Генеральной Ассамблеи от 31 октября 2003 г.) [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.un.org/ru/documents/decl_conv/conventions/corruption.shtml

146 Федеральный закон «О противодействии коррупции» от 25 декабря 2008 г. №273-ФЗ.

147 Национальный план противодействия коррупции от 31 июля 2008 г. пр-1568.

148 Лопатина Т. М. Формирование антикоррупционного менталитета. [Электронный ресурс]. Режим доступа.URL: http://www.sovremennoepravo.ru.

149 Кабанов П. А., Райков Г. И., Чирков Д. К. Коррупция и антикоррупционная политика. М.: Академия экономической безопасности МВД России, 2010. С. 25.

150 Рубинштейн С. Л. Основы общей психологии. СПб.: Питер, 2009.

151 Кирпичников А. И. Взятка и коррупция в России. СПб.: Альфа, 1997. 146 с.

152 Ларионова Е. Ю., Демаков В. И., Голодков Ю. Э. Сравнительная оценка психологических детерминант антикоррупционного поведения сотрудников ОВД и государственных служащих // Международный научно-исследовательский журнал. 2017. Вып. 07 (61). Ч. 2. С. 91–96.

153 Стандарт антикоррупционного поведения: памятка для государственного гражданского служащего Новосибирской области. [Электронный ресурс]. Режим доступа. minjust.nso.ru.

154Ванновская О. В. Личностные детерминанты коррупционного поведения. [Электронный ресурс]. Режим доступа.URL: http://cyberleninka.ru.

155 Фрейд З. Очерки по психологии сексуальности / пер. с нем. М. В. Вульфа; предисл. И. Д. Ермакова. Минск: БелСЭ, 1990. С. 79.

156 Киселев В. В. Психологические детерминанты антикоррупционного поведения сотрудников государственной организации: дис. … канд. психолог. наук. М., 2016. С. 33.

157Гарифуллин Р. Взяткомания как одна из причин взяточничества: психологический анализ (психологические и психотерапевтические проблемы взяточничества и взяткомании). [Элетронный ресурс]. Режим доступа. URL: http://psyfactor.org/lib/corruption3.htm.

158 Журавлев А. Л., Юревич А. В. Психологические факторы коррупции // Психология в экономике и управлении. 2012. № 1. С. 57–66.

159Psicologia de la corrupción. Blog de Julia Alvarez Iguňa. [Электронный ресурс]. Режим доступа. URL: http://psicosports.rugbytime.com./psicologia-de-la-corrupcion/.

160 Киселев В. В. Исследование психологии коррупции в Испании и странах Латинской Америки // Вестн. Института мировых цивилизаций. 2013. № 7. С. 107.

161 Решетников М. М. Психология коррупции: утопия и антиутопия. СПб.: Восточно-Европейский институт психоанализа, 2008. С. 14.

162 Мертон Р. К. Социальная структура и аномия // Социология преступности (Современные буржуазные теории). М.: Прогресс, 1966.

163Yolls M. A social psychological basis of corruption and sociopathology.[Электронныйресурс]. Режим доступа. URL:http://www.academia.edu/172504/A_Social_Psychological_basis_of_Corruption_and_Sociopathology.

164РубинштейнС. Л. Основыобщейпсихологии. СПб: Питер, 2009.

165Merltau-Ponty M. The structure of behavior. Pittsburg: Duquesne University Press, 1983. XXVIII. P. 103.

166 Журавлев А. Л., Юревич А. В. Психологические факторы коррупции // Прикладная юридическая психология. 2012. № 1. С. 8.

167Глинкина С. П. Коррупция: фатальная угроза? //Неэкономические грани экономики: непознанное взаимовлияние / под ред. О. Т. Богомолова. М.: ИЭС, 2010. С. 236.

168 Антикоррупционная политика: учеб. пособие / под ред. Г. А. Саттарова. М.: СПАС, 2004. С. 12.

169Почебут Л. Г., Мейжис И. А. Социальная психология. СПб.: Питер, 2010. С. 92.

170См. Киселев В. В. Психологические детерминанты антикоррупционного поведения сотрудников государственной организации. С. 49.

171 Толкачев К. Б. Антикоррупционное право и теоретико-правовые вопросы систематизации антикоррупционного законодательства Российской Федерации // Вестник Нижегородской академии МВД России. 2017. № 3. С. 11.

172 Комарова А. И. Институализация антикоррупционного права как комплексной отрасли правовой системы России: концептуально-теоретический аспект // Вестник Московского ун-та им. С. Ю. Витте. Сер. 2: Юрид. науки. 2013. № 2. С. 30–38.

173 Alekseev S. S. General theory of Law. Vol. 1. Moscow. 2012. P. 180.

174 Митин А. Н. Теория и механизмы правления: учебник Екатеринбург: Изд. дом УРГЮУ, 2017. С. 16–18.

175 Аристотель. Соч.: в 4 т. М., 1976. Т. 1. С. 511.

176 Универсум. Общая теория управления. [Электронный ресурс]. Режим доступа. URL: http://rutlib/com/book/15320/p.27.

177 Международный кодекс поведения государственных должностных лиц (принят резолюцией 51/59 Генеральной Ассамблеи от 12 декабря 1996 г.). [Электронный ресурс]. Режим доступа. URL: http://www.un.org/ru/documents/decl_conv/conventions/int_code_of_conduct.shtml; Рекомендация Комитета министров Совета Европы от 11 мая 2000 г. № R (2000) 10 о кодексах поведения для государственных служащих // URL: http://base.garant.ru/2561375.

178Левакин И. В. и др. Противодействие коррупции / под ред. Е. В. Охотского. М., 2016. С. 13.

179 Шувалова Н. Н. Нравственные регуляторы антикоррупционного поведения гражданских служащих // Право и управление. ХХI век. 2009. № 3.

180 См.: Митин А. Н. Теория и механизмы управления: учеб. С. 347–348.

181Кученев А.В. Исторические предпосылки и основные юридические средства правового регулирования минимизации коррупционного поведения в Российской Федерации. Человек: преступление и наказание. 2017. Т.25,№1. С. 73-74.

182 Как проблема коррупции становится проблемой манипуляции.[Электронный ресурс]. Режим доступа.URL: http://www.politrussia.com.

183Салливан Дж., Уилсон Э., Надгродкиевич А. Роль корпоративного управления в противодействии коррупции.[Электронный ресурс]. Режим доступа.URL: http://www.2.deloitte.com.

184 Известия Мордовии. 2016. 29 июля. С. 5.

185 Ожегов С. И., Шведова Н. Ю. Толковый словарь русского языка. 4-е изд., доп. М., 1997. С. 298, 762.

186 Стандарт поведения.[Электронный ресурс]. Режим доступа.URL: http://dic.academic.ru.

187 Основы противодействия коррупции. Система общегосударственной этики поведения / под ред. С. В. Максимова. М., 1999. С. 309.

188 Кант И. Краткие тезисы. [Электронный ресурс]. Режим доступа.athena.by.

189 Выготский Л. С. Развитие высших психических функций: из неопубликованных трудов / под ред. А. Н. Леонтьева, А. Р. Лурия, Б. М. Теплова. М.: Изд-во Академии педагогических наук, 1960.

190Хантингтон С. Столкновение цивилизаций. М.: АСТ, 2003.

191 Коран. Пер. и коммент. И. Ю. Крачковского. 2-е изд. М.: Главная редакция восточной литературы изд-ва «Наука», 1986. 727 с.: ил.

192 Киселев В. В. Цивилизационный фактор коррупционной психологии и нестандартные способы формирования антикоррупционного поведения // Человеческий капитал. 2016. № 4. С. 55.

193Аммельбург Г. Предприятие будущего. Структура, методы и стиль руководства / пер. с нем. М., 1997. С. 89–90.

194Scleip W. Nordkoff – Leitbild des Unternehmensheute und morgen. Stutgart, 1968.

195 Большой психологический словарь. С. 81.

196 См.: Митин А. Н. Теория и механизмы управления: учеб. С. 351–353.

197 Лопатина Т. И. Формирование антикоррупционного менталитета.[Электронный ресурс]. Режим доступа.URL: http://www.sovremennoepravo.ru.

198 Указ Президента РФ от 13 апреля 2010 г. № 460.[Электронный ресурс]. Режим доступа.legalacts.ru.

199 О противодействии коррупции: Федеральный закон от 25 декабря 2008 г. № 273-ФЗ // Рос. газ. 2008. 30 дек.

200Микрюков Н. В. Антикоррупционная политика РФ: концептуальные основы и особенности реализации // URL: http://www.docviewer.yandex.ru.21377.pdf.

201 СЗ РФ. 2008. № 52 (Ч. 1). Ст. 6228.

202 Об антикоррупционной экспертизе нормативных правовых актов и проектов нормативных правовых актов: постановление Правительства РФ от 26 февраля 2010 г. № 96 (с изм. от 18 июля 2015 г.) // СЗ РФ. 2010. № 10. Ст. 1084.

203 Хазанов С. Д., Бахтина М. С. Антикоррупционная экспертиза нормативных правовых актов как средство снижения коррупционных рисков. [Электронный ресурс]. Режим доступа.URL: http://www.justicemaker.ru/view-article.php?id=25&art=6183.

204 Сборник методических материалов по проведению оценки регулирующего воздействия. М., 2011. [Электронный ресурс]. Режим доступа.URLhttp//www.economy.udmurt.ru/prioriteti/doc/sbornik/mat.pdf.

205 Митин А. Н. Технологии оценки регулирующего воздействия как новая ценность государственного управления // Аграрный вестник Урала. 2014. № 10. С. 88.

206 Дрожжинов В. И. Е-правительство против коррупции.[Электронный ресурс]. Режим доступа.URLhttp//www/iksmedia.ru/articles/2480668-epravitelstvo-protiv-korrupcii.html.

207 The Lobbysts’ Code of Conduct. 2013. P. 37.

208Павроз А. В. Этические принципы лоббизма в условиях современной демократии // Политекс. 2015. № 2. Т. 11. С. 87–98.

209Coser L. Couflict: Social Aspects.-IuteruationalEncylopedia of Social Sciences. Vol. 3. 1968. P. 76.

210Запрудский Ю. Г. Социальный конфликт. Ростов-на-Дону. 1992. С. 45.

211 Федеральный закон от 25.12.2008 № 273-ФЗ «О противодействии коррупции» // Собр. законодательства Российской Федерации. 29.12.2008. № 52 (ч. 1). Ст. 6228.

212Скорбунова Ю. А. Конфликт интересов на государственной гражданской службе.[Электронный ресурс]. Режим доступа.URL: http://www.legalscience.ru.

213 Дедов Д. И. Конфликт интересов. М.: ВолтерсКлувер. 2004. 288 с.

214 Андрианов В. Д. Коррупция как глобальная проблема: история и современность. М., Экономика. 2011. С. 38–47.

215Сейнароев А.Б. Информационные технологии в реализации антикоррупционных практик на региональном уровне// Вестник экспертного совета. 2015 .№3. с.123-129.

216 Решетников М. М. Психология коррупции. Утопия и антиутопия. СПб., 2008. С. 11; Левин М., Саттаров Г. Коррупция в России: классификация и динамика // Вопросы экономики. 2012. № 10. С. 6.

217 Giannakopoulos A., Maras K. Perceptions of Corruption and Their Relevance to Anti-Corruption Measures: Research Findings of the EU-Project “Crime and Culture”// Korruption: Forschungsstand, Probleme / Kliche T., Thiel S. (eds.). Lengerich: PabstSciencePubl., 2011. P. 117.

218 Бурова Д. А. Интернет в сфере противодействия коррупции: разоблачительство и социальные сети.[Электронный ресурс]. Режим доступа. URL:http://journal.homocyberus.ru/internet_technologies_againstcorruption_ whistleblowingandsocialnetworks.

219 См.: Стенограмма Конференции «Совершенствование правового регулирования и правоприменения в целях снижения уровня коррупции: экспертный вклад делового сообщества». Москва. 24 сентября 2010 г. Конгресс-Центр ТПП РФ.

220 См.:[Электронный ресурс]. Режим доступа.URL: http://www.ilo.org/public/russian/region/eurpro/moscow/info/publ/labour_ principle.pdf

221Юршина М., Дорофеев К. Для бизнеса напишут антикоррупционные стандарты.[Электронный ресурс]. Режим доступа.URL: https.//iz.ru/630483/marina-iurshina-konstantin-dorofeev/dlia-biznesa-napishut-antikorruptcionnye-standarty

222 СЗ РФ. 29.12.2008. № 52. Ч. 1. Ст. 6228.

223 Николаев С. М. Введение в проблему национального антикоррупционного образования // Фундаментальные исследования. 2014. № 9. с. 187.

224 Закон об образовании РФ.[Электронный ресурс]. Режим доступа.URL: https//dokumenty24.ru/zakony-rf/zakon-ob-obrazovanii-v-rf.html

225 См. Николаев С. М. Введение в проблему национального антикоррупционного образования. с. 188.

226 Стандарт антикоррупционного поведения служащего: практические рекомендации / Казань. 2017. 44 с.

227Луман н. Товитология и парадокс в самоописании современного общества. [Электронный ресурс]. Режим доступа.URL:http//samzan.ru

228Кученев А.В. с.75.

229Шибутани Т. Социальная психология: пер.с англ. В.Б. Ольшанского. Ростов-на-Дону. Феникс.1998

111