Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Masha diplom1 (1).docx
Скачиваний:
47
Добавлен:
11.02.2015
Размер:
2.81 Mб
Скачать

Выводы по 2 главе

Фирменный стиль данной организации стал самой важной инвестицией, обеспечив постоянный приток посетителей, без вложения дополнительных средств на рекламную продукцию.

Задачи, поставленные перед фирменным стилем, были выполнены:

  1. разработанный фирменный стиль отвечает визуально-эстетическим требованиям;

  2. концептуальная основа выстроена таким образом, что интуитивно и ассоциативно понятна целевой аудитории;

  3. основные элементы фирменного стиля выстроены согласно законам композиции и психологии восприятия цвета;

  4. разработанный фирменный стиль является рекламоносителем, что существенно снижает расходы организации на саморекламу;

  5. все элементы фирменного стиля и основанная на нем полиграфическая и сувенирная продукция, наружная реклама и элементы визуальной среды воспринимаются гармонично, как единое целое;

  6. Отвечает принципу конкурентного преимущества;

Таким образом, определено, что фирменный стиль является необходимым компонентом в работе коммерческой организации и самым успешным ее вложением.

Глава 3. Финансовый расчест и рентабельность проекта.

Рентабельность разделяют на две группы: общую и расчетную.

Общая рентабельность представляет собой процентное отношение балансовой (общей) прибыли к среднегодовой суммарной стоимости производственных основных фондов и нормируемых оборотных средств. Расчетная представляет собой – отношение расчетной прибыли к среднегодовой стоимости тех производственных фондов, с которых взимается плата за фонды.

Предприятие реализуя продукцию или услуги потребителям производит определённые затраты (расходы).  Эти расходы представляют собой издержки производства данного предприятия (себестоимость) или индивидуальные издержки. Однако издержки отдельного продукта по предприятиям могут отклоняться от средних издержек по отрасли, которые составляют цену продукта. Индивидуальные издержки позволяют предприятию получать с продажи отдельного продукта прибыль, а следовательно, и относительного ее измерения – рентабельности.

Основная формула расчета коэффициентов рентабельности: ROM= чистая прибыль/себестоимость х 100%

Средства, затраченные на разработку дизайн-проекта спортивно-оздоровительного комплекса, окупятся в первые же месяцы работы учреждения.

В таблице представлен основной перечень затрат на создание фирменного стиля и полиграфической продукции:

ДИЗАЙН-ПРОЕКТ ОФОРМЛЕНИЯ СПОРТИВНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА С ЭЛЕМЕНТАМИ ВИЗУАЛЬНОЙ СРЕДЫ, РАЗРАБОТКОЙ НАРУЖНОЙ РЕКЛАМЫ И ФИРМЕННОГО СТИЛЯ

ЖУРНАЛ РАСХОДОВ КОМПАНИИ В МЕСЯЦ

Наименование элементов дизайн-проекта спортивно-оздоровительногокомпрлекса 

Количество

единиц

Сырье/

формат листа/см

Себестоимость

(сырье, оплата труда персонала, ком.услуги, дизайн-проект) в рублях

Количество штук

месяц

Всего в месяц рублей

Разработка фирменного знака, логотипа

Концепция фирменного стиля

300

Лист А4

120000

1

10000

Логотип (векторизация, отрисовка), товарный знак и т.п.

1

Лист А4

12000

1

1000

сайт

1

www

20000

1

20000

ИТОГО

31000

Полиграфическая продукция

Разработка + верстка визитки

8

Лист А4

20

30

600

Бейдж

8

Лист А4

20

15

300

Флаер

1

Лист А6

20

300

6000

Фирменный бланк

1

Лист А4

10

50

500

Фирменная папка

1

А3

40

50

2000

Презентационный диск

1

12х12

5

300

1500

Фирменный конверт

8

Лист А4

20

250

600

Плакат

1

Лист А1

500

3

1500

Клубная карта

1

А8

50

100

5000

ИТОГО

18200

Наружная реклама

Вывеска

1

150х50

12000

1

1000

Неоновая реклама

1

100х50

32000

1

2600

Биллборд

1

600х300

8000

1

8000

Рекламные зеркала (indoor)

1

9000х30

50000

1

4200

ИТОГО

15800

Сувенирная продукция

Брелок

1

30

100

3000

Карманный календарь

1

7х10

20

100

2000

Настенный календарь

1

Лист А4

150

2

300

Значок с символом клуба

1

R=3

30

100

3000

Магнит

1

R=3

70

50

3500

Подарочный набор дисков

1

15х15

150

50

7500

Бейсболка

1

R

100

50

5000

Часы

1

R=3

500

5

2500

Бокал

1

9х10

200

30

6000

Подарочный сертификат

1

20х30

200

50

10000

ИТОГО

32800

Сувенирная продукциядля детей

Значок детский

1

R=3

30

100

3000

Фирменный набор конфет

1

15х15

100

100

10000

Фирменные воздушные шары

2

R=10

5

300

1500

Альбом для фотографий

15х10

70

100

7000

Фирменный набор одежды

20х30

500

15

7500

ИТОГО

29000

ВСЕГО

126800

Исходя из данных, приведенных в таблице, объем затрат в месяц на фирменный стиль, полиграфическую, сувенирную продукцию и продукцию для детей составил 126800 рублей. Эти цифры будут учитываться при расчете прибыли. Также надо иметь в виду, что часть расходов составляют налоги, хозяйственные нужды, коммунальные услуги, транспортные перевозки, пользование банковскими счетами, определим примерную сумму данных расходов как 300000 рублей в месяц. Эта цифра будет нужна нам при расчете общей рентабельности предприятия в месяц.

Исходя из формулы: ROM= чистая прибыль/себестоимость х 100%, мы получаем 126800:100%х10=12680 рублей в месяц. Это минимальный доход, который должно приносить предприятие, чтобы покрыть траты на разработку фирменного стиля и сопутствующей продукции.

Мы определили во второй главе, что оздоровительный комплекс рассчитан на 1000 человек. Если определить, что среднее количество посещающих комплекс в месяц составляет примерно 2850 человек, то можно рассчитать, что доход в месяц составит 285000 рублей.

Итак, рентабельность проекта рассчитывается по формуле отношением (чистой) прибыли к полной себестоимости.

ROM = ((Чистая) прибыль/Себестоимость) * 100 %

ROM = (285000/126800) * 100 %=226%

Таким образом рентабельность дизайн-проекта составила 226% в месяц, что считается достаточным показателем для продолжения ведения деятельности спортивно-оздоровительного комплекса.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]