Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Планиров.Уч.пособ.docx
Скачиваний:
36
Добавлен:
11.02.2015
Размер:
319.66 Кб
Скачать

Тема 7. План по труду и заработной плате.

2.1 План повышения ПТ.

2.2 Планирование численности и состава кадров.

2.3 Планирование ФОТ.

2.4 План подготовки, переподготовки.

2.1 План повышения пт

Показатель ПТ имеет важное социальное значение, т.к. характеризует отдачу от трудовых ресурсов. А труд ресурс социальный, отдача должна быть максимальная и этот показатель связан с показателем – уровень з/п, т.е. необходимо контролирование определенных темпов роста ПТ над темпами роста з/п (в стоимостных единиц)

В этом плане рассчитывают два показателя:

1) Выработка на одного работника среднесписочного состава ППП

.

Производительность определяется по готовой продукции.

В структурных подразделениях (цехах) выработка определяется в натуральных единицах, а в целом по предприятию в стоимостном (по товарной продукции):

.

2)трудоемкость – величина обратная ПТ (выработка)

, [чел∙час].

Плановые мероприятия по повышению ПТ основаны на показатели: условное высвобождение численности – экономия рабочей силы.

Абсолютный показатель планов ПТ:

,

где:

∆ПТ – плановый прирост труда, образуется за счет экономии рабочей силы.

,

где:

∆Ч – условно высвобожденная численность, получается за счет: см. справочник по экономике.

  • Плановый перечень комплексных мероприятий, направленных на ПТ.

  • Мероприятия на совершенствование технологии, техники, обновление технологии, ее модернизации в т.ч. мероприятия по повышению качества продукции через ее стандарт и использование ИСО. Новые организации и производства, новые схемы производства.

  • Экономия всех видов ресурсов (ресурсоотдача) по методу ресурсосберегающих безотходных технологий, использование новых видов ресурсов и др.

Эти мероприятия позволяют влиять на два фактора:

  1. Прирост ВП (∆ВП)

  2. Условно высвобождать численность ∆Ч

Эти факторы переменны или постоянны

Могут быть следующие ситуации:

выпуск растет, численность не меняется (ВП↑, Ч=const)

  1. .

Например, при ↑ВП на 10%:

=> на сколько ↑ВП на столько же ↑ПТ.

2. ВП↑, Ч↓ (наилучшие мероприятия)

Например, 10%↑ВП, и на 5%↓ЧП=>

3.

  1. ВП↑, Ч↑

Пример.

Плановые организационно-технические мероприятия предполагают обновление кузнечно-прессовых в цехе и модернизацию металлорежущих станков.

Таблица – Исходные данные

Показатели

Вид оборудования

кузнечно-прессовые

металлорежущие

Обозначение

1.Всего парн. станков

30

60

m

2.Кол-во единиц оборуд

 

- обновляются

10

-

 

- модернизируются

-

20

 

3.Срок внедрения

 

- модерниз-х

01.июн

02.сен

 

- обновл-х

 

4.Повышение производительности труда

30%

20%

 

5.Уд. вес рабочих занятых на кузн. и металлореж. станках от общей численности ППП

10%

8%

 

Численность ППП

1600

чел.

Рассчитывать можно экономию рабочей силы, освобождение численности при внедрении программных мероприятий.

Порядок расчета:

  1. Рассчитываем экономию рабочей силы, % по мероприятиям

а) обновление кузнечных прессовых станов

, ,

где:

М – общий парк единиц оборудования;

М1 – подлежит замене на новые;

М2 - не подлежит замене на новые.

М2 = 10%; М1 = 20%; ∆Пр =30%; Ткал = 12; Тдейст=6.

б) по модернизации

2) Расчет ∆Ч

а) , чел.

.

Эффект от условного высвобождения численности:

Эффект по начислению заработной платы и по ЕСН: