Лекция №9 корпаративные системы управления предприятием

ПЛАН

1. Понятие корпоративных систем управления предприятием, основные направления их развития.

2. Характеристика основных российских программных систем автоматизации бизнеса.

Вопрос №1. Понятие корпоративных систем управления предприятием, основные направления их развития.

В настоящее время используется второе поколение автоматизированных систем управления предприятием – корпоративные системы управления бизнес-процессами или системами управления корпорацией. Все предприятия, производящие какую-либо продукцию, имеют приблизительно одинаковый набор производственно-хозяйственных операций, называемых бизнес-процессами.

В настоящее время в России развиваются три основных направления.

1. Первое направление предусматривает интеграцию ИС путем объединения локальных АРМ с помощью интерфейсных программ. Это направление можно рекомендовать, когда поставлена задача повысить эффективность использования существующих ИТ.

2. Второе направление ориентировано на проектирование интегрированной системы с нуля и предусматривает ее внедрение общими силами предприятиями и фирмы-консультанта. Заказчику целесообразно выбирать второе направление, если у него хорошие финансовые возможности, высокий кадровый потенциал АСУ и достаточно специфичное производство.

3. Третье направление связано с внедрением программных пакетов ERP-систем. Этот путь возможен если внедряемая система достаточно точно может быть настроена под бизнес-процессы компании-заказчика, и решен путем закупки и внедрения интегрированных пакетов зарубежных поставщиков или установки отечественных комплексов автоматизации – «БОСС», «Галактика», «КхЗ», «БЭСТ» и т.п.

Выбор того или иного направления осуществляется заказчиком по разным схемам, начиная от настоятельных рекомендаций фирм-производителей или консультантов заканчивая применением многофакторного анализа и выбора оптимального решения. Основными факторами при этом являются авторитет консультанта, наличие средств, активность поставщиков и их агентов, ознакомленность пользователя.

Вопрос №2. Характеристика основных российских программных систем автоматизации бизнеса.

Используя западные платформы, российские производители предлагают свои корпоративные решения, превосходящие западные аналоги по двум основным параметрам, они доступны по цене и учитывают специфику России уже в исходных модулях:

1. Система «МАГНАТ» - интегрированный отечественный пакет производственных прикладных программ для автоматизации основных функций предприятия. В состав программы входят следующие функциональные модули: материально-техническое снабжение, сбытовые операции, складской учет, финансово-бухгалтерские операции, собственно бухучет, управление персоналом, учет основных средств, планирование производства, техническая подготовка производства и учет производства.

2. Система «БОСС» представляет интегрированный пакет производственных прикладных решений для бухгалтерии, отдела кадров, управления сбытом, снабжением и производством.

3. Система «Галактика» интегрированный пакет производственных прикладных решений для бухгалтерии, отдела кадров, административного управления, управления сбытом, снабжением и производством.

4. Система «КхЗ» - решает задачи комплексной автоматизации деятельности финансово-хозяйственных служб предприятия.

Современный рынок российских фирм, занимающихся созданием. внедрением и сопровождением интегрированных пакетов программ управления производством, можно условно разделить на следующие группы:

• Разработчики и участники внедрения своего оригинального программного продукта для управления промышленными и торговыми предприятиями.

• Системные интеграторы, создающие корпоративные сети и системы управления на основе существующих технических средств и интегрированных пакетов программ ведущих производителей.

• Консалтинговые и аудиторские компании осуществляющие оценку и оптимизацию финансово-хозяйственной деятельности предприятия и представляющие комплекс услуг по внедрению и настройке корпоративных ERP-систем автоматизации.

• Объединения консалтинговых фирм и системных интеграторов в совместных предприятиях или специальные департаменты, созданные в аудиторских компаниях, ориентированных на решение информационных задач.

5