3 Методичні рекомендації для виконання курсової роботи з курсу «стратегічне управління»

Курсова робота по дисципліні "Стратегічне управління" має за мету поглибити та систематизувати знання і практично закріпити отримані навики, а також виявити ступінь підготовленості студента до самостійної роботи по виробленні та прийнятті стратегічних рішень на фірмі (організації). Курсова робота повинна розроблятися на конкретних матеріалах – даних організації, де студент працює або з якою він пов’язаний. Збір даних і їх аналіз повинен здійснюватися студентом на всіх етапах виконання курсової роботи, аж до її кінцевого оформлення.

Вибір теми курсової роботи повинен здійснюватись студентом самостійно на основі затвердженої теми дипломного проекту (магістерської роботи), а також зібраного матеріалу. Тему курсової роботи потрібно узгоджувати із викладачем.

Даний посібник розроблено для виконання курсової роботи на матеріалах виробничого підприємства. Проте його можна пристосувати для виконання курсової роботи на матеріалах підприємства по наданню послуг, а також організації некомерційного характеру. Тому структура курсової роботи (наявність аналітичних таблиць, розрахункових формул і т.д.) повинна узгоджуватись з викладачем.

3.1 Розробка вступу

У вступі потрібно розкрити актуальність проблематики і довести теоретичне і практичне значення розробки даної теми. Тут же формується загальна мета і перераховуються завдання, які вирішуються у ході досліджень. Наприклад, можливе наступне формулювання актуальності, цільової установки і завдань курсової роботи, присвяченої розробці стратегії управління персоналом для організації, яка опинилася в кризових умовах.

Крім цього, в даній частині роботи слід визначити предмет, об’єкт дослідження і подати коротку інформацію про нього. В якості об’єкта дослідження виступає фірма (організація), на фактичному матеріалі якої проводиться дослідження. Предметом дослідження може бути одна із сторін діяльності цієї організації (наприклад, об’єкт дослідження ПАТ «Ватра», предмет дослідження – збут продукції). Далі слід зазначити використовувані методи (хоча дані методичні вказівки в процесі здійснення дослідження стратегічного положення організації рекомендують використовувати метод SWOT-аналізу, проте можуть бути використані й інші методи, наприклад, діловий аналіз PIMS, моделі життєвого циклу і «продукт-ринок», портфельні моделі і т.д.) та інформаційні джерела дослідження.

3.2 Розробка розділу про загальну характеристику організації

Даний розділ носить аналітичний характер і містить поглиблений аналіз об’єкту дослідження. Іншими словами, в цьому розділі потрібно вказати повну назву підприємства, його місцезнаходження (адресу), власність, організаційно-правову форму, галузеву приналежність, коли і ким засноване, предмет та вид діяльності підприємства, схематично представити організаційну структуру управління підприємством, навести опис матеріально-технічної бази підприємства, навести основні економічні показники за звітний період, кількість працюючих, перелік основних споживачів, конкурентів, постачальників, посередників.

Бажано основні результати господарської діяльності організації за минулі роки навести у формі узагальненої таблиці.

По результатах опису об’єкту дослідження виявляється протиріччя, метод вирішення якого повинен бути знайдений в ході виконання курсової роботи. Наприклад, збут основної продукції ПАТ «Вектор» значно знизився, оскільки вона морально застаріла. Найдоцільніше рішення – внести суттєві зміни в стратегію розвитку фірми.

Розкриття такого протиріччя повинно бути доказовим, тобто логічно виведеним в результаті підбору, групування і сортування даних і представлення їх у вигляді аналітичних таблиць, графіків, діаграм і т.д.