Модели жизненного цикла информационных систем

Жизненный цикл ИС представляет собой непрерывный процесс, начинающийся с момента принятия решения о создании информационной системы и заканчивающийся в момент полного изъятия её из эксплуатации.

Стандарт ISO12-207 определяет структуру жизненного цикла, содержащего процессы, действия и задачи, которые должны быть выполнены во время создания информационной системы. Согласно этому стандарту структура жизненного цикла основывается на трех группах процессов:

1. Основные процессы

2. Вспомогательные процессы

3. Организационные процессы

Основные процессы

Наибольшую важность имеют разработка, эксплуатация и сопровождение. Каждый процесс характеризуется определёнными задачами и методами их решения, а так же исходными данными, полученными на предыдущих этапах и результатами.

Разработка ИС включает в себя все работы по разработке информационного ПО и его компонентов в соответствии с заданными требованиями.

Разработка информационного ПО включает в себя:

1. Оформление проектной и эксплуатационной документации

2. Подготовку материалов, необходимых для проведения тестирования тайных программных продуктов

3. Разработку материалов, необходимых для реализации обучения персонала

Разработка является одним из важнейших процессов жизненного цикла и как правило включает в себя стратегическое планирование, анализ, проектирование и реализацию.

Эксплуатация.

Эксплуатационные работы можно разделить на основные и подготовительные.

К подготовительным относятся:

1. Конфигурирование БД

2. Конфигурирование рабочих мест пользователей

3. Обеспечение пользователей эксплуатационной документацией

4. Обучение персонала

Основные работы включают в себя:

1. Эксплуатацию

2. Локализацию проблем и устранение причин их возникновения

3. Модификацию ПО

4. Подготовку предложений по совершенствованию системы

5. Развитие и модернизация системы

Сопровождение.

Службы технической поддержки играют весьма заметную роль в жизни любой информационной системы.

Наличие квалификационного технического персонала на этапе сопровождения является необходимым условием для решения поставленных перед ней проблем. Причем ошибки обслуживающего персонала могут приводить к явным или скрытым финансовым потерям сопоставимым по стоимости с самой ИС.

Вспомогательные процессы

Среди вспомогательных процессов одно из самых главных мест занимает управление конфигурацией. Это один из вспомогательных процессов, поддерживающих остальные процессы.

При разработке проектов сложных ИС, состоящих из многих компонентов, возникает проблема учета их связей и функций, а так же создание единой структуры и обеспечение развития всей системы. Управление конфигурацией позволяет организовывать, систематически учитывать и контролировать внесение изменений в различные компоненты ИС на всех стадия её жизненного цикла.

К вспомогательным процессам так же относятся:

• Документирование

• Обеспечение качества

• Верификация

• Аттестация

• Оценка

• Аудит

• Разрешение проблем

Управление проектом связано с вопросами планирования и организации работ, создания коллективов разработчиков и контроль за сроками и качеством выполняемых работ.

Техническое и организационное обеспечение проекта включает:

1. Выбор методов и инструментальных средств для реализации проекта

2. Определение методов описания промежуточных состояний разработки

3. Разработку методов и средств испытаний созданного ПО

4. Обучение персонала

Обеспечение качества проекта связано с проблемами верификации и тестирования компонентов ИС.

Верификация– это процесс определения соответствия текущего состояния разработки, достигнутого на данном этапе требования этого этапа.

Проверка– это процесс определения соответствия параметров разработки исходным требованиям. Проверка отчасти совпадает с тестированием. Проводится для определения различий между действительными и ожидающимися результатами и оценки соответствия характеристик информационной системы исходным требованиям.