Билет № 17

1. Технология внутрифирменного планирования. Виды планов

2. Технология стратегического планирования. Корпоративные стратегии – матрицы БКГ, И. Ансоффа, М.Портера

3. Тесты:

1	Что значит рационально закупить материальные ресурсы?	а) приобрести их в рамках ярмарочно-выставочного форума; б) закупить в необходимом количестве, нужного качества, в требуемое время, у надежного поставщика и по намеченной цене; в) закупить материальные ресурсы по самой низкой цене, не зависимо от качеств; г) формировать спрос и стимулировать сбыт.
2	Расположите в логической последовательности этапы планирования материально-технического обеспечения производства	а) разработка стратегии снабжения; б) составление плана закупок материальных ресурсов; в) исследование рынка сырья и материалов; г) определение потребности предприятия по всей номенклатуре потребляемых материальных ресурсов.
3	Что является главной целью оперативного снабжения производства?	а) участие в работе товарной биржи; б) своевременная поставка материалов в цеха предприятия; в) обеспечение поставок при низких затратах; г) разработка стратегии снабжения.
4	Суммарные затраты на осуществление бизнес-операции ориентировочно включают:	а) затраты на фирменный стиль; б) денежные средства, необходимые для приобретения материалов, оплаты труда, транспорта, получение кредита; в) затраты на «раскрутку» бренда; г) затраты на спонсирование социальных акций.
5.	Механизм проведения бизнес – операции включает:	а) обоснование идеи, планирование, ресурсное обеспечение и реализация; б ) согласование с органами власти; в) социально-деловую активность; г) раскрутку бренда.

.

Билет № 18

1. Ассортиментная политика промышленного предприятия. Влияние жизненного цикла товара на ассортиментную политику

2. Классификационные признаки оптовой торговли. Закон РФ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации»

3. Тесты:

1	Какие элементы входят в основное содержание стратегического плана коммерческой фирмы?	а) совокупные факторы организационного поведения с учетом уровня культуры, фирменного стиля и корпоративной ответственности; б) разработка плана рекламной кампании; в) обоснование стратегических целей, разработка перспективного плана с дифференциацией по годам; г) формирование корпоративной культуры. Ответ:
2	Установите правильную последовательность основных этапов внутрифирменного планирования:	а) анализ и оценка рыночной среды; б) стратегический анализ; в) подготовка окончательного варианта стратегического плана; г) определение стратегических целей.
3	Что означает внутрифирменное планирование?	а) совокупность процедур от предпринимательского замысла до его реализации; б) объективная экономическая категория, отражающая степень успеха коммерческой деятельности; в) неразрывный процесс, включающий стратегическое, тактическое и оперативное планирование для достижения поставленной генеральной цели компании; г) оценка коммерческих связей компании.
4	IT-услуга – это:	а) своевременное обеспечение потребителя комплексом программно-аппаратных средств; б) сервисное обслуживание потребителя провайдерскими услугами; в) предоставление клиринговых услуг по заключенному договору; г) все перечисленное.
5	Дайте правильную последовательность вывода инновационной услуги на рынок:	а) вывод товара на национальный рынок, экспорт; б) промышленное производство; в) маркетинговые исследования: пробный маркетинг; г) отбор инновационной идеи; концепция нового товара.

.