Глава 1. Теоретические исследования по проблеме бизнес - планирования.

1. Понятие бизнес плана.

Бизнес-план - основной документ стратегического планирования.

Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.

1.2. Цели бизнес плана

Бизнес-план служит трем основным целям:

• Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект.

• Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект.

• Банк при принятии решения о выдаче кредита получает исчерпывающую информацию о существующем бизнесе заемщика и его развитии после получения кредита.

3. Задачи бизнес плана.

Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:

• Определить конкретные направления деятельности фирмы.

• Целевые рынки и место фирмы на этих рынках.

• Сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения.

• Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии.

• Выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям.

• Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации.

• Выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей.

• Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.

• Оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей.

• Предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.

1.4. Структура бизнес плана.

Общая структура бизнес-плана, в соответствии со стандартами UNIDO, должна придерживаться следующих параметров:

1. Резюме

2. Идея (сущность) предлагаемого проекта

• Общие исходные данные и условия.

• Описание образца нового товара.

• Оценка опыта предпринимательской деятельности.

Оценка рынка сбыта

• Описание потребителей нового товара.

• Оценка конкурентов.

• Оценка собственных сильных и слабых сторон относительно конкурентов.

План маркетинга

• Цели маркетинга.

• Стратегия маркетинга.

• Финансовое обеспечение плана маркетинга.

План производства

• Изготовитель нового товара.

• Наличие и требуемые мощности производства.

• Материальные факторы производства.

• Описание производственного процесса.

Организационный план

• Организационно-правовая форма собственности фирмы.

• Организационная структура фирмы.

• Распределение обязанностей.

• Сведения о партнерах.

• Описание внешней среды бизнеса.

• Трудовые ресурсы фирмы.

• Сведения о членах руководящего состава.

Финансовый план.

• План доходов и расходов .

• План денежных поступлений и выплат.

• Сводный баланс активов и пассивов фирмы.

• График достижения безубыточности.

• Стратегия финансирования (источники поступления средств и их использование).

• Оценка риска и страхование.

Приложения.

5. Программы для персональных компьютеров по автоматизированной разработке бизнес-планов.

Использование специальных программ может значительно упростить процесс составления бизнес-плана: они предоставляют шаблон структуры бизнес-плана и инструменты для вычисления различных финансовых показателей. Кроме того, как правило вместе с программой для составления бизнес-плана поставляется несколько готовых типовых бизнес-планов, которые очень полезны в качестве примера.

Программы для составления бизнес-плана:

1. Project Expert - самая популярная в мире программа для составления бизнес-плана. Идеальное средство для новочков в этой области. Обладает простым, интуитивно понятным интерфейсом и подробной справочной информацией к каждому модулю. Автоматически рассчитывает многие показатели эффективности и строит графики и диаграммы. Позволяет моделировать деятельность как маленьких фирм до холдинговых компаний.

2. Business Plan PL - предоставляет возможность составить профессиональный бизнес-план для внешнего или внутреннего использования человеку с базовыми знаниями в области экономики. Содержит несколько вариантов алгоритмов расчетов финансовых показателей. Автоматически создает отчеты.

3. Мастрерская бизнес-планирования - Компексный продукт для бизнес-планирования. В состав входят шаблоны расчетов, шаблоны бизнес-планов а так же 67 готовых бизнес-планов реальных проектов. Кроме того содержит инструменты для оценки финансовой эффективности по бухгалтерской отчетности.

4. COMFAR III Expert - Программа для составления бизнес-плана по стандартам UNIDO (Комитет промышленного развития при ООН). Достоинствами этой программы является хорошая документированность, хорошо продуманная методика анализа. Из недостатков можно отметить отсутствие возможности учитывать российское налоговое законодательство.

5. Business Plan Pro - продукт компании Palo Auto Software. Одним из достоинств программы –является возможность корректировать бизнес-план в соответствии с интересами инвестора онлайн, а также хорошая документация и более 400 уже готовых бизнес-планов размещенных в базе программ.

6. Альт Инвест - Разработка российской компании "Альт". Позволяет производить эффективный анализ инвестиционных проектов, создавать бизнес-планы и ТЭО. Несомненным достоинством является адаптация к системе российского налогообложения и бухгалтерской отчетности.¹