Полтора миллиона туристов в год – реальность для малого города

30 Июля 2007г. // Угличская газета

Велопробег Углич-Суздаль-Углич позволил журналистам воочию убедиться в том, что малый исторический город спокойно может жить только за счет туризма. Уже слышу, как многие возмущаются: «Ну, вот, опять про свой туризм, промышленность нужно развивать! А они туристов хотят в наш город заманить». Никто не отрицает, пусть развиваются предприятия, но, оказывается, и туристический бизнес было бы очень выгодно привлечь в Углич. К таким выводам мы пришли, не только ознакомившись с суздальской туристической инфраструктурой и побеседовав с главой Суздаля Сергеем Годуниным, но и поговорив с обычным горожанами.

В Суздале каждый житель знает, как извлечь прибыль из туристов: на каждом углу продаются сувениры, бабушки предлагают малосольные огурчики, но не навязчиво, а с шутками да прибаутками. Кто спорит, туризм в Суздале начали развивать аж 40 лет назад, когда было обнародовано постановление Совета министров СССР о создании здесь туристического центра. Государством были выделены огромные средства, и на территории бывшего Покровского монастыря появился гостиничный комплекс в рубленых избах, с рестораном в одном из монастырских храмов. Спасо-Евфимиев монастырь превратился в большой музей. Не все планировавшееся было воплощено в жизнь. Но туристическим центром Суздаль стал, море туристов со всего света приезжало в город круглый год.

Следует подчеркнуть, что туризм развивался на государственной основе. После развала СССР на некоторое время установился «мертвый сезон», а потом в эту сферу настойчиво стал внедряться частный капитал. Как грибы, растут частные гостиницы, гостевые дома, рестораны, бары. Значительную конкуренцию туристическому центру ныне составляют гостиничные и развлекательные комплексы «Пушкарская слобода» и «Горячие ключи». Поток туристов в Суздаль в последние годы заметно возрос. Рост в сфере туристических услуг доказывает то, что номерной фонд в Суздале составляет 1800 мест. Такого развития, как в Суздале, пока нигде нет. Да и планка турпотока у главы Суздаля приличная – полтора миллиона туристов в год, это больше четырех тысяч гостей в день. Уже сейчас одиннадцатитысячный Суздаль на праздник огурца посетило 15 тысяч туристов!

В чем секрет успеха Суздаля? Об этом мы расспросили Сергея Борисовича Годунина.

– В 1965 году в Суздале побывал банкир Ротшильд, после осмотра города и достопримечательностей он воскликнул: «Вы по золоту ходите!... Дайте мне Суздаль на несколько лет, и я удвою состояние». Ему не дали Суздаль на откуп, в аренду: сами, мол, все сделаем. Получилось?

– Во-первых, Суздаль стал довольно богатым городом, это однозначно. Во Владимирской области по сбору налоговых платежей Суздаль уступает всего двум городам: Покрову, где находится крупнейшая и очень известная шоколадная фабрика, и самому Владимиру, где сосредоточены промышленные и финансовые потоки.

Жители Суздаля, на мой взгляд, – довольно богатые. Те, кто работает в сфере туризма в той или иной степени, зарабатывают отличные деньги. Приведу небольшой пример: за четыре дня майских праздников гостевой дом может принести доход в 40 тысяч рублей! Для работника небольшого провинциального города центральной России это фактически полугодовая зарплата. Разве это не показатель богатства наших жителей?!

Прямо как грибы растут у нас гостевые дома. Это все требует денежных вложений. Подобное строительство можно увидеть только, наверное, в Подмосковье.

– Что вы вкладываете в понятие «познавательный туризм», и кто должен заниматься его развитием?

– Я считаю, что турист, приехавший в Суздаль, должен увезти отсюда дополнительные знания по истории, культуре, искусству России, информацию о ее современной жизни. Познавательный туризм многогранен. Туризм должен восприниматься как отрасль экономики отдельных предпринимателей и всего города в целом. Экономику в туризме, в частности, в Суздале, делают не музеи, экономику делают и составляют гостиницы, рестораны, другие объекты питания, производители и продавцы сувенирной продукции, но необходимы и новые музейные экспозиции, выставки, мероприятия, рассказывающие о традициях, событиях и людях, связанных с этим краем. Главная составляющая – сам город с его памятниками старины, уникальный ландшафт и в целом градостроительный комплекс.

– Суздаль достиг значительных успехов в развитии туризма. Однако и у него есть проблемы. Какая из них самая важная, на ваш взгляд?

– От всех налоговых поступлений Суздалю остается только 7%, и поэтому надо обязательно искать механизмы увеличения финансовых потоков. Суздаль – это не рядовой город; мы работаем не только для своих жителей (в смысле благоустройства), но и для того, почти миллионного, потока туристов, который устремляется к нам. Его тоже надо обслуживать. И он требует обслуживания комфортного, высокого уровня. За это город готов заплатить. Не понимать этого – значит, терять туристический рынок и перспективу. Конкуренты могут обогнать.

А конкурентов очень много. В сторону туризма сейчас повернулись буквально все, иногда просто не понимая, как этот туризм строить и развивать, где и в чем тонкости. Все туда пошли. Великий Устюг – «родина Деда Мороза» – успешно развивается. Хорошо осваивать места отдыха – пустые, неразвитые, но надо думать и о тех проектах, которые, как Суздаль, уже дают отдачу, и неплохую. Турпотока под 1 миллион человек в год мы не встретим пока ни в одном городе России. Надо искать новые формы и методы, пути и возможности, строить и созидать – как разум, мера и красота скажут.

– Как вы думаете, у Углича есть перспектива в туристическом развитии?

– Безусловно, Углич – прекрасный город не только с историческими памятниками, но и с замечательной природой. Вам нужно научиться использовать то, что у вас есть. Уже сейчас можно констатировать, что в ближайшее десятилетие экономики всех ведущих стран будут ориентированны на туризм. Совершенно верно, что вы пошли по этому пути. Безусловно, вам нужно развивать инфраструктуру, нужно, чтобы и местные жители осознали всю важность туризма. Поймите, если человек приезжает в город, а ему на каждом углу грубят, не уступают дорогу на пешеходных переходах, каким бы замечательным ни был город, он сюда больше не приедет. Более того, он проведет своеобразную антирекламу среди своих друзей-товарищей. Об этом нельзя забывать. А то, что на туристах можно заработать, – это однозначно.

Источник тот же

Отзывы от музея гидроэнергетики

http://autotravel.ru/otklik.php/4522дата обращения 18 января 2014

Поделиться…