- •1. Понятие, признаки и цели предприятия.
- •2. Экономическая и социальная роли предприятия.
- •3. Внутренняя структура, функции и службы предприятия
- •4. Классификация и организационно-правовые формы предприятий.
- •5. Создание, регистрация, реорганизация и ликвидация предприятия.
- •6. Основной капитал предприятия, его состав и структура.
- •7. Оценка основного капитала.
- •8. Моральный и физический износ и их последствия для деятельности
- •9. Срок полезного использования основного капитала.
- •10. Амортизация и амортизационный фонд основного капитала.
- •11. Способы начисления амортизации.
- •12. Показатели и пути улучшения использования основного капитала.
- •13. Понятие и виды производственной мощности.
- •14. Расчёты производственной мощности оборудования различных типов.
- •15. Показатели использования производственной мощности.
- •16. Оборотные фонды и оборотные средства: состав и структура.
- •17. Показатели использования оборотных фондов.
- •18. Нормирование оборотных средств.
- •19. Ускорение оборачиваемости.
- •20. Трудовые ресурсы, планирование численности работников предприятия.
- •21. Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия.
- •22. Производительность труда.
- •23. Труд и его оплата.
- •24. Содержание плана по труду.
- •25. Понятие заработной платы.
- •26. Формы и системы оплаты труда.
- •27. Тарифная система оплаты труда.
- •28. Бестарифная система оплаты труда.
- •29. Производственный процесс, принципы организации.
- •30. Организация производства, типы и формы
- •31. Производственная структура и инфраструктура предприятия.
- •32. Техническое нормирование труда.
- •33. Значение и содержание технического нормирования труда.
- •34. Классификация затрат рабочего времени и методы их изучения.
- •35. Норма труда, их структура и виды; характеристика и методы расчета.
- •36. Значение, содержание, стоимостные показатели производственной программы.
- •37. Роль и функции вспомогательных служб.
- •38. Ремонтное хозяйство.
- •39. Задачи ремонтной службы и планирование ремонтных работ на предприятии.
- •40. Виды ремонтов. Структура ремонтного цикла.
- •41. Собственные и заёмные средства производства.
- •42. Классификация расходов предприятия.
- •43. Издержки производства и себестоимость продукции.
- •44. Классификация производственных затрат.
- •45. Смета и калькуляция затрат.
- •46. Классификация доходов.
- •47. Валовый доход. Прибыль предприятия, ее формирование и направления использования.
- •48. Рентабельность производства.
- •49. Точка безубыточности и запас прочности.
- •50. Основы ценообразования.
- •51. Цена и косвенные налоги.
- •52. Понятие, формы, структура инвестиций.
- •53. Бизнес-планирование.
- •54. Назначение и состав бизнес-плана. Порядок разработки бизнес-плана.
- •55. Методики оценки эффективности капитальных вложений.
- •56. Эффективность инвестиций. Показатели эффективности инвестиций.
- •57. Научно-технический прогресс и инновации.
- •58.Факторинг
- •59.Аренда, лизинг
- •60.Франча́йзинг
32. Техническое нормирование труда.
Техническое нормирование - это метод установления норм затрат труда на основе дифференцированного изучения и анализа производственного процесса по его составным частям - операциям и создания наиболее рационального состава работ в соответствии с достигнутым уровнем развития техники и организации производства.
В техническом нормировании используются следующие нормы труда: 1) норма времени - регламентированная величина затрат рабочего времени, установленная на выполнение единицы работы одному или группе рабочих соответствующей квалификаций при определенных организационно-технических условиях; 2)норма выработки - это объем работы (количество единиц продукции), который рабочий или группа рабочих соответствующей квалификации должны выполнить (изготовить, перевезти и т.д.) за единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях;
3)норма обслуживания - зона работы или количество единиц оборудования, производственных площадей и др. единиц (число рабочих мест, рабочих), которые должны обслуживаться одним или группой рабочих соответствующей квалификации при определенных организационно-технических условиях;
4)норматив численности - это численность работников нужного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения заданного объема работ в тех или иных организационно-технических условиях;
5)норма управляемости показывает, каким количеством людей или производственных подразделений и служб предприятия может управлять один руководящий работник.
Нормы затрат труда могут быть установлены двумя методами:
1) на основе детального анализа, осуществляемого на предприятии и проектирования оптимального трудового процесса - аналитический метод;
2) суммарно без детального анализа и проектирования оптимального трудового процесса, исходя из статистических данных о выработке, затратах времени на выполнение работы за предшествующий период или экспертных оценок - суммарный метод (опытно-статистический)(его применение допустимо лишь в исключительных случаях, например, при нормировании аварийных и опытных работ).
Существует две разновидности аналитического метода нормирования: - аналитически-исследовательский, при котором норму труда устанавливают на основе изучения затрат рабочего времени при помощи фотохронометражных наблюдений непосредственно на рабочих местах. Он предполагает детальное изучение производственного процесса и затрат труда по составным элементам. На основе этих данных проектируют наиболее рациональные технологические режимы работы оборудования и организацию рабочего места и труда; - аналитически-расчетный метод предусматривает расчет затрат времени по заранее установленным нормативам времени, режимам работы оборудования, а также формулам зависимости времени от факторов, влияющих на продолжительность выполнения операции. Этим методом устанавливают нормированную численность вспомогательных рабочих, руководителей, специалистов и технических исполнителей.
Хронометраж - метод изучения затрат рабочего времени путем измерения повторяющихся элементов операции.
Основной его целью являются выявление наиболее оптимальных методов работы и определение соответствующих им норм времени. Хронометраж позволяет оценить организацию рабочего места, дифференцированно изучить структуру отдельной операции и условия ее выполнения.
Фиксажная точка - это отчетливый внешний признак, воспринимаемый глазом или на слух, сигнализирующий о начале и конце того или иного элемента операции.
На этом же этапе проводятся инструктаж рабочего и изучение рабочего места. Документально это оформляется в лицевой стороне хронометражно-наблюдательной карты, куда заносятся данные об операции, указывается количество продукции, вырабатываемой в определенное время, виды и состояние средств труда, характер процесса, квалификация и стаж работы исполнителя, применяемая система заработной платы.
Фотография рабочего времени - это наблюдение, измерение и последовательная запись всех без исключения затрат времени на протяжении рабочей смены или другого периода.
Фотография рабочего времени используется для выявления потерь рабочего времени и причин, которые их вызывают, а также для установления соотношения между отдельными видами затрат времени. Объектом фотографии могут быть рабочие, машины или производственный процесс в целом.